Különbség a beszerzés és a beszerzés között (számviteli módszer)

Beszerzés vs. beszerzés (számviteli módszer)

Az egyesülések és az akvizíciók összetett forgatókönyvek, amelyek során az egyik vállalkozás egyesíti / megvásárolja egy másik vállalkozás eszközeit, forrásait, technológiáját, know-how-ját, innovációját, szabadalmait, védjegyeit stb. Az ilyen nagy tranzakciók elszámolásánál alkalmazott számviteli módszerek szintén meglehetősen összetettek. Két ilyen számviteli módszer a beszerzési elszámolás és a beszerzési elszámolás. Mindkét módszer célja az egyesülések és felvásárlások pontos nyilvántartása a könyvelési könyvben. Számos hasonlóság van a beszerzési elszámolás és a beszerzési elszámolás között, azonban a társaság számviteli politikájától és a könyvelő véleményétől függően az egyik módszer előnyben részesíthető egy másik módszerrel szemben. A cikk egyértelmű magyarázatot nyújt mind a beszerzés, mind a beszerzés elszámolására, és bemutatja, hogy ezek a módszerek hogyan hasonlítanak egymáshoz és különböznek egymástól.

A számvitel beszerzési módszere

Az akvizíciós módszert két különféle típusú könyvelésre bontják: felvásárlási és összefonódási elszámolások. Amikor ezt a módszert alkalmazzák a könyvelésben, minden megszerzett beszerzést a megszerzett eszköz valós értékén kell elszámolni. A valós érték az eszköz értékének valós megjelenítése. Az akvizíció módszerének alkalmazásakor a beszerzéskor fizetett ár és a valós érték közötti különbséget goodwillként kell elszámolni a társaság mérlegében..

Számviteli beszerzési módszer

A számviteli beszerzési módszer nagyon hasonló a beszerzési módszerhez. A felvásárolt társaság valós értéken kerül tőzsdei jegyzésre, és a valós érték és a vételár közötti különbséget goodwillként kell elszámolni. A beszerzési módszer nem teszi lehetővé a társaságok számára, hogy céltartalékot teremtsenek a szerkezetátalakításhoz, hogy elszámolhassák az akvizíció során felmerülő jövőbeli veszteségeket vagy a szerkezetátalakításhoz kapcsolódó költségeket. Ennek oka az, hogy a felvásárlás során felmerült veszteségek a felvásárlás költségeinek részét képezik, és ezeket így kell kezelni. Ez a bánásmód egyértelműen megmutatja, hogyan befolyásolják a nyereséget a szerkezetátalakítási költségek anélkül, hogy a túlzott profitszintet mutatnák.

Mi a különbség a beszerzési és a beszerzési módszer között??

Az akvizíció és a beszerzés elszámolása egyaránt olyan számviteli módszer, amelyet az egyesülések és az akvizíciók nyilvántartása során alkalmaznak. Úgy tűnik, hogy ezek a módszerek meglehetősen hasonlóak egymáshoz, mivel mindkettő valós érték módszerén alapul, és mindkettő goodwillként rögzíti a valós érték és a vételár közötti különbséget. E hasonlóságok ellenére a kettő között számos különbség van. A számviteli beszerzési módszer az új standard, amelyet a régebbi beszerzési elszámolási módszerrel szemben alkalmaznak. A beszerzési módszer pontosabbnak tekinthető, mint a beszerzési módszer, mivel a beszerzéshez kapcsolódó veszteségeket azonnal be kell jelenteni. A beszerzési módszer ezzel szemben adhat helyet néhány „számvitel létrehozásához”. Igaz, hogy a beszerzési módszer a pénzügyi adatok kicsit rosszabbnak tűnik, mint az előzetes, ám ez a számviteli módszer azt a valós képet mutatja, amely hasznos lesz a cég hosszú távú pénzügyi helyzetéhez.

Összefoglaló:

Beszerzés vagy beszerzési módszer

• Két számviteli módszer létezik; nevezetesen az akvizíció könyvelése és a vásárlás könyvelése, amelyeket nagy tranzakciók - például fúziók és felvásárlások - nyilvántartására használnak.

• A számviteli beszerzési módszer az új standard, amelyet a régebbi beszerzési elszámolási módszerrel szemben alkalmaznak.

• A számviteli beszerzési módszer meglehetősen hasonló a beszerzési módszerhez, mivel mindkét módszernél a felvásárolt társaság valós értéken kerül kimutatásra, és a valós érték és a vételár közötti különbséget goodwillként kell elszámolni..

• A beszerzési módszer azonban nem teszi lehetővé a társaságok számára, hogy céltartalékot teremtsenek a szerkezetátalakításhoz, hogy elszámolhassák az akvizíció során felmerülő jövőbeni veszteségeket vagy szerkezetátalakítási költségeket..

• A beszerzési módszer pontosabbnak tekinthető, mint a beszerzési módszer, mivel az akvizícióval kapcsolatos veszteségeket azonnal be kell jelenteni.