Különbség a szolgavezetés és az átalakulási vezetés között

Az kulcs különbség a szolga vezetés és a transzformációs vezetés között ez a szolga vezetői stílusban a vezető középpontjában a követői állnak, míg a transzformációs vezetésben a vezető a szervezetre és a szervezeti célokra összpontosít.

A vezetés nem csak a legfelső szintre irányul; a vezetők minden szinten megtalálhatók. Sőt, a különböző stratégiák és gyakorlatok egyedi vezetési stílust eredményezhetnek. A szolgavezetés és a transzformációs vezetés két ilyen vezetési stílus. Az egyének és a szervezetek mindkét vezetési stílus mellett sikeresek lehetnek.

TARTALOMJEGYZÉK

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a szolgavezetés? 
3. Mi az átalakulási vezetés?
4. A szolgalmi vezetés és az átalakulási vezetés hasonlóságai
5. Összehasonlítás - Szolgák vezetése vs Transzformációs vezetés táblázatos formában
6. Összegzés

Mi a vezetõ szolgálat??

A Szolgalmi Vezetés mögött rejlő elképzelés az, hogy a vezetők az emberek szolgáljanak. Így a szolga vezetők megosztják a hatalmat, prioritást élveznek a munkavállalók igényeinek, és maximális támogatást nyújtanak a fejlesztéshez és a lehető legnagyobb teljesítéshez. Ennek a viselkedésnek köszönhetően az alkalmazottak magasabb szintű bizalmat tapasztalnak menedzserükben, és szabadon javasolhatják saját ötleteiket a szervezet fejlesztése és az egyéni növekedés érdekében..

Ezenkívül a szolgák vezetője azon közösségek növekedésére összpontosít, amelyekhez tartozik. Nem is érdekli a hatalom és az autonómia felhalmozása.

Jellemzők

Az alábbiakban bemutatjuk a Szolgavezetés leggyakoribb jellemzőit

• Listening
• átélés
• Gyógyulás
• Meggyőzés
• fogalmi
• Előrelátás
• Stewardship
• Tudatosság
• Közösségi épület
• Elkötelezettség az emberek iránt

Mi az átalakulási vezetés??

A transzformációs vezetés fő koncepciója az emberek ösztönzése, ösztönzése és motiválása, hogy lépjenek karrierjük következő szintjére. Ez segít abban, hogy a szervezet jövője sikeres legyen. Ezenkívül az átalakulási vezetést olyan folyamatnak tekintik, amelyben „a vezetők és követőik egymást magasabb szintű erkölcsi és motivációs szintre emelik”..

A transzformációs vezetők ellenőrzés nélkül inspirálják és motiválják munkaerőüket. Ezenkívül bíznak abban, hogy a képzett alkalmazottak felhatalmazást kapnak, hogy felhatalmazást kapjanak a rájuk ruházott döntések felett. Ez egy olyan vezetési stílus is, amely elegendő helyet biztosít az alkalmazottaknak, hogy kreatív és proaktív legyenek, és új megoldásokat találjanak az uralkodó kérdésekre.

Jellemzők

• Bemutatja a szervezeten belüli erkölcsi normákat, és ráveszi másokat, hogy kövessék azokat.
• Átlátható értékekkel, prioritásokkal és szabványokkal rendelkező etikus munkahelyet ápol
• Ezenkívül megteremti a szervezeti kultúrát azáltal, hogy ösztönzi az alkalmazottakat, hogy nyílt gondolkodásúak legyenek
• Nagyobb figyelmet kell fordítani a hitelességre, a segítségnyújtásra és a nyílt kommunikációra
• Megkönnyíti a képzést, de lehetővé teszi az alkalmazottak számára a saját döntéseik meghozatalát és a feladatok felhatalmazását

Milyen hasonlóságok vannak a szolgavezetés és az átalakulási vezetés között??

• Mind a szolga, mind a transzformációs vezetési stílus emberorientált.
• Hangsúlyozzák az emberek megbecsülésének és értékelésének fontosságát, miközben képessé teszik őket, kiképzik és népszerűsítik őket.
• Valójában mindkét elmélet sokkal egyenlőbb abban, hogy a követők individualizált megfontolására és elismerésére helyezi a hangsúlyt.
• Sőt, mindkét vezetési stílus befolyásos.
• Mindkét vezetési stílusban a vezetők lehetővé teszik követőiknek, hogy maguk döntsenek és képességeikkel dolgozzanak.
• Sőt, magas szintű bizalmat keltenek alkalmazottaik iránt.

Mi a különbség a szolgavezetés és az átalakulási vezetés között??

A vezetői fókusz a kulcsfontosságú különbség a szolga vezetés és az átalakító vezetés között. A szolgavezetésben a vezető kiszolgálja követőit, míg a transzformációs vezetésben a vezető arra készteti követőit, hogy vegyenek részt és segítsenek szervezeti célokban.

A transzformációs vezetők sokkal inkább függnek karizmatikus tulajdonságaiktól, hogy befolyásolják a követõket, míg a szolga vezetõk a felajánlott szolgálattal befolyásolják követõiket. A transzformációs vezetők úgy vélik, hogy az alkalmazottak a szervezeti célok hajtóereje, ám a szolgalmazók jobban törődnek az egyéni célokkal, hogy megakadályozzák az alkalmazottakat boldogtalanságok és stagnálás.

Az alábbi táblázat összefoglalja a szolgavezetés és a transzformációs vezetés közötti különbséget.

Összegzés - Szolgalmi vezetés vs Transzformációs Vezetés

Bár mindkét vezetési stílus emberközpontú, vezetői fókuszuk teljesen más. A legfontosabb különbség a szolga vezetés és a transzformációs vezetés között az, hogy a szolgalmi vezetés a követõit kiszolgáló vezetõre vonatkozik, míg az átalakulási vezetés a vezetõ szervezeti célokba való bevonására és támogatására vonatkozik..

Irodalom

1. Kenton, Will. - Vezetői szolgák. Investopedia, Investopedia, 2019. július 17., Elérhető itt.
2. „Szolgák vezetése: A csapat első helyezése, a második magad helyezése”. Vezetői eszközök és modellek a MindTools.com webhelyről, elérhető itt.
3. „Transzformációs vezetés: Inspiráló vezetővé válni.” Vezetői tréning a MindTools.com webhelyről, elérhető itt.

Kép jóvoltából:

1. „1326282” (CC0) a Pixabay-n keresztül