Misszió nyilatkozat vs.

A szervezetek a következőkben foglalják össze céljaikat és céljait: küldetés és elképzelések. Mindkettő különböző célokat szolgál egy vállalat számára, de gyakran összekeverik egymást. Míg a küldetési nyilatkozat leírja, hogy egy vállalat mit akar tenni Most, egy víziónyilatkozat vázolja azt, hogy mi a társaság akar lenni jövő.

A misszió nyilatkozata a jelenre koncentrál; meghatározza az ügyfelet (partnereket), a kritikus folyamatokat, és tájékoztatja Önt a kívánt teljesítményszintről.

A Vision Statement a jövőre összpontosít; inspiráció és motiváció forrása. Gyakran leírja nemcsak a szervezet jövőjét, hanem az ipar vagy a társadalom jövőjét is, amelyben a szervezet reméli, hogy változást hoz.

Összehasonlító táblázat

Küldetési nyilatkozat és látásnyilatkozat összehasonlító diagramja
KüldetésnyilatkozatJövőkép nyilatkozat
Ról ről A misszió nyilatkozata arról szól, hogy hogyan juthat el oda, ahol akar lenni. Meghatározza az ügyfél igényeivel és a csapat értékeivel kapcsolatos célt és elsődleges célokat. A Vision nyilatkozat felvázolja, hogy hol kíván lenni. Kommunikálja vállalkozásának célját és értékeit.
Válasz Válaszol a következő kérdésre: „Mit csinálunk? Mi különböztet meg minket? ” Válaszol a következő kérdésre: „Hol akarunk lenni?”
Idő A misszió nyilatkozata a jövőhez vezető jelenről szól. A jövőképpel egy jövőkép-beszéd szól.
Funkció Felsorolja azokat a széles célokat, amelyekre a szervezet kialakul. Fő funkciója belső; meghatározza a szervezet sikerének kulcsfontosságú mutatóit vagy intézkedéseit, és elsődleges közönsége a vezetés, a csapat és a részvényesek. Felsorolja, hol látod magad néhány év múlva. Arra ösztönzi, hogy adja ki a lehető legjobbat. Ez formálja annak megértését, hogy miért dolgozik itt.
változás Küldetési nyilatkozata változhat, de ennek továbbra is kapcsolódnia kell az alapértékekhez, az ügyfelek igényeihez és a jövőképhez. A szervezet fejlődésével kísértésnek érzi magát a látás megváltoztatása. Ugyanakkor a küldetés vagy a jövőkép állításai magyarázzák a szervezet alapját, ezért a változást minimálisra kell korlátozni.
Nyilatkozat kidolgozása Mit csinálunk ma? Kinek csináljuk? Mi az előnye? Más szavakkal: Miért csináljuk, amit csinálunk? Mi, kinek és miért? Hová akarunk haladni? Mikor akarjuk elérni ezt a stádiumot? Hogyan akarjuk csinálni??
A hatékony nyilatkozat jellemzői A szervezet célja és értékei: Ki a szervezet elsődleges "ügyfelei" (érdekelt felek)? Mik a szervezet felelőssége az ügyfelekkel szemben?? Világosság és kétértelműség hiánya: fényes jövő leírása (remény); Emlékezetes és magával ragadó kifejezés; reális törekvések, megvalósíthatók; összehangolás a szervezeti értékekkel és a kultúrával.

Tartalom: Küldetési nyilatkozat vs Látási nyilatkozat

  • 1. Cél
  • 2 Videó a különbségek magyarázata
    • 2.1 Mi van a látásmegállapodásban??
    • 2.2 Mit kell tartalmazni a küldetési nyilatkozatban?
  • 3 Ami az első?
  • 4 Hivatkozások

Célja

A küldetési nyilatkozat irányítja a szervezet napi működését és döntéshozatalát. Segít a taktikai tervezésben és a "csapatok összegyűjtésében" egy közeli és középtávú közös cél körül. A küldetési nyilatkozat segíti a szervezet tagjait abban, hogy ugyanazon az oldalon érjék el, hogy mit és mit kell tenniük.

A jövőképi nyilatkozat bizonyos értelemben magasabb szintű. Vázolja a szervezet világképét és miért létezik. Vonzza az embereket - nem csak a munkavállalókat, hanem az ügyfeleket és a szállítókat is -, akik hisznek a szervezet elképzelésében.

Videó a különbségek magyarázata

Mi van a Vision nyilatkozatban??

A torontói állatkert látásnyilatkozata

Amikor kifejleszti a jövőkép nyilatkozat, látni kell, hogy a következő kérdésekre válaszolnak:

  • Mit akarunk tenni tovább??
  • Mikor akarjuk csinálni??
  • Hogyan akarjuk csinálni??

A hatékony jövőképi nyilatkozat jellemzői a következők:

  • Világosság és kétértelműség hiánya
  • Fesjen egy élénk és tiszta képet, ne legyen többértelmű
  • Ragyogó jövő leírása (remény)
  • Emlékezetes és magával ragadó kifejezés
  • Reális törekvések, megvalósíthatók
  • Összehangolás a szervezeti értékekkel és a kultúrával
  • Határidő, ha valamilyen cél vagy cél eléréséről szól

Mit kell tartalmazni a misszió nyilatkozatában

Amikor kifejleszti a küldetésnyilatkozat, látni kell, hogy a következő kérdésekre válaszolnak:

  • Mit csinálunk ma??
  • Kinek csináljuk??
  • Mi az előnye??

A hatékony küldetési nyilatkozat jellemzői:

  • A szervezet célja és értékei
  • Milyen vállalkozásban kíván működni a szervezet (termékek vagy szolgáltatások, piac), vagy ki a szervezet elsődleges "ügyfelei" (érdekelt felek)
  • Mi a szervezet felelőssége ezekkel az "ügyfelekkel" szemben
  • Melyek azok a fő célok, amelyek támogatják a társaságot küldetésének teljesítésében

Alar Kolk következő, Slideshare előadása - A Fortune Global 100 jövőképei és küldetései - a Fortune 100 vállalat jövőképét és küldetési nyilatkozatait tartalmazza:

Ami az első?

Egy új induló vállalkozáshoz, új programhoz vagy a jelenlegi szolgáltatásainak újratervezéséhez szükséges tervhez először a jövőkép-nyilatkozatot kell megfogalmazni, mivel az irányítja a küldetési nyilatkozatot és a stratégiai terv többi részét..

Egy olyan megalapozott vállalkozásnál, ahol a misszió létrejött, a misszió gyakran vezeti a jövőkép jövőképét és a többi stratégiai terv többi részét.

Irodalom

  • MDH küldetés, látomás, értékek és célok - Minnesota Egészségügyi Minisztérium
  • Wikipedia: Stratégiai tervezés
  • Hatékony küldetési és elképzelések kidolgozása - Inc.com