Az kulcs különbség ez a virtuális és a hagyományos csapatok között a virtuális csapatot fizikai távolság választja el, míg a hagyományos csapat fizikai közelségben működik.
Általánosságban elmondható, hogy egy csapat olyan emberek csoportja, akik egy előre meghatározott feladat elvégzéséhez dolgoznak közös célok és célok elérése érdekében. Az üzleti környezetben a hagyományos csapat vagy éppen érintetlen csapat a leggyakoribb csoport. Más típusú csapatok, például virtuális csapatok, a hagyományos csapatokból alakultak ki.
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Milyen hagyományos csapatok?
3. Mik a virtuális csapatok?
4. Kapcsolat a virtuális és a hagyományos csapatok között
5. Összehasonlítás - virtuális és hagyományos csapatok táblázatos formában
6. Összegzés
A hagyományos, sértetlen csapatnak is nevezett csapat olyan funkcionális csapat, amelyben a szakértők együtt dolgoznak, és közös utat vezetnek a csapat folyamatainak és céljainak eléréséhez. Egyes esetekben a hagyományos csapatok egész osztályt alkotnak. A vezetést egy felső szintű menedzser vállalja. A csapatba történő új toborzás technikai készségein és kompetenciáján alapul. A hagyományos csapatok többnyire a leírt rutin feladatokat végzik.
Általában a hagyományos csapat a leggyakoribb csapat. Más típusú csapatok a hagyományos csapattervezésből fejlődtek ki. Ennélfogva annyira általánosak és a funkcionális specializáció körvonalazzák őket, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják őket a csapatfejlesztési igények szempontjából. Általánosan elfogadott, hogy ezek a csapatok bármilyen útmutatás és támogatás nélkül működhetnek. A támogatás azonban jelentős, ha az ilyen csapatok kialakulnak, és sok esetben a szervezet „magjává” válnak. A hatékonyság maximalizálása a szervezeti csapat stratégiáján keresztül nagyon erős alapot biztosít a hatékony és eredményes szervezeti teljesítmény biztosításához.
A virtuális csapat olyan emberek csoportja, akik közös célt szolgálnak, de különálló helyeken. A virtuális csapat koncepcióját bevezették a technológia fejlesztésével. Ezekben a csapatokban az emberek munkákat végeznek egy virtuális munkakörnyezetben, amelyet informatikai és szoftver technológiák segítségével hoztak létre és tartanak fenn. A virtuális csapat koncepciója viszonylag új a projekt menedzsment területein és az informatika területén. A legtöbb folyamat virtuális munkakörnyezetben kerül kiszervezésre. Mivel a virtuális csapat kizárólag az elektronikus kommunikációs eszközökre támaszkodik, különböző időzónákban és különféle kulturális határokon dolgoznak. A diverzifikáltabb csapattagok virtuális csapatban dolgozhatnak.
A virtuális csapatmenedzsment a következőket foglalja magában:
Az üzleti környezetben a hagyományos csapat a leggyakoribb csoport. Más csapatkoncepciók a hagyományos csapatokból alakultak ki. A virtuális csapat fogalma azonban viszonylag új, és a technológia fejlődésével fejlődött ki. Ezenkívül mindkét típusú csoportban általában megfigyelhető, hogy a tagokat a munkavégzés során közös célokkal, célokkal, felelősséggel és határidőkkel osztják ki..
A virtuális és a hagyományos csapatok közötti fő különbség az, hogy egy virtuális csapatban a tagokat fizikai távolság választja el, míg a hagyományos csapatban a tagok szorosan együttműködnek a fizikai közelségben.
A hagyományos vagy a hagyományos csapat elsődleges és közös, míg a virtuális csapat a technológia fejlődésével fejlődött ki. A hagyományos csapattag kiválasztásakor elegendő a funkcionális képességeinek értékelése, de a virtuális csapattagok kiválasztásánál alapvető kompetenciák, például számítógépes ismeretek, diverzifikált emberekkel való kapcsolattartás és különféle időzónákban történő munkavégzés, valamint a funkcionális készségek értékelése szükséges. . Általában a hagyományos csapatnak hierarchikus szervezeti felépítése van, míg a virtuális csapat laposabb szervezeti felépítésű. Tehát ez egy jelentős különbség a virtuális és a hagyományos csapatok között is. Ezenkívül a vezetés ellenőrzése minimális a virtuális csoportban, míg a hagyományos csapatvezetőknek több irányítása és irányítása van.
Ezen túlmenően a virtuális csapatokban több kommunikációs, együttműködési és kulturális kérdés lehet, mint a hagyományos csapatokban, a tagok közötti korlátozott személyes interakciók, az időbeli különbségek és a globális műveletek miatt.
A virtuális és a hagyományos csapatok közötti legfontosabb különbség az, hogy a virtuális csapattagok külön-külön dolgoznak távoli helyeken és információs technológiát használnak a kommunikációhoz, míg a hagyományos csapattagok szorosan együttműködnek, nem választják el egymástól, és szemtől szembeni interakciókon keresztül kommunikálnak..
1. „Csapattípusok és jellemzőik: A hagyományos„ ép ”csapat.” A páratlan társaság, elérhető itt.
2. McConnell, Eric és mtsai. “Virtuális csapatok - meghatározás, menedzsment, előnyök és fejlesztések.” A projektmenedzsment bevált gyakorlatainak útmutatója, 2019. július 31., elérhető itt.
1. „2284501” (CC0) a Pixabay-n keresztül
2. „2099068” (CC0) a Pixabay-n keresztül