Misszió nyilatkozat vs.

A szervezetek a következőkben foglalják össze céljaikat és céljait: küldetés és elképzelések. Mindkettő különböző célokat szolgál egy vállalat számára, de gyakran összekeverik egymást. Míg a küldetési nyilatkozat leírja, hogy egy vállalat mit akar tenni Most, egy víziónyilatkozat vázolja azt, hogy mi a társaság akar lenni jövő.

A misszió nyilatkozata a jelenre koncentrál; meghatározza az ügyfelet (partnereket), a kritikus folyamatokat, és tájékoztatja Önt a kívánt teljesítményszintről.

A Vision Statement a jövőre összpontosít; inspiráció és motiváció forrása. Gyakran leírja nemcsak a szervezet jövőjét, hanem az ipar vagy a társadalom jövőjét is, amelyben a szervezet reméli, hogy változást hoz.

Összehasonlító táblázat

Küldetési nyilatkozat és látásnyilatkozat összehasonlító diagramja

	Küldetésnyilatkozat	Jövőkép nyilatkozat
Ról ről	A misszió nyilatkozata arról szól, hogy hogyan juthat el oda, ahol akar lenni. Meghatározza az ügyfél igényeivel és a csapat értékeivel kapcsolatos célt és elsődleges célokat.	A Vision nyilatkozat felvázolja, hogy hol kíván lenni. Kommunikálja vállalkozásának célját és értékeit.
Válasz	Válaszol a következő kérdésre: „Mit csinálunk? Mi különböztet meg minket? ”	Válaszol a következő kérdésre: „Hol akarunk lenni?”
Idő	A misszió nyilatkozata a jövőhez vezető jelenről szól.	A jövőképpel egy jövőkép-beszéd szól.
Funkció	Felsorolja azokat a széles célokat, amelyekre a szervezet kialakul. Fő funkciója belső; meghatározza a szervezet sikerének kulcsfontosságú mutatóit vagy intézkedéseit, és elsődleges közönsége a vezetés, a csapat és a részvényesek.	Felsorolja, hol látod magad néhány év múlva. Arra ösztönzi, hogy adja ki a lehető legjobbat. Ez formálja annak megértését, hogy miért dolgozik itt.
változás	Küldetési nyilatkozata változhat, de ennek továbbra is kapcsolódnia kell az alapértékekhez, az ügyfelek igényeihez és a jövőképhez.	A szervezet fejlődésével kísértésnek érzi magát a látás megváltoztatása. Ugyanakkor a küldetés vagy a jövőkép állításai magyarázzák a szervezet alapját, ezért a változást minimálisra kell korlátozni.
Nyilatkozat kidolgozása	Mit csinálunk ma? Kinek csináljuk? Mi az előnye? Más szavakkal: Miért csináljuk, amit csinálunk? Mi, kinek és miért?	Hová akarunk haladni? Mikor akarjuk elérni ezt a stádiumot? Hogyan akarjuk csinálni??
A hatékony nyilatkozat jellemzői	A szervezet célja és értékei: Ki a szervezet elsődleges "ügyfelei" (érdekelt felek)? Mik a szervezet felelőssége az ügyfelekkel szemben??	Világosság és kétértelműség hiánya: fényes jövő leírása (remény); Emlékezetes és magával ragadó kifejezés; reális törekvések, megvalósíthatók; összehangolás a szervezeti értékekkel és a kultúrával.

Tartalom: Küldetési nyilatkozat vs Látási nyilatkozat

• 1. Cél
• 2 Videó a különbségek magyarázata
  • 2.1 Mi van a látásmegállapodásban??
  • 2.2 Mit kell tartalmazni a küldetési nyilatkozatban?
• 3 Ami az első?
• 4 Hivatkozások

Célja

A küldetési nyilatkozat irányítja a szervezet napi működését és döntéshozatalát. Segít a taktikai tervezésben és a "csapatok összegyűjtésében" egy közeli és középtávú közös cél körül. A küldetési nyilatkozat segíti a szervezet tagjait abban, hogy ugyanazon az oldalon érjék el, hogy mit és mit kell tenniük.

A jövőképi nyilatkozat bizonyos értelemben magasabb szintű. Vázolja a szervezet világképét és miért létezik. Vonzza az embereket - nem csak a munkavállalókat, hanem az ügyfeleket és a szállítókat is -, akik hisznek a szervezet elképzelésében.

Videó a különbségek magyarázata

Mi van a Vision nyilatkozatban??

A torontói állatkert látásnyilatkozata

Amikor kifejleszti a jövőkép nyilatkozat, látni kell, hogy a következő kérdésekre válaszolnak:

• Mit akarunk tenni tovább??
• Mikor akarjuk csinálni??
• Hogyan akarjuk csinálni??

A hatékony jövőképi nyilatkozat jellemzői a következők:

• Világosság és kétértelműség hiánya
• Fesjen egy élénk és tiszta képet, ne legyen többértelmű
• Ragyogó jövő leírása (remény)
• Emlékezetes és magával ragadó kifejezés
• Reális törekvések, megvalósíthatók
• Összehangolás a szervezeti értékekkel és a kultúrával
• Határidő, ha valamilyen cél vagy cél eléréséről szól

Mit kell tartalmazni a misszió nyilatkozatában

Amikor kifejleszti a küldetésnyilatkozat, látni kell, hogy a következő kérdésekre válaszolnak:

• Mit csinálunk ma??
• Kinek csináljuk??
• Mi az előnye??

A hatékony küldetési nyilatkozat jellemzői:

• A szervezet célja és értékei
• Milyen vállalkozásban kíván működni a szervezet (termékek vagy szolgáltatások, piac), vagy ki a szervezet elsődleges "ügyfelei" (érdekelt felek)
• Mi a szervezet felelőssége ezekkel az "ügyfelekkel" szemben
• Melyek azok a fő célok, amelyek támogatják a társaságot küldetésének teljesítésében

Alar Kolk következő, Slideshare előadása - A Fortune Global 100 jövőképei és küldetései - a Fortune 100 vállalat jövőképét és küldetési nyilatkozatait tartalmazza:

Ami az első?

Egy új induló vállalkozáshoz, új programhoz vagy a jelenlegi szolgáltatásainak újratervezéséhez szükséges tervhez először a jövőkép-nyilatkozatot kell megfogalmazni, mivel az irányítja a küldetési nyilatkozatot és a stratégiai terv többi részét..

Egy olyan megalapozott vállalkozásnál, ahol a misszió létrejött, a misszió gyakran vezeti a jövőkép jövőképét és a többi stratégiai terv többi részét.

Irodalom

• MDH küldetés, látomás, értékek és célok - Minnesota Egészségügyi Minisztérium
• Wikipedia: Stratégiai tervezés
• Hatékony küldetési és elképzelések kidolgozása - Inc.com