Különbség a Profit Center és a Investment Center között

Fő különbség - Profit Center vs Investment Center
 

A legfontosabb különbség a profitközpont és a befektetési központ között az egy profit központ egy társaság olyan részlege vagy fióktelepe, amelyet önálló egységnek tekint, amely a bevételhez és a költségekhez kapcsolódó döntések meghozataláért felel mivel egy befektetési központ egy olyan profitközpont, amely a bevétellel és a költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. A működő szervezetek, például profitközpontok vagy befektetési központok kiválasztása olyan döntés, amelyet a vállalat felső vezetésének kell meghoznia. A felső vezetés beavatkozása egy befektetési központban szignifikánsan alacsony egy profitcenterhez képest, ahol a befektetési központ divíziós vezetői nagyobb divíziós autonómiával rendelkeznek, mint a profit központ vezetői.

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi az a profit központ?
3. Mi az a befektetési központ?
4. Side by Side összehasonlítás - Profit Center vs Investment Center
5. Összegzés

Mi az a profit központ??

A profitközpont olyan társaság részlege vagy fióktelepe, amelyet önálló egységnek tekintnek. A profitközpont felelős a saját eredményeinek előállításáért, ahol a vezetők általában döntéshozatali jogkörrel rendelkeznek a termékkel, az árral és a működési költségekkel kapcsolatban. A profitközpont vezetői részt vesznek a bevételekre és költségekre vonatkozó minden döntésben, kivéve a beruházásokat. A befektetésekkel kapcsolatos döntéseket, mint például a vagyon megszerzését vagy elidegenítését a vállalati székhely felső vezetése hozza meg. A profitközpontok megléte révén a felső vezetés kényelmesen összehasonlíthatja az eredményeket, és meghatározhatja, hogy az egyes profitközpontok milyen mértékben járulnak hozzá a vállalati nyereséghez.

Például. A JKT Company egy multinacionális vállalat, amely csúcsminőségű kozmetikai termékeket gyárt. A JKT a világ 20 országában működik. A kozmetikumokat mind a 20 országban található gyárakban gyártják. Az egyes országokban az egyes műveletek profitközpontokként működnek, ahol az osztályvezetők felelnek az összes bevételi és költségekkel kapcsolatos döntésért.

A profitközpontok koncepciója lehetővé teszi a társaság vezetésének, hogy eldöntse, miként lehet a legjobban elosztani forrásait a jövedelmezőség maximalizálása érdekében,

  • Több erőforrás elosztása a nagy haszonszerző szervezetek számára
  • Javítani kell a veszteséges egységek teljesítményét
  • Szüntesse meg azokat a szervezeteket, amelyeknek nincs jövőbeli potenciálja

Mi az a befektetési központ??

A befektetési központ olyan profit központ, amely a bevétellel és a költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. A befektetési központok olyan üzleti egységek, amelyek felhasználhatják a tőkét a társaság nyereségességének közvetlen hozzájárulására. A vállalkozásoknak különféle döntéseket kell hozniuk a hosszú távú életképességet lehetővé tevő eszközökbe történő befektetésről. Ezek magukban foglalják a tárgyi eszközök megvásárlására, átruházására és korszerűsítésére vonatkozó döntéseket. Folytatva ugyanazt a példát,

Például. A bevételekre és költségekre vonatkozó döntéseken túlmenően a JKT divíziós vezetői jogosultak eldönteni, mely új befektetett eszközöket kell megvásárolni, melyeket fejleszteni és melyeket eladni.

A befektetési központ fő értékelési kritériuma annak értékelése, hogy mekkora bevételt generál a tőkebefektetésekbe történő befektetés arányában. A vállalatok a következő pénzügyi mutatók egyikét vagy kombinációját használhatják a befektetési központ teljesítményének értékelésére.

A befektetés megtérülése (ROI)

A ROI lehetővé teszi annak kiszámítását, hogy mekkora hozamot érnek el a befektetett tőke összegéhez képest, és így kell kiszámítani,

ROI = kamat és adó előtti eredmény (EBIT) / alkalmazott tőke

Maradék jövedelem (RI)

A RI egy olyan teljesítménymérő, amelyet általában az üzleti szekciók teljesítményének felmérésére használnak, amelyben a pénzügyi költséget levonják a nyereségből az eszközök felhasználásának jelzésére. Az RI kiszámításának képlete:,

Maradék jövedelem = Nettó működési eredmény - (működési eszközök * tőkeköltség)

Gazdasági hozzáadott érték (EVA)

Az EVA egy olyan teljesítménymérő, amelyet általában az üzleti szekciók teljesítményének felmérésére használnak, amelyben a pénzügyi költséget levonják a nyereségből az eszközök felhasználásának jelzésére. Az EVA kiszámítása:,

EVA = nettó működési eredmény adózás után (NOPAT) - (működési eszközök * tőkeköltség)

1. ábra: Egy befektetési központ dönt a költségekről, a bevételekről és a beruházásokról

Mi a különbség a Profit Center és a Investment Center között??

 Profit Center vs Befektetési Központ

A profitcenter egy olyan társaság részlege vagy fióktelepe, amelyet önálló egységnek tekintnek, és amely felelős a bevételhez és a költségekhez kapcsolódó döntések meghozataláért.. A befektetési központ olyan profit központ, amely a bevételi és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős.
Tőkeeszközökre vonatkozó határozatok
A profitközpontokban lévő tőkeeszközökkel kapcsolatos döntéseket a vállalati központ felső vezetése hozza meg. A befektetési központokban lévő tőkeeszközökkel kapcsolatos döntéseket a befektetési központok megosztott vezetői hozzák meg.
Autonómia az osztott vezetők számára
A profitközpont divíziós menedzserek kevesebb autonómiával rendelkeznek, mint a befektetési központkezelők, mivel nem jogosultak befektetési döntések meghozatalára. A befektetési központok divíziós kezelői magas szintű autonómiával rendelkeznek, mivel felhatalmazást kapnak befektetési döntések meghozatalára.

Összegzés - Profit Center vs Investment Center

A profitközpont és a befektetési központ közötti kulcsfontosságú különbség elsősorban attól függ, hogy a tőkeeszközök megvásárlására és elidegenítésére vonatkozó döntéseket a felső vezetés a vállalati központban (a profitközpontokban) vagy az üzletág divíziós vezetői hozza-e meg (a befektetési központokban). . A befektetési központok megosztott vezetői erősen motiváltak lehetnek, mint a profitközpontok vezetői a döntéshozatali autoritásuk miatt. Az üzleti egységek profitcentrumként vagy befektetési központként történő működtetése gyakran a felső vezetés hozzáállásától, az üzleti jellegétől és az ipari gyakorlattól függ.

Irodalom
1. „Profit Center”. Investopedia. N.p., 2015. július 29. Web. 2017. április 12.
2. „Befektetési központ”. Investopedia. N.p., 2011. június 26. Web. 2017. április 12
3. „Osztott teljesítménymérők (ROI, RI és EVA®).” Segítség az ACCA és a CIMA tanulmányokhoz (Hasznos a B.COM, CA, ICWAI, CS, M.COM, M.B.A számára). N.p., n.d. Web. 2017. április 12.