Cselekvési terv vs. stratégia
Ha elképzelése van egy cél eléréséről, de nem akarja végrehajtani azt, hogy a terv folyamatosan késleltesse magát, akkor azon álmodozásban gondolkodik, amelyet elérhet, de nem tesz semmit a cél elérése érdekében. Éppen ellenkezőleg, sokan mindig készen állnak a cselekvésre, de látásuk hiányzik. Csak elmúlik az idejük, és a terv hiánya sehova sem veszi őket. Itt értjük meg a stratégia és a cselekvési terv jelentőségét. Sokan ezt a két szót szinonimáknak tekintik, bár nyilvánvaló, hogy egymás kiegészítői, és egyik vagy másik nélkül az ember soha nem érheti el célját. Ez a cikk rávilágít a stratégia és a cselekvési terv közötti különbségekre, és arra, hogy miként működnek mindkettő párhuzamosan azért, hogy egy személy közelebb kerüljön a céljához.
Tegyük fel, hogy egy futballcsapat készíti az ellenfél elleni stratégiát, amikor a két csapat közötti mérkőzést meg kell játszani, és. A stratégiát természetesen úgy alakítják ki, hogy szem előtt tartsák a saját erősségeit és gyengeségeit, valamint az ellenfél erősségeit és gyengeségeit. De a meccset valós időben játsszák, ahol az egyik cselekvési terv rosszul fordulhat elő, mivel a körülmények vagy a mozgalmak nem felelnek meg a tervezettnek. Ilyen helyzetben a B. tervet fogadják el, amely az átfogó stratégia része. Ezután egyértelmű, hogy a cselekvési terv az átfogó stratégia része, amelyet a stratégia sikere érdekében végre kell hajtani.
A stratégia tartalmaz cselekvési tervet, és a stratégiát ezen cselekvési tervek felhasználásával kell cselekvésre konvertálni. Így a stratégia a cél; A cselekvési terv eszköz e cél eléréséhez. Nem lehet elérni céljait cselekvési terv végrehajtása nélkül, és fordítva: ha nem ismeri a stratégiáját, akkor minden cselekedete pazarlásba kerülhet..
A stratégiát az üléstermekben a felső vezetés hozza létre, és az akciótervet a munkavállalók talajszinten hajtják végre. A stratégia mindig az első, és a cselekvési terv később készül. A stratégia időtlen lehet, míg a cselekvési terv időfüggő. A stratégia a mentális rész, az akcióterv pedig a terv megvalósításának fizikai része a cél elérése érdekében. Nem az, hogy a stratégiák szent tehenek, és nem lehet félúton megváltoztatni. Ezek a piaci erõktõl függenek és annyira alkalmazkodóképesek, mint a cselekvési terv. Itt alakul ki az A terv, a B terv és a C terv fogalma.
Röviden: • A stratégia és a cselekvési terv kiegészítik egymást, és mindkettő nélkülözhetetlen a cél eléréséhez • A stratégiákat tervként készítik, és a cselekvési terv lépésről lépésre mutatja be a terv kidolgozását. • A stratégia a cél elérésének mentális része, az akcióterv a cél elérésének fizikai része.
|