Különbségek a menedzsment és a marketing között

Menedzsment vs Marketing

A marketing nagy koncepció, amely számos tevékenységet igényel. A folyamat egy adott szolgáltatás vagy termék vevői igényeinek azonosításával kezdődik, majd folytatódik a megfelelően meghatározott tulajdonságokkal rendelkező termék előállításával, az árképzésnek a piaci dinamika alapján történő meghatározásával, a termék népszerűsítésével, és végül a termék eladásra készletezésével. A marketing folyamatok természetesen nem valósíthatók meg anélkül, hogy megbizonyosodnánk arról, hogy a konkrét érintett tevékenységek hatékonyan befejeződnek - ez magában foglalja a menedzsment koncepcióját. A menedzsment a tervezés, szervezés, személyzet, irányítás, koordináció, jelentéstétel és költségvetés tervezésével foglalkozik. A menedzsment meglehetősen széles, és ennek bizonyos aspektusait minden marketing tevékenység során alkalmazni kell.

A menedzsment néhány nagyon fontos eleme a tervezés, a szervezés és a felügyelet. A jövőbeli feladatok tervezése és az akciótervek elkészítése menedzsment feladat, csakúgy, mint a szervezés, amely magában foglalja a tervek végrehajtásához felhasználható erőforrások felállítását és optimalizálásuk biztosítását. A nyomon követés és az ellenőrzés magában foglalja a terv végrehajtásának előrehaladását és annak biztosítását, hogy a terv hatálya fennmaradjon.

Az a tendencia, hogy a menedzsment fogalmát az üzleti életre és a kereskedelemre korlátozza, tehát a menedzsmentet ugyanúgy tekintik, mint az üzleti adminisztrációt. Vállalati környezetben a menedzsment elsősorban az érdekelt felek igényeinek kielégítésével foglalkozik, amely alapvetően magában foglalja az érdekeltségek profitjának elérését, az értékes termékek elfogadható költségekkel történő előállítását az ügyfelek számára, valamint a foglalkoztatási lehetőségek és előnyök jutalmazását az alkalmazottak számára. Egy nonprofit szervezetnél az adományozói hit megőrzésének fontossága növekszik.

A menedzsment ágazatokra oszlik, nevezetesen a HR menedzsmentre, az operatív menedzsmentre, a stratégiai és marketing menedzsmentre, valamint a pénzügyi és informatikai menedzsmentre. Ez azt jelenti, hogy a „marketing” egy ága a vezetésen belül. A marketing szerepe a menedzsmentben nagyon mély, mivel a marketing a kapcsolatokat hoz létre az ügyfelekkel. A marketingtevékenységek célja az ügyfelek igényeinek összpontosítása az értékes termékek létrehozása érdekében. A marketing célja olyan termékek feltalálása, amelyeket a fogyasztók hajlandóak megvásárolni és megfizethetőnek találni. Ez egy nagyon fontos szempont a társaság fennmaradásának elősegítéséhez. Ennek eredményeként egy vállalatnak meg kell vizsgálnia a fogyasztói igényt saját jövőbeli életképességére. A vállalatok kortárs marketingje ügyfél-központú, az ügyfelek igényei pedig a vállalat marketingstratégiájának középpontjában állnak.

összefoglalás
1. A marketing a menedzsment egyik ága, amely kifejezetten a fogyasztói igények kielégítésével foglalkozik.
2. A marketing közvetlenül a fogyasztókhoz kapcsolódik, míg a menedzsment nem vonja maga után az ügyfelek közötti interakciót.
3. A marketing tevékenységeket a menedzsment tervezi, és végrehajtásukat vezetői funkciók révén ellenőrzik.