Különbség a BCP és a DR között

BCP vs DR

A szervezetek csak annyira jók, mint a jelenlegi rendszerük. Ez a rendszer magában foglalja az összes folyamatot, az emberi tőkétől a műveletek különféle aspektusáig, például a termelés, a minőségbiztosítás és akár a katasztrófákra való felkészülés is. Ebben a tekintetben egy szervezet csak akkor képes túlélni, ha olyan stratégiákat alkalmaz, amelyek hosszabb ideig élnek. Ezen stratégiák közül kettő a BCP és a DR. Ez a két stratégia vagy tudományág összekapcsolódik, mivel mindkettő elősegíti a szervezet megszakítását bármilyen, akár belső, akár külső jellegű nemkívánatos tényezőtől.

A BCP teljes egészében üzleti folytonosság-tervezés néven ismert. Egy ilyen kifejezés meghatározása nagyon egyszerű, mivel a kifejezés már arról szól, hogy mi az „üzletmenet folytonossága”. Ez egyszerűen az, hogy készen áll az olyan váratlan eseményekre, amelyek megzavarhatják a vállalkozások és a szervezetek napi folyamatait vagy működését. Ezért ez egy jó menedzsment stratégia, amelyben a szervezet biztosított abban, hogy mindig képes fenntartani szabványait és szolgáltatási szintjét, még akkor is, ha vannak olyan kihívások, amelyek útjába kerülnek..

Ezen felül a BCP egy megelőző és proaktív stratégia az üzleti folyamatosság biztosítására. Ezért segít csökkenteni a valószínűsíthető károkat, amelyek akkor következhetnek be, ha az esemény előtt nem készültek biztonsági előkészületek.

Másrészt, a DR vagy a katasztrófa utáni helyrehozás nyilvánvalóan felépül a katasztrófa után. Ez az intelligens gyógyulás stratégiája bármilyen nagyságrendű negatív eseménytől. Így a DR egyszerűen csak reaktív megközelítés. Ez inkább egy betegség kezelésének, nem pedig megelőzésének. Manapság a BCP és a DR trendje vagy középpontjában a szervezet informatikai vagy informatikai technológiája áll. Mivel a főbb műveleteket nagyrészt számítógépes alkalmazások és automatizált programok vállalják, ezek a vállalkozások mindenekelőtt az informatikai rendszerük mentését vagy gyógyítását kiemelik. Bármely szervezet nem érvel azzal, hogy valójában nem akar hosszabb ideig offline vagy offline állapotban lenni.

Összességében a katasztrófa utáni helyreállítás vagy a DR nem kétséges, hogy hasonló BCP, mert:

1. A BCP az üzleti folytonosság tervezését jelenti, míg a DR a katasztrófa utáni helyreállítás.

2. A BCP proaktív stratégia, míg a DR reaktív megközelítés.

3. A BCP elősegíti a katasztrófa vagy a kedvezőtlen esemény megelőzését és előrejelzését előre, míg a DR olyan stratégia, amely a katasztrófák kezelésére vagy felépülésére stb..