Különbség a pénzügyi és az irányítási ellenőrzés között

Az üzleti vállalkozás nehéz. A kulcsfontosságú kérdés azonban a vállalati nyilvántartások, az eljárások és az alkalmazások pontosságának, integritásának és teljességének, általában auditoknak nevezett vizsgálata. Az audit kifejezés bármely említésénél az ideológia, amely sok ember számára a pénzügyi ellenőrzés. Ugyanakkor létezik sokféle típusú ellenőrzés, amelynek célja a különféle eredmények elérése, például költség-ellenőrzések, belső ellenőrzések, hatékonysági és vezetői auditok, csak néhányat említenek. Mindez különbözik végrehajtásuk módja, valamint a várt eredmények szempontjából.

Mi a pénzügyi ellenőrzés??

Ez egy olyan típusú ellenőrzés, amely a szervezet pénzügyi ügyeinek elemzésére és igazolására összpontosít egy adott időszakra vonatkozó pénzügyi nyilvántartások elemzése révén. A pénzügyi ellenőrzések felhasználói között szerepelnek a részvényesek, a munkavállalók, a befektetők és a kormány, különösen adóügyi szempontból.

Noha a pénzügyi ellenőrzés célja a pénzügyi beszámolással kapcsolatos csalások és hibák feltárása, a pénzügyi teljesítmény szempontjából a tényleges teljesítményről is beszámol. Biztosítja azt is, hogy a szervezetek számviteli alapelvei összhangban álljanak a meghatározott szabványokkal. Gazdasági szempontból a pénzügyi ellenőrzés biztosítja, hogy a befektetők és a részvényesek megalapozott gazdasági döntéseket hozzanak. Ezenkívül kötelező, hogy a pénzügyi ellenőrzéseket szakképzett könyvelő végezze el. Meg kell jegyezni, hogy a pénzügyi könyvvizsgálat minden korlátolt felelősségű társaság esetében kötelező.

Mi az a vezetési ellenőrzés??

Ez egy ellenőrzés, amelynek célja a szervezet működési eljárásainak hatékonyságának és megfelelőségének vizsgálata. Annak ellenére, hogy a vállalkozás kívánságainak és szükségleteinek megfelelően végzik, a menedzsment ellenőrzése fontos az eljárások, rendszerek és politikák vizsgálatakor, valamint a gyenge területek azonosításakor, ugyanakkor ajánlások megadásával is. Arra is felhasználják, hogy tervezzék a jövőbeni műveleteket és értékeljék a teljesítményt minden működési területen.

A vezetői ellenőrzés alatt álló ellenőrzési területek között szerepel az eljárások ellenőrzése, a személyzet ellenőrzése, a marketing ellenőrzése, a teljesítmény-ellenőrzés, a rendszer-ellenőrzés és a kereskedelmi ellenőrzés, csak néhányat említhetünk. Ezt a szervezeten belüli menedzsment csapat végzi. Bár a szervezet számára elengedhetetlen, a vezetői audit nem kötelező követelmény.

A pénzügyi és a vezetési ellenőrzés közötti hasonlóságok

• Mindkettő célja a szervezet bizonyos működési területeinek megvizsgálása és a gyenge területek azonosítása.

Különbségek a pénzügyi és az irányítási ellenőrzés között

Meghatározás

A pénzügyi ellenőrzés az ellenőrzés egy olyan típusára vonatkozik, amely a szervezet pénzügyi ügyeinek elemzésére és igazolására összpontosít egy adott időszakon belüli pénzügyi nyilvántartások elemzése révén. Másrészt a vezetői ellenőrzés olyan ellenőrzésre utal, amelynek célja az eljárásokat működtető szervezetek hatékonyságának és megfelelőségének vizsgálata.

Jogszabályi / nem kötelező

Noha a pénzügyi ellenőrzés törvényi követelmény, addig a vezetői audit nem kötelező.

fontosság

A pénzügyi ellenőrzés célja a pénzügyi jelentésekben szereplő csalások és hibák felderítése, a tényleges teljesítménynek a pénzügyi teljesítménnyel kapcsolatos beszámolása, annak biztosítása, hogy a szervezetek számviteli alapelvei összhangban álljanak a meghatározott szabványokkal, és hogy a szervezet megbízható gazdasági helyzetét biztosítsák. Másrészről, a vezetői ellenőrzés célja az eljárások, rendszerek és politikák vizsgálata és a gyenge területek azonosítása, ajánlások megadása a jövőbeni működési tervekhez, valamint az összes működési terület teljesítményének értékelése.

Az ellenőrzést vezető fél

A pénzügyi ellenőrzést egy képesített könyvelő végzi, míg a vezetői ellenőrzést a szervezeten belüli vezetői csapat végzi.

Intervallum

Míg a pénzügyi ellenőrzéseket minden pénzügyi év végén végzik el, addig a vezetői ellenőrzéseket a szervezetek ütemtervének megfelelően végzik.

Pénzügyi ellenőrzés és irányítási ellenőrzés: összehasonlító táblázat

A pénzügyi ellenőrzés és a vezetői ellenőrzés összefoglalása

Mind a pénzügyi, mind az irányítási ellenőrzések különböző célokat szolgálnak egy szervezetben. Míg a pénzügyi ellenőrzések a szervezet pénzügyi ügyeinek elemzésére és ellenőrzésére összpontosítanak egy adott időszakra vonatkozó pénzügyi nyilvántartások elemzésén keresztül, addig a vezetői ellenőrzések egy szervezet működési eljárásainak hatékonyságát és megfelelőségét vizsgálják. Alapvető fontosságú, hogy a szervezet elvégezze ezeket az ellenőrzéseket, hogy elkerülje a rossz üzleti döntéseket, valamint megakadályozza az etikátlan gyakorlatokat és műveleteket..