Különbség a vezérigazgató és az elnök között

Vezérigazgató vs elnök
Bármely megjelölés, amelyet meg kellett tekintenie, megkülönbözteti a szerepkör elvégzéséhez szükséges készségkészlettel és a felelősséggel járó kötelezettségeket. Általában az elnök az, aki beszámol a vezérigazgatónak. A vezérigazgató feladata stratégiák kidolgozása és előrejelzés arról, hogy a társaság hol lesz az elkövetkező években, és hogyan fogják elérni ezt a célposztot. A vezérigazgató az interfész az igazgatóság és a szervezet vezetõi vagy osztályvezetõi között.

Az elnök az, aki a szervezet napi működését némileg úgy látja, mint egy helyszín vezetője. Fenn kell tartania a hajó mozgását, és minden menedzserét naponta kell irányítania. Az elnök gondoskodik a szervezet napi működéséről.

A vezérigazgató feladata annak biztosítása, hogy a vállalat jövedelmező legyen. Ez magában foglalja az ütemterv kidolgozását, hogy az oda lehessen jutni. A vezérigazgatónak optimálisan és a lehető legjobb módon kell megvizsgálnia a költségcsökkentő intézkedéseket és az erőforrások felhasználását. Az ügyvezető igazgató gondoskodik az olyan kezdeményezésekről, innovációkról, teljesítményről és természetesen a stratégiáról, amely elősegíti a vállalat számára a rövid és hosszú távú célok elérését..

Másrészt az elnöknek biztosítania kell, hogy a társaság zökkenőmentesen működjön a neki közölt célok elérése érdekében. Az elnöknek gondoskodnia kell az összes olyan szerep zökkenőmentes működéséről, mint például az emberi erőforrások, az infrastruktúra és a felszerelések, hogy képesek legyenek a tőlük várható nyereség elérésére..

Ha azt hierarchikus megosztásnak tekinti, akkor a vezérigazgató közvetlenül a halom tetején helyezkedik el, és a következő parancsnok az elnök. A vezérigazgató az igazgatótanács elnökeként is szolgálhat, és ha a társaság sok konglomerátummal rendelkezik, akkor számos elnököt is felügyelhet. A vállalat elnöke COO néven is ismert, amely a vezérigazgató-helyettes.

Ezért úgy működik, hogy az igazgatótanács a vezérigazgatóval, az elnökkel és a vezetőkkel együtt állítja fel a feladatot, és a napi működés során valóra vált. Mindkettő szinkronban működik a vállalat jövedelmezőségének biztosítása érdekében.