Különbség az összefoglaló és a következtetés között

Összefoglaló vs. következtetés

Noha többségünk tisztában van a következtetés fogalmával, és tudjuk annak használatát és fontosságát esszében vagy jelentésben, létezik egy másik kifejezés, a vezetõ összefoglaló, amely sok ember számára zavarja a vállalati világot. Ennek oka a következtetések és a vezetői összefoglaló közötti hasonlóságok, más néven vezetési összefoglaló, amely áttekintést nyújt a jelentésről vagy az üzleti tervről, valamint a következtetés, amely összefoglalja az üzleti terv vagy a jelentés fő pontjait. A hasonlóságok ellenére vannak különbségek az összefoglaló és a következtetés között, amelyeket e cikk kiemel.

vezetői összefoglaló

A vezetői összefoglaló egy olyan kifejezés, amelyet az üzleti életben használt összefoglalók számára tartanak fenn, és amelyeket a vezetők készítenek azzal a fő céllal, hogy rövid jelentést készítsenek egy nagy jelentésről. Arra törekszik, hogy az olvasó nagyon rövid időn belül megismerje az üzleti terv vagy a jelentés legfontosabb elemeit, mivel a vállalat vezetői nem rendelkeznek sok szabad idővel az üzleti terv részletes tanulmányozására. Gyakran ez az összefoglaló vonzza az ügyletet egy vállalat számára, ha azt hatékonyan készítették el. Az összefoglaló röviden ismerteti a vállalatot, annak jelenlegi helyzetét, üzleti ötletét, és miért gondolja a vezetõ, hogy ez egy nagyon sikeres ötlet lesz. Ha elkészítette az ügyvezető jelentést, akkor ellenőriznie kell, hogy az összefoglaló valóban érdekes-e és tartalmaz minden kiemelést, hogy megragadja a potenciális befektető érdeklődését a vállalatában.

Az összefoglaló összefoglalót egyetlen oldalra lehet írni, bár akár 10 oldal hosszú is lehet. Ez általában nem haladja meg az üzleti terv vagy jelentés teljes hosszának 10% -át. Az összefoglaló összefoglalót azt a vezetőt kell elolvasni, akinek nincs szabad ideje áttekinteni a teljes jelentést. Sokan úgy ítélik meg, hogy a vezetői összefoglaló a jelentés elején bemutatott hosszú jelentés áttekintése. Önmagában elegendő a döntéshozatalhoz, mivel az tartalmazza a döntéshez szükséges összes pontot.

Következtetés

Minden üzleti tervnek vagy jelentésnek van egy következtetése, amelyet a jelentés végén mutat be. Ez általában az olvasóra emlékezteti a jelentés céljait, és röviden azt mondja, hogy mit tudott a jelentés elérni. A jelentés következtetését általában a megállapítások kiemelésére vagy a jelentés főbb pontjainak megemlítésére fenntartják. Van egy elemzés a jelentésről annak értékelése céljából. Nem olvassa el azt a következtetést, hogy valami újat várjon el, mivel csupán összefoglalja a már elvégzett tevékenységeket. A következtetés tudatja velünk, hogy a jelentés célja megvalósult-e, és milyen módszertant használtunk a jelentés megállapításaihoz vagy eredményeihez való hozzáféréshez.

Mi a különbség az összefoglaló és a következtetés között??

• Az összefoglaló a jelentés áttekintése, míg a következtetés a jelentés értékelése.

• Az összefoglalót az elfoglalt vezetőknek kell elolvasniuk, mivel nincs idejük a teljes jelentés elolvasására.

• A következtetés összefoglalja a jelentés legfontosabb elemeit és megállapításait, és a jelentés végén kerül bemutatásra, míg a vezetői összefoglaló a jelentés elején található..