Különbség a CIMA és az ACMA között

A vezetői számvitel nagyon fontos lett az elmúlt néhány évtizedben, mivel olyan információkat szolgáltat, amelyek döntő jelentőségűek a döntéshozatali folyamatban. Legyen szó akár kisvállalkozásról, akár egy nagy szervezetről, a vezetői számvitel alapvető szerepet játszik az üzleti sikerben, mivel adatvezérelt bemenetet állít elő a vállalatirányítás számára, hogy elérjék céljaikat. Bármely üzleti vállalkozás legfontosabb eleme a bevétel, és a vezetői számviteli információk segítenek meghatározni az értékesíthető tételeket, és hogy ezek hogyan értékesíthetők..

A vezetői számvitel növekvő fontossága miatt a vállalatok úgy érezték, hogy képesített könyvelőket kell felvenniük, akik képzettek a hatékony munkavégzéshez. Ez az oka annak, hogy bevezetésre került a vezetői számvitel tanúsítása. A legszélesebb körben ismert tanúsítás a CIMA és az ACMA. Bár mindkét tanúsítás vezetői számviteli szakemberek számára készült, vannak bizonyos különbségek e szakmai tanúsítások között. Néhány eltérést az alábbiakban tárgyalunk.

Különbségek

Mik a CIMA és az ACMA??

A Chartared Institute of Management Accountant vagy a CIMA egy vezetői könyvelő szakmai szerve, amely képesítést és képzést nyújt a vezetői számvitel területén. Ez egy brit székhelyű szervezet, és az üzleti könyvelésre összpontosít. A CIMA szakemberei általában részt vesznek a stratégiai menedzsment döntések meghozatalában, és tudásuk és képzésük alapján stratégiákat fogalmaznak meg a vállalkozások számára. Az évek során fejlesztették képességeiket, hogy megfeleljenek a vállalati szektor vezetési döntéseinek kihívásainak.

Másrészt az ACMA, más néven Költség- és Menedzsment Könyvelők Associates néven is ismert, az Indiai Költségvetési Intézet (ICAI) és Pakisztán Költség- és Menedzsment Könyvelőinek Intézete (ICMAP) által kiadott tanúsítvány. Ezek az intézetek a Nemzetközi Könyvelők Szövetségének (IFAC) tagjai, és alapvető szerepet játszanak a vezetői könyvelők képzésében hazai és nemzetközi szinten is. Az ACMA szakemberei középvezetői pozícióban nyújtják szolgáltatásaikat a tanácsadó cégekben, az ipari szektorban és a pénzügyi intézményekben. Az ACMA szakemberek képezik a szervezet gerincét. Összegyűjtik és elemezik az adatokat, részt vesznek a tervezési folyamatban, és hatékony ellenőrzési mechanizmust terveznek és valósítanak meg.

Vizsga felépítése

A CIMA rendszerint négy szinttel rendelkezik, beleértve az operatív, irányítási, stratégiai és szakmai kompetenciaszintet. A kurzusokat ezután ezekre a szintekre osztják. Minden szinten három tanfolyam van, amelyek a vállalati szektor pénzügyi, teljesítmény- és vállalati szempontjaira terjednek ki. Az utolsó szintnek azonban két része van. Az A. részben kötelező gyakorlati tapasztalattal rendelkezni a CIMA tagság megszerzéséhez, a B. részben a jelöltnek három órás esettanulmányon alapuló vizsgát kell tennie..

Az ACMA tanúsítás vizsgálati felépítése eltér az ICAI-n és az ICMAP-nál. Az ICAI három tanfolyamra osztotta a tantervet, beleértve az alap, a közép- és a végső kurzust. Az első rész négy cikkből áll. A középfokú szint két csoportra oszlik, és mindegyik csoport négy anyagot tartalmaz. Az utolsó, végső szintnek nevezett résznek ismét két csoportja van, és mindegyik csoportnak négy cikke van. Másrészt az ICMAP rendelkezik szemeszterrendszerrel, és az ACMA-ban összesen hat félév van. Összesen tizennyolc cikk található, és minden félév három cikkből áll.

Tanfolyamok

A CIMA első szintű vállalati, teljesítmény- és pénzügyi műveleteket kínál. A második szinten vállalatirányítást, teljesítménymenedzsmentet és pénzügyi menedzsmentet kínál. És a harmadik részben a következő tanfolyamok szerepelnek: Vállalati stratégia, Teljesítménystratégia és Pénzügyi stratégia. Amint azt már tárgyaltuk, a szakmai kompetencia szint az A. és a B. részt tartalmazza, ahol az A. rész hároméves tapasztalatot igényel, a B. rész pedig esettanulmány-alapú vizsga.

Az ACMA szakemberek számára kínált tanfolyamok általában tartalmazzák: Pénzügyi számvitel, Költségszámítás, Üzleti matematika és statisztika, Vállalatirányítás, Üzleti gazdaságtan, Kereskedelmi jog és szakmai etika, Stratégiai pénzügyi menedzsment, Befektetési elemzés és portfóliókezelés, Stratégiai teljesítménymenedzsment, Költség- és menedzsment könyvvizsgálat , Adógazdálkodás és gyakorlat, vállalati pénzügyi beszámolás stb.

A két tanúsítás közötti különbségek ellenére, mind a CIMA, mind az ACMA célja, hogy hozzájáruljon a jobb vállalatirányításhoz és a teljes minőségirányításhoz (TQM). Hatékony eszközöket nyújtanak a hatékony irányítási információs rendszer biztosításához, és alapvető szerepet játszanak abban, hogy segítséget nyújtsanak az átfogó döntéshozatali folyamatban. Ezért nem kétséges, hogy a kis- és a nagyvállalatok jóléte nagyban függ a hivatásos könyvvizsgálók által nyújtott szolgáltatásoktól.