Bármely cég vagy szervezet hatékony működése során számos részleg felelős a tökéletességért, és ez is időben történik. Mivel az összes kereskedelem emellett nincs mester, a specializáció és a munkamegosztás jelentősége óriási volt a mai társadalomban. Mindig számos osztály vagy részleg működik egy adott hierarchiában. Nem lehet eléggé hangsúlyozni a marketingkapcsolatokban leírt partnerkapcsolatok és ezen osztályok hatékonyságú együttműködés fontosságát. Két ilyen, rendkívül jelentős osztály az adminisztráció és a HR, azaz a humán erőforrás osztály.
Először: az adminisztrációs osztály minden szervezet, társaság, egyesület, társaság, kórház, egyetem, iskola, alapítvány stb. Központja. Fő feladatai közé tartozik a szervezés, a felügyelet, a döntéshozatal, az ellenőrzés, a növekedés stb. az entitás megfelelő működésének biztosítása és annak teljesítményének további javítása. Az emberi erőforrás azonban ennek a hatalmas entitásnak csak egy részlege vagy pusztán ága. Amint az az emberi erőforrás szavakból kitűnik, fő feladata az entitás rendelkezésére álló emberi erőforrások kezelése. Számos erőforrás létezik, amelyekre minden vállalat vagy iparág igényel, mint például földterület, munkaerő, tőke stb. A cég vagy bármely szervezet rendelkezésére álló alkalmazottak szintén erőforrások, mivel szintén részei a termelési folyamatnak. És a termelés soha nem lesz hatékony addig, amíg az egyik legfontosabb erőforrás, azaz a dolgozók magukat ügyesen irányítják. Ezért a HR osztály továbbra is nagyon fontos.
Az adminisztrációs osztály az összes vállalati döntés és funkció csúcsán áll. Mindent eldönti és ellenőrzi a társaság számvitelét, pénzügyeit, marketingjét, működését, ellátási lánc menedzsmentjét stb., Számos olyan osztály működik, amely alatt az üzleti tevékenység mindegyik részét külön-külön figyeli. Az Emberi Erőforrás Osztály csak egy a részlegek közül és felügyeli az embereket. Az egyik fő feladata, hogy a munkavállalók számára minőségi munkakörülményeket biztosítson. Ez magában foglalja a tiszta munkakörnyezetet, a barátságos és nyugodt hozzáállást a különféle alkalmazottak között. Ezen túlmenően külön intézkedéseket kell tennie a munkavállalók egészségére, biztonságára és jólétére vonatkozóan. Az alkalmazottakkal kapcsolatos minden kérdést a humánerőforrás-osztálynak kell megoldania.
Az adminisztráció, amint azt korábban már említettem, szinte mindegyikének élén áll. A döntések meghozatala mellett törvényeket és politikákat hoz létre, amelyeket szigorúan be kell tartani az osztályok és az egyének számára. Mivel a HR szintén az adminisztrációs osztály alatt áll, feltételezhető, hogy betartja az adminisztráció által megállapított politikákat. A főképviselőnek jelentést kell tennie az adminisztrációnak, míg az adminisztrátornak jelentést kell tennie a vállalati igazgatótanácsnak.
A HR fogalma és feladatai nagymértékben megváltoztak a túlórákban. Míg az adminisztráció továbbra is rendkívüli jelentőséggel bírt, és többé-kevésbé ugyanazokkal a feladatokkal látta el, mint az évtizedek óta, a főképviselő nagymértékben forradalmasított. A HR kezdetben tranzakciós munka volt, amely magában foglalta a bérszámfejtés és az ellátások adminisztrációját. A gyors globalizáció, a technológiai fejlődés és a kutatási terhek miatt a HR most a stratégiai kezdeményezésekre is koncentrál, mint például az egyesülések és felvásárlások, a tehetségek kezelése, az utódlás tervezése, a munkaügyi és ipari kapcsolatok, valamint a sokféleség és a befogadás.