A költségelszámolás számos módszert használhat a költségek elosztására olyan termékek esetében, amelyek mindegyike a saját érdemeiről és hátrányairól áll. A költségek alapvető szerepet játszanak az eladási árak meghatározásában; így a költségeket pontosan meg kell határozni. Az abszorpciós és a tevékenységalapú költségek két széles körben alkalmazott költségszámítási rendszer. A fő különbség az abszorpciós költségek és a tevékenységalapú költségek között az, hogy miközben az abszorpciós költségszámítás az összes költség elosztása az egyes termelési egységek között, a tevékenységalapú költségszámítás a költségek elosztására szolgáló több költség-tényező használatának módja.
TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi az abszorpciós költség
3. Mi a tevékenységalapú költségszámítás?
4. Összehasonlítás egymással - Abszorpciós költségek vs tevékenységi alapú költségek
5. Összegzés
Az abszorpció költsége a hagyományos költségek rendszer, amely költségeket rendel az egyes termelési egységekhez. Anyagok, munkaerő és egyéb általános költségek formájában jelent költségeket, és számos egységet fog előállítani. A felmerült teljes költséget el lehet osztani az előállított egységek számával, hogy megkapják a termelési egységköltséget. Az abszorpciós költségek figyelembe veszik mind a rögzített, mind a változó költségeket; így ezt a megközelítést „teljes költség'.
Ez különbözik a széles körben alkalmazott „változó költségű” néven ismert költségszámítási módszertől, amely csak a közvetlen költségeket, mint például a közvetlen anyag, a közvetlen munkaerő és a közvetlen általános költségek osztja fel az előállított egységekre. A változóköltségeknél a rögzített költségeket időszakköltségnek kell tekinteni, és azokat teljes egészében figyelembe veszik anélkül, hogy az egyes egységekre osztanák őket.
Például. Vegye figyelembe az ABC Company következő költségeit.
Közvetlen anyagköltség / egység | 12 USD |
Közvetlen munkaerőköltség egységenként | 20 USD |
Változó általános egységköltség | 18 USD |
Teljes változó költség egységre vetítve | 50 USD |
Rögzített felső | 155 300 USD |
Rögzített felső egység / egység | 10 USD (lekerekített) |
Előállított egységek száma | 15 000 dollár |
A fentiek szerint az egységnyi költség 60 USD (50 USD + 10 USD).
Ez egy egyszerű és egyszerű módszer a költségfelosztáshoz, de egyes számviteli és üzleti szakemberek megkérdőjelezik, hogy egy ilyen megközelítés pontos pénzügyi eredményeket eredményez-e. A hagyományos költségszámítási rendszerek egyik fő hátránya, mint például az abszorpciós költség vagy a változó költség, a rögzített és a változó általános költségek elosztási módszerével jelentkezik..
Az általános költségek azok a költségek, amelyek a termelési egységekhez közvetlenül nem nyomon követhetők. Más szavakkal, ezeknek a termelési szintek növekedésétől vagy csökkenésétől függetlenül kell felmerülniük. Az abszorpciós költségekben ezeket a költségeket egységes alapon kell elosztani, például a gyártott egységek számával vagy az összes munka- vagy gépi órával.
Tevékenység alapú költségszámítás, amelyet általában „ABC” módszer, úgy fejlesztették ki, hogy kiküszöböljék a hagyományos költségszámítási rendszerek korlátait, mint például az abszorpciós költségek, és egy viszonylag modern költségszámítási rendszer. Ez távolodik attól, hogy egyetlen bázist használjunk az általános költségek elosztására, és megkíséreljük azonosítani a termelési folyamatban zajló különféle tevékenységeket és azt, hogy mi „vezet” a költségeket; tehát a „költségtényezők” feltárására összpontosít. Ezután a rezsiköltséget a tevékenység felhasználása és a költség-tényező alapján számítják ki. Az általános költségek kiszámításához az ABC segítségével az alábbi lépéseket kell követni.
