Belső irányítás egy olyan rendszer, amely tartalmaz irányítási környezetet és eljárást, amelyek elősegítik a szervezetet az üzleti célok elérésében. Másrészről, belső vizsgálat egy olyan tevékenység, amelyet szakemberek végeznek annak biztosítása érdekében, hogy a szervezetben bevezetett belső ellenőrzési rendszer hatékonyan működjön.
Az ellenőrzés az egyik legjelentősebb emberi igény, amely szinte minden emberi tevékenységben megtalálható. Tehát az üzleti életben is az ellenőrzésnek nagy szerepe van az erőforrások lehető legjobb felhasználásának és a profit növekedésének biztosításában. Az üzleti tevékenységek nagy részét számítógépek, magánszemélyek és egyéb berendezések végzik, amelyeket rendszeresen meg kell vizsgálni, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy nem keletkeznek veszteségek és hulladékok.
A belső ellenőrzés és a belső ellenőrzés segíti az üzleti vállalkozásokat a rendszeres tevékenységek figyelemmel kísérésében. Ezeket általában felcserélhetően használják, de eltérő jelentéssel bírnak. Olvassa el ezt a cikket, és megtudhatja a különbséget a belső ellenőrzés és a belső ellenőrzés között.
Az összehasonlítás alapja | Belső irányítás | Belső vizsgálat |
---|---|---|
Jelentés | A belső ellenőrzés a vezetés által a műveletek ellenőrzése érdekében alkalmazott módszereket és eljárásokat jelenti, amelyek elősegítik az üzleti cél elérését. | A belső ellenőrzés a vállalkozás által elfogadott könyvvizsgálati programra utal, hogy a szakember ellenőrizze pénzügyi és működési tevékenységeit. |
Mi az? | Rendszer | Tevékenység |
Igazolás | Az egyik ember munkáját egy másik ellenőrzi. | A munka minden egyes elemét ellenőrzik. |
Az ellenőrzés ideje | Amint a tranzakció rögzítésre kerül, ellenőrzést végeznek. | Az ellenőrzést a munka elvégzése után kell elvégezni. |
Célkitűzés | Az irányítási politikák betartásának biztosítása. | A csalások és hibák észlelése. |
A belső kontroll alatt a társaság vezetése által kifejlesztett, végrehajtott és karbantartott rendszer értendő, a következő célok elérésének biztosítása érdekében:
Öt elemből áll, amelyek összekapcsolódnak egymással és vonatkoznak minden vállalkozásra, de megvalósításuk a cég méretétől függ. Az elemek az ellenőrzési környezet, a kockázatértékelés, az ellenőrzési tevékenységek, az információ, valamint a kommunikáció és a monitorozás.
A belső ellenőrzés elemei
A belső ellenőrzés céljai
Felülvizsgálat
Belső ellenőrzési módszerek
A belső kontrollrendszer legfontosabb része a felülvizsgálata, amelyre az auditor bármelyik módszer alkalmazható: Narrative Records, Checklist, kérdőív és folyamatábra.
A belső ellenőrzést egy elfogulatlan, ésszerű bizonyossági és tanácsadói funkcióként definiálják, amelyet a vezetés fejlesztett ki annak érdekében, hogy ellenőrizze a szervezet tevékenységeit. Ez magában foglalja a szervezet funkcióinak rendszeres és kritikus elemzését a fejlesztések ajánlása céljából. Célja, hogy segítse a cég tagjait a felelősség hatékony végrehajtásában.
Belső ellenőrzési folyamat
A feladatot a társaság vezetése által kinevezett belső auditor végzi. Jelentést tesz a menedzsmentnek az elemzésről, az értékelésről, az ajánlásokról és a vizsgálandó tevékenységekkel kapcsolatos minden releváns információról.
A belső ellenőrzés céljai
A belső ellenőrzés és a belső ellenőrzés közötti különbséget egyértelműen a következő okokból lehet levonni:
Általánosságban véve mind a belső kontroll, mind a belső ellenőrzés fontos minden szervezet számára, hogy értékelje az általános munkát. A belső ellenőrzés hatóköre szélesebb, mint a belső ellenőrzés, mivel az előbbi magában foglalja az utóbbi.