Különbség a változáskezelés és a vezetés között
Share
Fő különbség - Változáskezelés vs Változásvezetés
A változáskezelés és a változásvezetés két hasonló megközelítés a változás bevezetésében egy szervezetben, bár eltérés van a megközelítés és a változás nagysága között. Az kulcs különbség e két kifejezés között ez az A változáskezelés egy sor folyamat, mechanizmus és eszköz alkalmazása lehetővé téve egy szervezet számára, hogy átalakítsa a jelenlegi állapotból egy jövőbeni kívánt állapotba, miközben A változásvezetés az a képesség, hogy irányítsa, vezesse és lehetővé tegye a változás folyamatát hogy elérje a jólét kívánt kívánt állapotát. A változás elkerülhetetlen minden szervezet számára, hogy megbirkózzon a változó környezettel. „Alkalmazkodj vagy halj meg”Az evolúció tanította az emberiséget. A változtatás bármely szervezetet a kívánt jövőbeli állapotba vezet, ha megfelelő módon megkeresik. A változások kezdeményezése érdekében különféle módszereket alkalmaznak a szervezetekben. Az ilyen megközelítések vagy a változáskezelés, vagy a változásvezetés kategóriájába esnek. A globalizációt és a folyamatos technológiai innovációkat megemlítik mint vezető tényezőket az üzleti változások előmozdításában.
Mi az a változáskezelés??
A változáskezelés olyan folyamatok, mechanizmusok és eszközök sorozatát foglalja magában, amelyeket úgy terveztek, hogy segítsenek a változások esetén a zökkenőmentes átmeneten. Ezen eszközök alkalmazásával a szervezetek megkísérlik biztosítani, hogy a változásokat figyelemmel kísérjék és a vezetők ellenőrzése alatt álljanak. Ezenkívül a változással a munkavállalók körében zavarok történnek, és feszültségek folynak. A hierarchia közötti lázadás és a készpénz kifizetése potenciális forgatókönyvek. A változáskezelés biztosítja, hogy ez a munkavállaló és a készpénzkiesés ne történjen meg. Ez egy módja a változás végrehajtásának és az irányításnak.
A változások menedzselését vezetői csoportokkal és külső tanácsadókkal végzik, akik tapasztalattal rendelkeznek a változás menedzsmentjében. A vezetők a változás felé fognak törekedni. Amikor a változást terv szerint hajtják végre, az alkalmazottak úgy érzik magukat, hogy részt vesznek a változás folyamatában, és együttesen fognak dolgozni a kitűzött állapot elérése érdekében. A változáskezelés általában kis változásokkal és hosszabb átmenetekkel társul, ha nagyobb változásról van szó.
Mi az a változásvezetés??
A változásvezetés a változások sürgősségéhez és a nagyobb változásokhoz kapcsolódik, ahol az új törekvés széles. A változásvezetés úgy határozható meg, hogy képes kezelni, vezetni és lehetővé tenni a változás folyamatát a kívánt jó közérzet eléréséhez. Ezenkívül nyugtatóan vigyázni kell a változással járó emberekre. A változásvezetés azonosítható közös tulajdonságai a következők:
- Az a képesség, hogy új megközelítéseket fejlesszen ki, vagy gondolkodjon kívülről
- Jobb, gyorsabb és olcsóbb útvonalak azonosítása
- Az emberek vásárlása a változásba, és a változás követőivé válása
- Mások ösztönzése a változás értékelésére
Ezek a vezetői tulajdonságok nem minden vezetõ körében gyakoriak. Azokat a karizmatikus vezetőket, akiknek magas szintű vezetői képessége van a személyek közötti kapcsolatokban, gyakran társulnak a változásvezetéshez. Csak ők képesek vezetni a változást, és arra késztetik az alkalmazottakat, hogy elfogadják a változást. A változásvezetők képesek:
- Helyesen határozza meg a változás területeit
- A változási kezdeményezések zökkenőmentes kezelése az akadályok előrejelzésével, felkészítésével és azokra való reagálással
- Nyílt, befogadó munkakörnyezet megteremtése
- Az emberek bevonása a változás kezdeményezésébe minden szinten
A széles körű változás összetett helyzetek kezelését foglalja magában, ahol a kulturális és társadalmi tényezők megértése alapvető fontosságú. Az ilyen helyzetek innovatív megközelítést igényelnek a gyakorlati stratégiák kidolgozása során az optimális megoldás elérése érdekében az ezen összetett helyzetekből fakadó problémákra.
