Különbség az indukció és az orientáció között

Indukció vs orientáció

Amikor egy új alkalmazott csatlakozik egy vállalathoz, egy indukciós / orientációs vagy egy indukciós és orientációs programba vezetik. Ez valóban zavarja a HR-t, mivel egyesek úgy vélik, hogy indukció, míg mások orientációnak nevezik. Ez a két szó szinonimája, vagy van-e különbség a két fogalom között? Ez a cikk megkísérli tisztázni a két egymással összefüggő, de egymástól eltérő fogalmat, amelyek minden kezdeményezési program részét képezik, amelynek célja az, hogy az alkalmazottak nyugodtan érezzék magukat és könnyen megismerjék a társaság szabályait és előírásait..

Minden vállalkozásnak vagy szervezetnek rendelkeznie kell egy bevezetési és orientációs programmal, hogy egy új alkalmazott gyorsan megtanulja a vállalat szabályait. A program rávilágít rá a vállalat szervezeti felépítésére, azokra a személyekre, akiknek kapcsolatba kell lépnie és jelentést kell tennie az ügyekről, valamint arról a tényleges képzésről, amelyet a személynek át kell vetnie a rá ruházott szerep és feladatok ellátása érdekében. Az indukció rövidebb ideig tart, míg az orientáció akár egy hétig is eltarthat. Az indukció az első, és általában az orientáció követi. Az indukció inkább informális, mint orientáció. Az indukció azt jelenti, hogy az új alkalmazottat megismertetjük a többi alkalmazottal, hogy megnyugodjon. Előzetes képet kap a társaságról, és inkább prezentáció formájában, mint képzés formájában valósul meg, amely az orientáció. Az indukció képet ad arról, hogy milyen típusú szervezetet fog dolgozni, és általában annak érdekében, hogy jobban érzi magát a szervezeten belüli helyiségekben és az emberekben..

Az orientáció egy formálisabb program, amely az indukciót követi, és általában azzal jár, hogy a munkavállalót megismerik a munkakörnyezetével, a gépekkel és berendezésekkel, valamint azzal a munkával és feladatokkal, amelyeket az új alkalmazottnak elvárnia kell. Ha az új alkalmazott hibázik, akkor ezt tanulási folyamatának részeként kell figyelembe venni. A hibák fokozatosan csökkennek a gyakoriságban és nagyságrendben, és amint az időorientáció véget ér, a program készteti az alkalmazottat arra, hogy vállalja a munkája kihívásait..

• Az orientáció magában foglalja a tényleges képzést, amely felkészíti a munkavállalót a munkájára.