A felelősség és az elszámoltathatóság közötti különbség

Ha van valami tennivalója, akkor te vagy a felelős, és ha valamit csinál valakiért, akkor Ön is felelős.

Steven Covey, sok hatékony szokásokról szóló könyv szerzője szerint az elszámoltathatóság növeli a válaszadást - képességet. Más szavakkal: a menedzser látja, hogy a munka megtörténik, és az a munkaerő, amely képességeikkel átjut, és fizikailag befejezi a tényleges munkát. Ez a válasz a szükséges munka elvégzésének képességére, de az elszámoltathatóság az a feladat helyes kitöltésének válaszképessége..

Vezetői szempontból a két eszmény egymással párosul, mivel vezetői elvárások. Különösen a projektvezetők tudják, hogyan működik ez a két koncepció, mivel átruházhatják a felelősséget egy projekt során, de továbbra is felelősek az eredményért. Az igazgató bármikor átruházhatja a felelősséget, de továbbra is elszámoltatható marad a projekt során.

A szótár nagyon hasonló fogalommeghatározással határozza meg ezt a két szót, és a leírások szinte felcserélhetőnek tűnnek. A felelősség azt jelenti, hogy elszámoltatható, és ha elszámoltatható, akkor a felelős. A két szó szinonimái ugyanazt a leírást tükrözik, és amikor a dolgok rosszul fordulnak elő, gyakran ugyanazon mondatban használt két szót halljuk. A felelősséget helyesen alkalmazzák, de gyakran elveszíti az elszámoltathatóság mélyebb jelentését.

Vessen egy pillantást a háztartásban használt két szóra.

A gyermekek felelősek a játékok takarításáért, az asztal lerakásáért vagy a szemetes kirakásáért, de a szülők felelősek azért, hogy az ételeket az asztalra helyezzék, és biztonságos otthont biztosítsanak a gyermekek számára a lakáshoz. mint felelősségtudatos gondolkodókészlet és következményei, a gondolkodáskészlet vagy eredmények, valamint az elszámoltathatósági válasz. Az elszámoltathatóság felhatalmazást ad, míg a felelősség egy adott feladat végrehajtására vonatkozó kötelezettség vagy megrendelés.

Henry Ford, a szerelővonal koncepció mögött álló ember, a huszadik század elején mutatott be egy módszert az autók gyártásának felgyorsítására. Az autók összeszerelése a gyárban a futószalag segítségével tökéletesen szemlélteti az együttmûködés felelõsségét és elszámoltathatóságát. A gyári munkások voltak a felelősek az autó összeszereléséért, amikor az megérkezett a munkaterületükre. A gyártás sebessége növekedett, mivel a munkavállalóknak nem kellett mozogniuk az alkatrészek begyűjtésekor, és csak a kis munkaterületükért voltak felelősek. A vezetők nagyobb felelősséget tudtak vállalni a termelésért, mivel a folyamat gyorsabb volt és kevesebb baleset volt a munkahelyen. Ez minden szempontból jótékony volt, és jó példa a felelősségvállalás és az elszámoltathatóság együttműködésére.

Henry Ford mondta:

"Ha mindenki együtt halad előre, akkor a siker maga viseli magát."

Ebben az egyszerű idézetben ok van feltételezni, hogy mind a felelősség, mind az elszámoltathatóság szerepet játszottak. Mindannyian és mindenki tudjuk ezt szívbe venni, és a személyes szintű felelősségvállalással és elszámoltathatósággal együtt sikert tudunk elérni az életben.