Különbség az átrendezési szint és az átrendezési mennyiség között

Az újrarendelési szint az adott tétel készletének a vállalkozás birtokában lévő szintje, amikor rendelésre van szükség ahhoz, hogy elkerüljük a készletmennyiség veszélyét. Ez a szállító által a feltöltéshez szükséges átlagos időn, az elem maximális felhasználásával a feltöltési idő alatt és a biztonsági készlet követelményén alapul. Az átrendezési pont néven is ismert.

Az újrarendelési mennyiség az a rendelésmennyiség, amelyet az adott tétel új megrendelésére kell leadni. A megrendelt mennyiségnek vagy az egységek számának optimálisnak kell lennie, figyelembe véve a különféle tényezőket, például a megrendelés költségeit, a szállítás költségeit, a szállítási költségeket stb. Az újrarendelési mennyiség az a mennyiség, amely a szokásos használat esetén a legjobb egyensúlyt biztosítja a a különféle tényezők, például mennyiségi engedmények, szállítási, tárolási költségek és működőtőke-követelmények.

Az átrendezési szint képlete:

Rendezési szint = (átlagos napi felhasználási arány x átlagos átfutási idő napokban) + biztonsági szint

A mennyiségi átrendezési képlet:

Rendelési mennyiség = SQRT (2 × szükséges mennyiség × rendelésenkénti költség / egységnyi szállítási költség)

Az átrendezési szint és az átrendezési mennyiség közötti fő különbségek a következők:

• Az átrendezési szint az adott készletkészlet készletszintje, amelyen a vállalkozásnak megrendelést kell készítenie a cikk újbóli szállítására vagy feltöltésére; mivel az újrarendelési mennyiség az az új készlet-megrendelésben megrendelendő mennyiség vagy egység, amelyet egy adott készletdarab új szállítása céljából meg kell rendelni.
• Míg az átrendezési szint jelzi, hogy mikor kell új megrendelést tenni a készletkészlet újbóli szállításához; Az újrarendelési mennyiség nyilvánvalóvá teszi az adott rendelés méretét.
• Az átrendezési szint indítóként vagy indikátorként szolgál az elem megrendelésének megtételéhez; mivel a megrendelés mennyisége a méret kiszámításának és új megrendelésen történő elhelyezésének tényleges tényezője.
• Az átrendezési szint alatt a fő elem az idő; Rendelési mennyiség esetén a fő elem a mennyiség vagy az egységek száma.
• Míg az átrendezési szint választ ad a „mikor” kérdésre; az újbóli megrendelés választ ad a „mennyi” kérdésre.
• Míg az átrendezési szint belső tényezői a maximális felhasználás az átfutási idő alatt, a biztonsági szint és a feltöltési időszak; - a mennyiségi átrendezés belső tényezői a készletenkénti egységnyi egységköltség, a megrendelés költsége stb.
• Mivel az átrendezés szintjén a külső tényező a szállító által igénybe vett átfutási idő; az átrendezés mennyiségéhez kapcsolódó külső tényezők a szállítási költségek és a nagy megrendelési mennyiségi kedvezmények.
• Az átrendezési szint elsőbbséget élvez. Mindenekelőtt azt kell megvizsgálni, hogy egy készletdarab készlet-szintje meghaladja-e az átrendezési szintet vagy annak alatt. ha a készletek szintje nem éri el az átrendezési szintet, akkor ez adja meg a beszerzési rendelést; A rendelési mennyiséget úgy számítják, hogy az új megrendelésre kerül, csak azután, hogy eldöntötték, hogy megrendelést kell megtenni.
• Míg az átrendezési szint stratégiai döntés; A mennyiségi átrendezés taktikai döntés.
• Az átrendezési szint egy politikai szint vagy magasabb vezetési szintű döntési változó; mivel a mennyiségi átrendezés operatív szint és rutin döntés.
• Míg az átrendezési szint nemcsak a készletgazdálkodás, hanem az üzleti folytonosság kérdése is; az újrarendelési mennyiség pusztán készletgazdálkodási kérdés.
• Az átrendezési szint döntése stabilabb; mivel a mennyiségi döntés kevésbé stabil a gyakoribb változásokkal.
• Az átrendezési szint fő kockázati tényezője elfogyott; mivel a megrendelési mennyiség fő kockázati tényezője a megrendelt készlet egységenkénti magas költsége.
• Az átrendezési szint egyéb kockázati tényezői a termelési zavarok és az elmaradt értékesítések; mivel a mennyiségi átrendezés egyéb kockázati tényezői nem versenyképesek a végtermék vagy a szolgáltatáskínálat árazásában, és az egységnyi haszonkulcs csökkenése az inputok magasabb költségei esetén.
  

Az átrendezési szint és az átrendezési mennyiség táblázatos összehasonlítása