Különbség a célok és a stratégiák között

Célok vs. stratégiák

Minden vállalkozásnak, sőt, minden magánszemélynek, a célnak kell lennie a sikerhez. Ez magában foglalja egy olyan szabvány vagy szint meghatározását, amelyet el kell érni, és amely megköveteli számos olyan stratégia kidolgozását, amely meghatározza a tempót és útmutatást jelent a cél eléréséhez.

A célt úgy határozzuk meg, hogy azt a kívánt eredményt elérjük, amelyet egy személy vagy rendszer vár és el akar érni. Ezt bármilyen üzleti terv vagy személyes vállalkozás céljának is nevezik. A várt eredmény útmutatóként szolgál minden olyan intézkedéshez, amelyet az egyén vagy a társaság megtesz a céljainak teljesítése érdekében.
Ugyancsak hasonló egy konkrét, reális és elérhető célhoz, amely általában határidővel rendelkezik. A célok lehetnek rövid távú vagy hosszú távúak, és a következő típusok bármelyike ​​lehetnek:

Fogyasztói cél, amely egy adott termék fogyasztói igényének kielégítésével foglalkozik.
A termék célja, hogy magasabb minőségű termékeket állítson elő.
Operatív cél, amely az erőforrások megfelelő gazdálkodásával foglalkozik az üzleti hatékony működés érdekében.
Másodlagos célkitűzés, amely a vállalat összes többi olyan prioritására vonatkozik, amelyeket nem tekintünk prioritásoknak.

Ez magában foglalja a források megfelelő felhasználását a kívánt eredmények elérése érdekében. Ezeket az eredményeket szem előtt tartva stratégiákat dolgoznak ki a kívánt célok elérése érdekében.
A stratégiák azok a módszerek, amelyekkel a célokat várhatóan el lehet érni. Ez magában foglalja azt a irányt, ahová a vállalat halad, a piac terjedelmét, a többi társasággal való versenyt, a vállalkozást irányító és irányító emberek elvárásait, valamint más olyan tényezőket, amelyek befolyásolhatják a vállalat céljainak elérését.

Az üzleti stratégia három típusa létezik: vállalati stratégia, amely az érdekelt felek elvárásainak teljesítésével foglalkozik; üzleti egység stratégia, amely arról szól, hogyan lehet az üzleti vállalkozás versenyezni egy adott piacon; és operatív stratégia, amely az erőforrások felhasználásával foglalkozik a vállalat céljainak elérése érdekében.
A stratégia tehát az az eszköz, amellyel a vállalat célja elérhető. Minden üzleti vállalkozásnak közös célja, azaz jövedelmezővé válni és megfelelő jövedelmet keresni a tulajdonosok számára. E célok eléréséhez versenyképesnek kell lennie, és erőforrásait hatékonyan kell felhasználnia. E célok elérése nagyban függ a vezetés által kidolgozott stratégiáktól.

összefoglalás:

1.A célt úgy kell meghatározni, hogy az az eredmény, amelyet az egyén vagy a vállalat elérni szándékozik, miközben a stratégiát úgy definiálják, mint a cél elérésének módszerét.
2.A célokat lehet elérni hosszú távon vagy rövid távon is, attól függően, hogy milyen stratégiákat dolgoz ki az egyén vagy egy vállalkozás.
3.a mindkettő az egyén vagy vállalkozás sikerére irányul; a cél az a konkrét cél, amely ösztönzi az egyéneket a hatékony munkára, míg a stratégia mint minta, rendszer vagy eszköz szolgálja a cél elérését vagy elérését.