Különbség a karizmatikus és a transzformációs vezetés között

Fő különbség - karizmatikus vs transzformációs vezetés
 

A karizmatikus vezetés és a transzformációs vezetés a vezetés két fontos osztályozása, amelyek között meg lehet határozni a legfontosabb különbségeket. Ha az egész vezetésről beszélünk, ennek mély történelme van. A vezetés hangulatot teremt mind a változás, mind a változásokkal szembeni ellenállás szempontjából. A két vezetési stílusra összpontosítva: kulcs különbség az, hogy miközben Karizmatikus vezetés A vezető varázsa és vonzereje inspirációt és odaadást teremt a követők között a vezető felé, ban ben A transzformációs vezetés, az egyének és a társadalmi rendszerek változása kollektív jövőkép révén jön létre. Ez a cikk részletesen megpróbálja tisztázni a két kifejezés közötti különbséget.

Mi a karizmatikus vezetés??

A karizma a legtöbb ember számára ajándék. A karizma egy olyan vonzerő vagy varázsa, amely mások iránti odaadást ösztönözhet. Tehát, ha ajándéknak érvelünk, van valami igazság. Az ilyen jellegű vezetést karizmatikus vezetésnek nevezik, ahol az embereket arra ösztönzik, hogy a vezetõ iránt az adott egyén iránti elkötelezettségük alapján dolgozzanak. A karizmatikus vezetőknek vannak követői, akik csodálják a vezető báját és személyiségét. A követõket semmilyen külsõ hatalom vagy tekintély nem vonzza.

A karizmatikus vezetőknek világos elképzelésük van, és hajlandóak kockáztatni a jövőképüket. Ezek a szokásos viselkedést mutatják, és nagyon érzékenyek a követők érzelmeire. Egyedülálló pozíciót hoznak létre maguk számára, és kihívást nem jelentenek csoportjukban. Csapatukat vagy csoportjukat vezetõjük neve ismeri. A csoport és a vezető identitása elválaszthatatlan. Továbbá, a kutatások kimutatták, hogy szoros kapcsolat van a karizmatikus vezetés és a magas teljesítmény között. A követők emellett rendkívül elégedettek lesznek vezetõik pszichológiai motivációja miatt. A követők nagyobb erőfeszítéseket tesznek a munkába és nagy tiszteletben tartják vezetőiket.

Magas kritika van a karizmatikus vezetés felett, mivel szilárd a vélemény, hogy a személyes érdekeik helyett inkább a követõk érdekeit szolgálják. A szervezet érdekeinek kiszolgálása érdekében a karizmatikus vezetők nem lesznek a legmegfelelőbbek. Erőiket személyes haszonra és a szervezet imázsuk javítására használják.

Mi az átalakulási vezetés??

A transzformációs vezetést olyan vezetési megközelítésként definiálják, amely változást okoz az egyénekben és a társadalmi rendszerekben. A legtisztább formájában értékes és pozitív változásokat hoz létre a követők között azzal a látással, hogy a követőket vezetőkké alakítják. A transzformációs vezető hisz követőik sikerében. A transzformációs vezetők összekapcsolják a követõk jövôbeli törekvéseit a szervezeti elképzelésekkel, és meggyõzik a követõket a szervezeti célok elérésérõl, hogy elégedettek legyenek. Példaként szolgálnak, és inspirálják a követőket. Kihívják a követőket, hogy vállaljanak nagyobb felelősséget munkájukért. Az ilyen vezetők megértik a követők erősségeit és gyengeségeit, így a vezető hozzá tudja igazítani azokat olyan feladatokhoz, amelyek kihasználják az optimális teljesítményüket.

A transzformációs vezetők figyelmet fordítanak követőik jólétére. Kapcsolatba lépnek velük és kommunikálnak velük olyan személyes kérdésekben, amelyek meggyőzik a követőket pozitív érzésről és partnerről a szervezet sikerében. A transzformációs vezetés hátránya magát az átalakulást jelenti. Bizonyos esetekben a szervezet vagy az emberek nem akarnak átalakulni. Ebben a szakaszban a vezető csalódott lesz, és elveszítheti látását.

Mi a különbség a karizmatikus és a transzformációs vezetés között??

A karizmatikus és transzformációs vezetés meghatározása:

Karizmatikus vezetés: Olyan vezetői megközelítés, amely visszatartja a vezetők báját és vonzerejét, ami inspirációt és odaadást teremt a követők között a vezető felé.

Transzformációs vezetés: Vezetői megközelítés, amely kollektív jövőkép révén változást okoz az egyénekben és a társadalmi rendszerekben.

A karizmatikus és transzformációs vezetés jellemzői:

Eredet:

Karizmatikus vezetés: Az emberek úgy gondolják, hogy a karizmatikus vezetők nem születnek, hanem születnek.

Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetők adaptív vezetők, és főként arra vannak képzve, hogy vezetőkké váljanak.

Fókusz:

Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetők nem akarnak semmit megváltoztatni a szervezetben.

Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetőknek alapvető célja a szervezet és követői átalakítása.

Előnyök megosztása:

Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetők inkább a személyes haszon és az imázs megteremtése felé törekszenek.

Transzformációs vezetés: Az átalakulási vezetők inkább a szervezet és követői javításáért törekszenek.

Öröklés:

Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetőket nehéz helyettesíteni.

Transzformációs vezetés: Az átalakulási vezetőket a következő soros parancsnokok helyettesítik a szervezetben, ha megfelelő képzettségük van.

Kép jóvoltából:

1. Martin Luther King március, Washington - Ez a média elérhető a Nemzeti Levéltár és Nyilvántartási Igazgatóság gazdaságaiban, az ARC-azonosító alatt (Nemzeti Levéltár-azonosító) 542069 alatt katalogizálva. [Public Domain] a Wikimedia Commons segítségével

2. Striker Assembly [Public domain], a Wikimedia Commonson keresztül