1. lépés: Határozza meg a legfontosabb tevékenységeket
2. lépés: Az egyes kulcstevékenységekhez határozza meg a költséghatárt
Lépés-3: Számítsa ki az egyes kulcstevékenységi csoportok költségeit
Lépés-4: Számítsa ki az egyes tevékenységek költségeinek tényezőjét / elosztási arányát azáltal, hogy a tevékenység költségeit elosztja az elosztási alapba
Lépés-5: Osztja el az egyes költségobjektumok költségeit az allokációs arányok segítségével
Például. Z ruházati gyártó, és a következő tevékenységekkel és költségekkel jár (az ABC folyamat 1., 2. és 3. lépése)
Z megrendelést szerez 1500 ruhadarab gyártására és szállítására. Az adott megrendelés általános költsége az alábbiak szerint számolható ki. (4. és 5. lépés az ABS-folyamatban)
A rendelés következő közvetlen költségeit vállalja; így a teljes költség (beleértve a 47 036 USD általános költségeket)
Közvetlen anyag 55 653 USD
Közvetlen munkaerő 39 745 USD
Általános költségek 47 036 USD
Összesen 142 434 USD
Több alap felhasználása a költségek kiosztására megkönnyíti a pontosabb költség elosztást, ami végül jobb költségkontrollt és jobb döntéshozatalt eredményez. Az összes tevékenységre ugyanazon költségbázis használata kevésbé pontos és nem indokolható.
Például. A fenti példában, ha a szállítási költségeket a munkaegységek száma alapján osztják fel, ez nem igazolható, mivel nem munkaerő-igényes, és a szállítási díjak a kiszállított egységek számán alapulnak.
1. ábra: Az ABC-ben a költségtényezőket a különféle változókkal való összefüggések megértésével származtatják.
Abszorpciós költségek vs tevékenységalapú költségek | |
Az abszorpciós költségszámítás az összes költség elosztása az egyes termelőegységekre. | A tevékenységalapú költségszámítás több költség-tényezőt használ a költségek elosztására. |
Költség alap | |
Az abszorpciós költségek egyetlen alapot használnak az összes költség felosztására. | A tevékenységalapú költségszámítás több költségbázist használ a költségfelosztáshoz. |
Időszak | |
Az abszorpciós költségszámítás kevesebb időigényes és kevésbé pontos módszer a költségek felosztására | A tevékenységalapú költségszámítás időigényes, de nagyobb pontossággal rendelkezik. |
Használat és népszerűség | |
Az abszorpciós költségszámítás egy hagyományos költségszámítási rendszer, és a legtöbb menedzser egyetért abban, hogy ez kevésbé sikeres költség-elosztási módszer. | A tevékenységalapú költségszámítás a költségszámítás modern módszere, és gyorsan népszerűsíti. |
Az abszorpciós költségek és a tevékenységalapú költségek közötti fő különbség a közvetett költségek (általános költségek) elosztásának módjában rejlik. A közvetlen költségek felosztása ugyanaz marad a két módszer között. A tevékenységalapú költségszámítást sok vezetõ részesíti elõnyben a szolgáltatott információk jellege és relevanciája miatt; ennek a módszernek a felhasználása azonban időigényes és költséges. Ezenkívül mindkét rendszer kevésbé alkalmazható a szolgáltató szervezetekre, ahol nehéz lehet azonosítani az egyes költségtényezőket.
Referencia:
1. „Felszívódási költség”. Investopedia. N.p., 2015. március 13. Web. 2017. március 14.
2. „A hagyományos (felszívódási költség) jövedelemkimutatás.” Számvitel fókuszban. N.p., n.d. Web. 2017. március 14.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. "Tevékenység alapú költségszámítás." Tevékenység alapú költségszámítás | Lépések | Példa. N.p., n.d. Web. 2017. március 14.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. „Az abszorpciós költségek és a tevékenységalapú költségszámítási rendszerek összehasonlítása egy optimalizálási probléma révén.” Társadalomtudományi Kutatási Nemzetközi Folyóirat (2015): 19–26. Web. 2017. március 14.
Kép jóvoltából:
1. „Tevékenységalapú költségszámítás” Felhasználó szerint: Andrew pmk - Az eredeti szerző és a felhasználó általi átalakítás: Andrew pmk lásd Fájl: Activity -__osting.png (Public Domain) a Commons Wikimedia segítségével