Lean vs Agile
A mai versenypiacon egyre nagyobb nyomás nehezedik a vállalatokra a termékek gyorsabb, nagyobb változatosságú és a lehető legalacsonyabb költséggel történő elkészítésére. Számos elmélet javasolt arra, hogy a vállalat termelékenyebbé és költséghatékonyabbá váljon a gyártási folyamatok javítása révén. Ebben a tekintetben a két népszerűbb megközelítés a sovány gyártás és az agilis gyártás. A kettő közül a karcsú korábban jelent meg. Mivel az agilis viszonylag új, és magában foglalja a lean legjobb tulajdonságait is, a két fogalom között valószínűleg hasonlóságok vannak. Ugyanakkor vannak különbségek a két fogalom között, amelyeket kiemelünk ebben a cikkben, hogy a hétköznapi ember megértse mind az előnyeit, mind a hátrányait..
Mi a Lean gyártás??
A sovány gyártás vagy a sovány előállítás, amelyet általában egyszerűen lean-nak neveznek, olyan termelési gyakorlat, amely az erőforrások kiadását más célokra, mint a végfelhasználó számára az értékteremtés, pazarlásnak tekinti, és így célul szolgál a megszüntetésre. A Lean többet jelent kevesebbel. Ez egy olyan gyártási filozófia, amelyet először a Toyota Motors fogadott el, és ezért Toyotizmusnak is neveznek. A Toyota fokozatos növekedése egy kisvállalatból a világ egyik vezető autógyártójához ennek a Lean megközelítésnek tulajdonítható.
Amint azt korábban tárgyaltuk, a Lean célja a lehető legnagyobb mennyiségű hulladék eltávolítása a folyamatból, és a munkafolyamat optimalizálása a maximális hatékonyság elérése érdekében. Ma a Lean fogalma a gyártástól a szolgáltatásalapú iparáig átalakult, és az emberek még a szoftverfejlesztés során is a Leanről beszélnek. A Leannek számos előnye van a szokásos eljárásokkal szemben.
A Lean előnyei:
Meghatározza a termékminőség javításának lehetőségeit
Csökkenti a kockázatot a termék tesztelésével és a visszacsatolás felhasználásával minden alkalommal
A hulladék azonosításának folyamata csökkenti a költségtényezőt, és ezáltal növeli a jövedelmezőséget
Beépíti a folyamatos tanulás és fejlesztés környezetét.
Mi az agile gyártás??
Az Agile egy viszonylag nemrégiben megjelenő termék, amely olyan üzleti rendszerként alakult ki, amely átveszi a Lean legjobb tulajdonságait, és néhány új funkcióval egészül ki. Ez egy olyan gyártási stratégiára utal, amelyben új termékeket vezetnek be a gyorsan változó piacon, hogy kilátásba lépjenek egy olyan versenyképes piacon, amelyet előre nem látható változások jellemeznek. Az agilis stratégia arra összpontosít, hogy a műveletek hogyan reagálhatnak a változó környezetre. A vállalat azon képessége, hogy életben maradjon a lehetőségek mellett, és készen áll arra, hogy időben változásokat hajt végre, hogy megelőzze a többi vállalatot. Az agilis vállalatokat az innovatív személyzet, az alkalmazkodó szervezeti felépítés és a beszállítók, ügyfélkapcsolatok és más tudásalapú szervezetek hálózata támogatja. Ezek a stratégiák nemcsak az Agile Company számára, hanem az érdekelt felek számára is előnyt kínálnak.
Az Agile előnyei
Gyorsabban kap megoldásokat a piacon, jelentősen lerövidítve a fejlesztési ciklust.
A sikertelen projektek hamarosan elállnak, elkerülve a hatalmas veszteségeket
A prioritási változtatások a lehető legkevesebb hulladékkal könnyen és gyorsan elvégezhetők.
Különbség a karcsú és az agilis között • Míg a Lean a hulladék csökkentésére összpontosít, amennyire csak lehetséges, az Agile arra koncentrál, hogy figyelmeztessen a lehetőségekre, amelyek gyors változtatásokat hajtanak végre. • Lean minden áron hisz a takarékosságban, míg az Agile a veszteségek csökkentésével csökkenti a költségeket
|