A változásvezetõ követõit a változásvezetõ átalakítja, hogy a változás felé törekedjen. A változásvezetés során az alkalmazottak képesek átalakítani a változás álmát a valóságba. A változásvezetés során a dolgok ellenőrzésen kívül eshetnek, ellentétben a változáskezeléssel. A változás feletti ellenőrzés szintje aggodalomra ad okot. A változásvezető készsége azonban biztosíthatja, hogy az irányítás visszanyerhető legyen, és a változás a tömegek számára előnyös lehet.
Mi a különbség a változáskezelés és a változásvezetés között??
A változáskezelés és a vezetés meghatározása
Változáskezelés: A változáskezelés egy folyamatok, mechanizmusok és eszközök egy csoportjának alkalmazása, amely lehetővé teszi a szervezet számára, hogy átalakítsa azt a jelenlegi állapotból egy jövőbeni kívánt állapotba..
Változás Vezetés: A változásvezetés az a képesség, hogy irányítsa, vezesse és lehetővé tegye a változás folyamatát a kívánt jó közérzet eléréséhez.
A változáskezelés és a vezetés jellemzői
Hatóság
Változáskezelés: A változáskezelés megkönnyíti a változást, nem pedig a változás vezetését.
Változás Vezetés: A változásvezetés lesz a változás hajtóereje, és felhatalmazza a változásvezetőt az átmenet teljes ellenőrzésére.
Ellenőrzés
Változáskezelés: A Változáskezelés célja az átmenet zökkenőmentes és hatékony megvalósítása. Ezenkívül az a célja, hogy teljes ellenőrzést gyakoroljon a változás felett az átmeneti folyamat során.
Változás Vezetés: A változásvezetés számos kockázattal jár, mivel az elérendő új elképzelés széles. Tehát a kockázat tolerálása és az előrehaladás komoly kihívást jelent a változásvezetés szempontjából. Egy olyan vezetés, amely másokat inspirálhat, enyhítheti ezeket a kockázatokat.
A változás skála
Változáskezelés: A változáskezelés a kis változásokhoz és a változások végrehajtható kezelhető lépések sorozatához kapcsolódik.
Változás Vezetés: A változásvezetés széles körű változásokkal jár.
Sürgősség
Változáskezelés: Az eljárások, az ütemezett célok és a költségvetés a változáskezelés részét képezik. Az átmenetet jó előre látják, a változás végrehajtása előtt.
Változás Vezetés: A változásvezetés egy reakció a változások sürgős igényére.
Válasz
Változáskezelés: A változáskezelésben a változás egy tervezett intézkedés, és beépül a status quo-ba.
Változás Vezetés: A változással a vezetést innovatív módon közelítik meg, új gondolkodással, a változás vezetésével.
A változás emberi eleme
Változáskezelés: Az emberek együtt dolgoznak a változáskezelés átmenetében. A folyamatok és a tervezett megközelítés vonzza az embereket, és a motivációs eszközök arra ösztönzik az embereket, hogy alkalmazkodjanak a változásokhoz.
Változás Vezetés: A változásvezetés során az emberek követik a vezetőt, hogy a változás lehetősége legyen. Emellett képesek lesznek a változás elérésére.
Besoroltuk a különbségeket a változáskezelés és a változásvezetés között. Mint ahogy a korábban idézett változáskezelés és változásvezetés is jelentős különbségek közöttük. A környezet dönt a követendő megközelítésről. A változáskezelés viszonylag könnyebb feladat, míg a változásvezetésnek sok bizonytalansága és kockázata van.
Kép jóvoltából: Maryland GovPics (CC BY 2.0) „Az új üzletvezetői értekezlet a Microsoft-on” keresztül a Flickr „Projektmenedzsment Testület” részéről, Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) a Flickr-en keresztül