A látás és a cél közötti különbség

Legfontosabb különbség - Látás vs Objektív
 

A látás és a célkitűzés két szó, amelyek néha zavaróak lehetnek, bár a két szó között kulcsfontosságú különbség van. A jövőkép egyszerűen meghatározható a jövő mentális képeként. A menedzsmentben a látás egy szervezeti test jövőbeli pozíciójára utal. Ez a szervezet csúcsa a sikerhez. Másrészt a cél sokkal konkrétabb, számszerűsíthető, részletesebb célt jelent. Az kulcs különbség a látás és a cél között van ez egy elképzelés távolinak és szélesnek tűnhet, a cél sokkal pontosabb és könnyen elérhető. Ez a cikk példákkal próbálja tisztázni a látás és a célkitűzés közötti különbséget.

Mi a látomás??

Először összpontosítsunk a látás szóra. Ahogy a bevezetésben említettem, ha áttekinti a szótárt, akkor észreveszi, hogy a látás szót a jövő mentális képének tekintik. A szervezeti környezetben azonban a látás szó kissé eltérő jelentést rejt magában. Lehet, hogy hallottál a „látásmegállapodásról”. Ez a szervezet jövőbeli pozíciója. A legtöbb szervezet rendelkezik egy elképzeléssel, amely olyan pozícióba irányítja őket, amelyet elérni kíván. Ez egy nagyon átfogó kijelentés, amely elmondja az alkalmazottaknak, mit ért a szervezet és szeretne elérni, vagy válni.

Például egy szervezet arra törekszik, hogy a legjobb színvonalú ruházati szolgáltató legyen a nemzetközi színtéren. Ez a szervezet hosszú távú törekvése. Ennek a jövőképnek a megvalósításához a szervezetnek konkrét célokkal kell rendelkeznie, amelyek vezetik a legjobbat.

A szervezeti elképzelés lehet a legjobb minőségű termékek biztosítása.

Mi az a cél??

A cél egy konkrét célra vagy célra utal. A látástól eltérően, a célok sokkal világosabbá válnak. Ezek nagyon specifikusak és egy adott időtartamon belül elérhetők. Egyetlen szervezetnek számos célja lehet. Bizonyos helyzetekben a különböző szervezeti egységeknek különböző célkitűzéseik lehetnek, amelyek végül igazodnak a szervezeti jövőképhez.

Vegyünk egy kis példát. A szervezet marketing részlegének különleges célja lehet a márka imázsának népszerűsítése hat hónapon belül egy új marketing terv bevezetésével. Ez magában foglalhatja az új hirdetési stratégiákat, a csomagolás megváltoztatását, az árcsökkentéseket stb. Mint láthatja, ez egy elérhető cél, amely nagyon konkrét és részletes. Időtartammal és stratégiával rendelkezik. Az ilyen célkitűzések megkönnyítik a szervezet számára a jövőkép megvalósítását.

A cél 1000 termék eladása lehet egy héten.

Mi a különbség a látás és az objektív között??

A látás és a cél meghatározása:

Látomás: A jövőkép a szervezeti test jövőbeli pozíciójára utal.

Célkitűzés: A cél egy konkrét, számszerűsíthető, részletes célra vonatkozik.

A látás és az objektív jellemzői:

megvalósulását:

Látomás: Elképzelés érhető el, de jelentős időt vesz igénybe.

Célkitűzés: A cél könnyen elérhető.

sajátosságai:

Látomás: A vízió nagyon hatalmas és viszonylag hosszú távú.

Célkitűzés: A cél konkrét és rövid távú lehet.

Szervezet:

Látomás: Egy szervezetnek van egy elképzelése, amelyet gyakran elképzelésnek neveznek.

Célkitűzés: Egy szervezetnek sok célja lehet.

Kép jóvoltából:

1. A Wikipedia „270 Park Avenue (WTM hivatalos hűvös 100)” című projektje Manhattanben, 2008. április 4-én [CC BY-SA 3.0] a Commons-n keresztül

2. A JTA „Brighton Churchill Square bevásárlóközpont” az angol Wikipedia-ban - A Liftarn átvitte az en.wikipedia-ból a Commons-ba a CommonsHelper használatával… [Public Domain] a Commons-on keresztül