Különbség az inkrementális és nulla költségvetés-tervezés között

Fő különbség - Növekményes vagy nulla költségvetési alapú költségvetés-tervezés
 

A költségvetés-tervezés fontos feladat, amelyet a szervezetek hajtanak végre a jövő tervezésének elősegítése érdekében. A költségvetés-tervezés alapot nyújt az eredmények összehasonlításához, a teljesítmény értékeléséhez és a jövőre vonatkozó korrekciós intézkedések végrehajtásához. Az inkrementális és a nulla költségvetés-tervezés két széles körben alkalmazott módszer a költségvetés elkészítéséhez. A növekményes és a nulla alapú költségvetés-tervezés közötti fő különbség az míg a növekményes költségvetés-tervezés figyelembe veszi a következő év bevételeinek és költségeinek változásait, figyelembe véve a folyó év költségvetését / a tényleges teljesítményt, a nulla alapú költségvetés-tervezés a következő év költségvetését a semmiből készíti el, az összes eredmény becslésével, a jelenlegi teljesítményt figyelmen kívül hagyva. 

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a növekményes költségvetés-tervezés?
3. Mi a nulla alapú költségvetés-tervezés?
4. Összehasonlítás egymással - növekményes és nulla költségvetési alapú költségvetés-tervezés
5. Összegzés

Mi az a növekményes költségvetés-tervezés??

A növekményes költségvetés olyan költségvetés, amelyet az előző időszak költségvetésének vagy a tényleges teljesítménynek az alapján készítenek el, az új költségvetéshez hozzáadott növekményes összegekkel. Az erőforrások elosztása az előző számviteli év allokációin alapszik. A vezetés itt azt feltételezi, hogy a tárgyév során felmerült bevételek és költségek szintje a következő évben is tükröződik. Ennek megfelelően feltételezzük, hogy a folyó év során felmerült bevételek és költségek képezik a következő évre vonatkozó becslések kiindulópontját..

A folyó év eredményei alapján a következő évi költségvetéshez kvóta kerül hozzáadásra, amely figyelembe veszi az eladási árak lehetséges változásait, a kapcsolódó költségeket és az infláció hatásait (az árszint általános emelkedése). Ez sokkal kevesebb időigényes és kényelmes folyamat, mint a nulla alapú költségvetés-tervezés. A növekményes költségvetés-tervezést azonban számos korlátozás miatt kritizálják, az alábbiak szerint. Az ilyen típusú költségvetés-tervezés fő hátránya, hogy a jelenlegi év hatékonyságát a következő évre viszi. Továbbá,

• Mivel ez a módszer a költségvetési előirányzatok enyhe változását feltételezi az előző időszakhoz képest, feltételezik, hogy a munkamódszer változatlan marad. Ez az innováció hiányához vezethet, és a vezetők nem ösztönözhetik a költségek csökkentésére.

• A növekményes költségvetés-tervezés ösztönözheti a megnövekedett kiadásokat, hogy a költségvetés a következő évben fennmaradjon

• A növekvő költségvetés-tervezés miatt a vezetés „költségvetési lassúsághoz” vezethet, amelynek során a vezetők hajlamosak alacsonyabb bevétel-növekedést és magasabb költségnövekedést építeni a pozitív eltérések elérése érdekében.

Mi a nulla alapú költségvetés-tervezés??

A nulla alapú költségvetés-tervezés olyan költségvetési rendszer, amelyben minden bevételt és költséget igazolni kell minden új számviteli évre. A nulla alapú költségvetés-tervezés egy „nulla bázistól” indul, ahol a szervezeten belül minden funkciót elemezzenek a megfelelő bevételek és költségek szempontjából. Ezek a költségvetések lehetnek magasabbak vagy alacsonyabbak, mint az előző év költségvetése. A nulla alapú költségvetés-tervezés ideális a kisvállalkozások számára, mivel különös figyelmet fordít a költségek csökkentésére és a szűkös források hatékony befektetésére.

