Különbség a vízesés módszertana és az agilis között

Vízesés módszertana vs agilis

Számos különböző szoftverfejlesztési módszertan létezik a szoftveriparban manapság. A vízesés fejlesztési módszere az egyik legkorábbi szoftverfejlesztési módszer. A vízesés szoftverfejlesztési módszertana egy szekvenciális modell, amelyben az egyes fázisokat teljes egészében befejezik és rögzített sorrendben követik. Az agilis modell egy újabb szoftverfejlesztési modell, amelyet a meglévő modellekben található hiányosságok orvoslására vezettek be. Az Agile fő tevékenysége a lehető legkorábbi tesztelés és a termék működő verziójának nagyon korai kiadása, a rendszer nagyon kicsi és kezelhető részekre bontásával..

Mi a vízesés módszertana??

A vízesés módszertana az egyik legkorábbi szoftverfejlesztési modell. Ahogy a neve is sugallja, ez egy szekvenciális folyamat, amelyben a haladás több fázison keresztül folyik fentről lefelé, analógként egy vízeséssel. A Waterfall modell fázisa a követelményelemzés, a tervezés, fejlesztés, tesztelés és megvalósítás. Itt minden szakasz teljesen befejeződött, mielőtt a következő szakaszra lépne. Ez a modell közvetlenül a hardver-orientált fejlesztési módszer (a gyártásban és az építőiparban található) egyszerű adaptálásának eredménye volt, egy időben még nem volt hivatalos modell a szoftverfejlesztésre.

Mi az agilis??

Az Agile egy nagyon új szoftverfejlesztési módszer, amely az agilis manifesztre épül. Ezt a hagyományos szoftverfejlesztési módszertan hiányosságainak megoldására fejlesztették ki. Az agilis módszerek azon alapulnak, hogy kiemelt prioritást élveznek az ügyfelek részvétele a fejlesztési ciklus elején. Javasolja, hogy a vásárló korai és lehető leggyakrabban bevonja a tesztelést. A tesztelés minden ponton megtörténik, amikor elérhetővé válik egy stabil verzió. Az Agile alapítása a tesztelés megkezdésén alapul, a projekt kezdetétől egészen a projekt végéig.

Az Agile kulcsértéke a „minőség a csapat felelőssége”, amely hangsúlyozza, hogy a szoftver minősége az egész csapat felelőssége (nem csak a tesztelő csapat). Az Agile másik fontos szempontja a szoftver apróbb kezelhető részekre bontása, és az ügyfeleknek történő gyors szállítás. A működő termék szállítása rendkívül fontos. Ezután a csapat tovább fejleszti a szoftvert, és folyamatosan szállít minden nagyobb lépésnél. Ezt úgy érik el, ha nagyon rövid felszabadítási ciklusokat alkalmaznak sprintnek, és minden ciklus végén visszajelzést kapnak a fejlesztésről. Azok a közreműködők, akiknél a csapat nem sokat kölcsönhatott be, például a korábbi módszerek fejlesztői és tesztelői, most együtt dolgoznak az Agile modellben.

Mi a különbség a vízesés módszertana és az agilis között??

Az agilis modell a Waterfall módszertanhoz képest nagyon korán szállítja a termék működő változatát. Mivel több funkciót fokozatosan szállítanak, az ügyfél korán felismerheti az előnyöket. Az Agile tesztelési ciklusideje viszonylag rövid a Waterfall módszertanhoz képest, mivel a tesztelést a fejlesztéssel párhuzamosan végzik. A vízesés modell nagyon merev és viszonylag kevésbé rugalmas, mint az agilis modell. Mindezen előnyök miatt jelenleg az Agile-t részesítik előnyben a vízesés módszerrel szemben.