Különbség a belső és a külső toborzás között

Az alkalmazottak a legértékesebb eszköz a vállalat számára, mivel felelősek a vállalkozás sikeréért vagy kudarcáért. A vezetőknek nehéz megtalálni a megfelelő alkalmazottakat és a megfelelő munkára állítani őket. A felvételi eljárás segíti a legjobb alkalmazottak vadászatát a jelöltekből. A munkaerő-ellátásnak két forrása van; nevezetesen belső és külső toborzás. Belső toborzás egy olyan folyamat, amelynek során az alkalmazottakat a szervezet belsejébe toborozzák külső toborzás, egy olyan folyamat, amelyben a toborzást külső források felhasználásával végzik.

A belső toborzás során az alkalmazottakat a már bérszámfejtésben lévő szervezet hívja fel. Ezzel szemben a külső toborzás során a szervezet olyan forrásokra támaszkodik, mint egy nyílt hirdetés, tanácsadó cégek, munkaerő - cserék stb.

Ebben a cikkrészletben feltüntettük az összes fontos különbséget a belső és a külső toborzás között, olvassuk el.

Tartalom: Belső toborzás és külső toborzás

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Belső toborzás	Külső toborzás
Jelentés	A belső toborzás magában foglalja a jelöltek toborzását azoktól, akik már dolgoznak a szervezetben.	Ha a jelölteket külsőleg toborzzák, akkor ezt a felvételi fajtát külső toborzásnak nevezzük.
bázis	Érdemes cum szolgálati idő	Érdemes cum képesítés
Időbe telik	Gyors folyamat	Hosszú folyamat
Bevezető képzés	Nem szükséges	Kell
Költség	Ez költséghatékony folyamat.	Ez költséges folyamat.
A jelöltek kiválasztása	Korlátozott	Korlátlan
források	Átadás, promóció, hivatkozások stb.	Reklám, alkalmi hívók, munkaközvetítő ügynökségek, vezetési tanácsadó, ajánlások stb.

A belső toborzás meghatározása

A belső toborzás egy olyan toborzás, amelyben a munkaerő-ellátást belsőleg, azaz a szervezeten belül végzik. A jelöltet azon szervezetek közül választják ki, akik már dolgoznak a szervezettel, azaz jelenlegi alkalmazottak, vagy azok közül, akik korábban a szervezettel foglalkoztak, azaz olyan volt alkalmazottak közül, akik önként hagyták el a munkát, de visszatérni terveznek. Ide tartoznak azok a volt alkalmazottak is, akiket a társaság át akarja szerezni.

Ebben a folyamatban az alkalmazottak felvétele a munkavállalók egyik osztályról a másikra történő áthelyezésével vagy az egyik szintről a másikra történő előmozdításával történik. A belső toborzás leggyakoribb módszerei az alábbiak:

• Belső reklám
• promóció
• Átutalás
• A volt alkalmazottak visszatérése
• A korábban szerződés alapján vagy részmunkaidőben foglalkoztatott alkalmazottak.
• Nyugdíjas alkalmazottak

A belső toborzás fellendíti az alkalmazottak morálját, hogy esélyt kapjanak képességeik és hatékonyságuk bizonyítására. Ezenkívül nincs szükség bevezető képzésre, mivel az alkalmazottak már ismerik a szervezetet és a munkát. Ez a folyamat azonban megakadályozza az új tehetségek belépését a szervezetbe. Ezen felül a munkavállalók körében pártatlanság is lehetséges.

A külső toborzás meghatározása

A külső toborzás azt a toborzást jelenti, amelyben a jelölteket a szervezeten kívülről választják ki. Ha nem vesszük figyelembe a szervezeten belül meglévő tehetségeket, ez a forrás olyan módszerek alkalmazását foglalja magában, amelyek segítenek megtalálni a szervezeten kívüli legjobb alkalmazottakat. Ez azonban nehéz feladat, de nagyon pozitív hatással van a belső toborzáshoz képest.

A folyamat meglehetõsen idõigényes és lassú a bevezetett számos lépés miatt, de segít a szervezetnek a legjobb jelölt vadászatában a hosszú jelöltek listája között. Sőt, ebben a felvételi forrásban az aggodalomra ad okot, nyíltan választják ki a tehetséges tehetségeket, figyelembe véve a különböző paramétereket, mint például képességek, képességek, képesítés, tapasztalat stb. Ezen felül új ötleteket hoz a szervezet számára. Ennek egyik hátránya, hogy a szervezetnek hatalmas összegeket kell befektetnie a reklámozásba, a képzésbe és a munkavállaló bevezetésére. Néhány példa az ilyen toborzásra:

• Campus toborzás
• Munkaportálok
• Munkavásárok és szemináriumok
• Várakozási listák
• Foglalkoztatási csereprogramok
• Munkaügyi tanácsadás
• Hivatkozások és ajánlások
• Közvetlen bejárások
• Hirdetések újságokban, folyóiratokban és weboldalakon stb

Főbb különbségek a belső és a külső toborzás között

A belső és a külső toborzás között a következők mutatják a legfontosabb különbségeket:

1. A belső toborzás a munkaerő toborzásának forrására utal, amely a szervezetben már létezik. A külső toborzás kissé eltér, mivel magában foglalja a szervezeten kívüli leendő alkalmazottak vadászatát.
2. A belső toborzáshoz nem szükséges indukciós képzés, míg a külső toborzásnál az indukciós képzés kötelező.
3. A belső toborzás gyorsabb, mint a külső toborzás, mivel a külső toborzás olyan szakaszokat foglal magában, mint hirdetés és pályázati felhívás, pályázatok átvilágítása, rövid listázás, vizsgák és interjúk lefolytatása, kiválasztás, elhelyezkedés, képzés, tesztelés, bevezetés stb., Amelyek a belső toborzás.
4. A belső toborzás alapja a merit-cum-szolgálat, de a külső toborzás alapja a merit-cum-képesítés.
5. A belső toborzás költséghatékony folyamat. A külső toborzás azonban nagy beruházást igényel.
6. A belső toborzás során a választás nagyon korlátozott, azaz a tehetséges fiatalok lehetősége korlátozott. Éppen ellenkezőleg: amikor a cég külső toborzást választ, a tehetséges jelöltekre számíthat a szervezeten kívülről, ami azt jelenti, hogy új vér és ötletek kerülnek be a szervezetbe.

Következtetés

Bármely szervezet sikere vagy kudarca mögött csak egy tényező szerepel, és az a szervezet alkalmazottai. Ha teljes erőfeszítéseikkel dolgoznak, akkor a szervezet növekedni fog. A legjobb alkalmazottak megismerése nagyon nehéz feladat. Nem mondhatjuk, hogy melyik módszer jó, de a körülményektől függ. Ha egy szervezetnek jó alkalmazotti bázisa van, akkor a szervezeten belül kiválaszthatja az alkalmazottat a betöltetlen álláshelyre, ha azonban egyetlen alkalmazott sem felel meg a legmegfelelőbben ezen a pozíción, akkor külső forrásokat alkalmazhat az ellátó személyzet számára..