A nulla alapú költségvetés-tervezés az utóbbi időben is nagy népszerűségnek örvend az üzleti környezet és a piacok gyors változásai miatt. A növekvő költségvetés-tervezés feltételezi, hogy a jövő a múlt folytatása lesz; kérdéses azonban, hogy ez meglehetősen pontos-e. Az uralkodó év előrejelzései és eredményei drasztikusan megváltozhatnak a következő év során. Ezért sok menedzser a nulla alapú költségvetés-tervezést részesíti előnyben a hatékony költségvetés elkészítése során.

Ez a megközelítés megköveteli a vezetõktõl, hogy magyarázatokat szolgáltassanak, és megindokolják a következõ év összes bevételét és költségét; tehát nagyon gazdasági szempontból koncentrált módszer. A hulladék kiküszöbölhető az értéknövelő tevékenységek azonosításával és abbahagyásával. Mivel minden évben új költségvetést készítenek, nagyon jól reagál az üzleti környezet változásaira.

Az előnyök ellenére a zéró alapú költségvetéseket nehéz elkészíteni és rendkívül időigényes, mivel az összes osztály vezetőinek igazolniuk kell a várt eredményeket. A nulla költségvetés alapú költségvetéseket szintén kritizálják, mivel azok túlzottan a rövid távra összpontosítottak, és ily módon kísértették meg a vezetőket a jövőben negatív hatást gyakorló költségek csökkentésére..

01. ábra: Iráni költségvetési folyamat - A költségvetéseket mind a vállalatok, mind a kormányok készítik el

Mi a különbség az inkrementális és a nulla alapú költségvetés-tervezés között??

Növekményes vagy nulla költségvetés-alapú költségvetés-tervezés
A növekményes költségvetés-tervezés figyelembe veszi a következő év bevételeinek és költségeinek változásait, figyelembe véve a folyó év költségvetését / a tényleges teljesítményt.	A nulla költségvetési alapú költségvetés-tervezés a bevételt és a költségeket a semmiből veszi figyelembe, az összes eredmény becslésével, a jelenlegi teljesítményt figyelmen kívül hagyva.
Fogékonyság
A növekvő költségvetés-tervezés kevésbé reagál a piaci változásokra.	A nulla alapú költségvetés-tervezés jobban fel van készülve a piaci változások beépítésére.
Idő és költség
A növekményes költségvetés-tervezés kevésbé időigényes és költséghatékony.	A nulla alapú költségvetés-tervezés nagyon időigényes és költséges, mivel részletes megközelítést kell elfogadni.

Összegzés - Növekményes vagy nulla költségvetési alapú költségvetés-tervezés

A növekményes költségvetés-tervezés és a nulla alapú költségvetés-tervezés közötti különbség attól függ, hogy a vezetés inkább az előző költségvetést használja-e az új költségvetés alapjául, vagy pedig a múltbeli eredményektől függetlenül készíti-e elő. Mindkét rendszernek megvan a maga előnye és hátránya. Függetlenül attól, hogy növekményes vagy nulla alapú megközelítést alkalmazunk, ha a bevételeket és a költségeket ténylegesen igazolják, a költségvetés felhasználható ígéretes eredmények elérésére. Az alkalmazandó költségvetési rendszer típusát a vezetés döntheti el, mivel a költségvetési jelentések olyan belső dokumentumok, amelyeket a számviteli testületek nem irányítanak és nem irányítanak.

Referencia:
1. „Példák a nulla alapú költségvetés-tervezésre.” Chron.com. Chron.com, 2011. szeptember 20. Web. 2017. március 15.
2. „Növekményes költségvetés-tervezés - értelme, előnyei és hátrányai”. EFinanceManagement. N.p., 2016. december 23. Web. 2017. március 15.
3. Pankajtpareek Kövesse. „9159001 Nulla alap alapú költségvetés-tervezés és teljesítmény-alapú költségvetés-tervezés.” LinkedIn SlideShare. N.p., 2009. augusztus 23. Web. 2017. március 15.

Kép jóvoltából:
1. Az SSZ „iráni költségvetési folyamata” - Saját munka (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével