Audit vs értékelés
Az ellenőrzés és az értékelés két fontos kifejezés bármely szervezettel szemben, és a termékek és a teljesítmény értékelésének eszközeire utal. Ebben a két folyamatban sok hasonlóság mutatkozik, de vannak olyan szembeszökő különbségek is, amelyeket figyelembe kell venni. Ez a cikk kiemeli ezeket a különbségeket, hogy egy személy jobb értékelést kaphasson.
Míg az ellenőrzés egy személy, szervezet vagy termék kiértékelése annak hitelességének és érvényességének meghatározása vagy az előre definiált folyamatnak való megfelelés ellenőrzése céljából, addig az értékelés egy folyamat megértéséről, majd a megfelelő változtatások végrehajtásáról szól a folyamatban a jobb eredmény elérése érdekében. . Annak ellenére, hogy mindkettő az értékelések típusa, az ellenőrzéseket annak biztosítása érdekében végzik, hogy a pénzügyi intézményekben nincsenek pénzügyi szabálytalanságok, az értékelést bármilyen szervezetben el lehet végezni, függetlenül attól, hogy pénzügyi vagy társult-e valamilyen más tevékenységi körrel a pénzügyi hatékonyság megítéléséhez. rendszer. Később azonban ellenőrzéseket is végeznek a biztonsági kockázatok, a környezeti és egyéb rendszerek teljesítményének felmérése céljából.
Az értékelés fő célja a folyamat jobb megértése és cselekedetekkel történő tanulás. Ez egyszerűen azt jelenti, hogy a rendszert vagy folyamatot csak akkor javíthatja, ha teljes mértékben megérti. Ennek célja a folyamatok új módszereinek megtanulása azáltal, hogy áttervezik vagy újratervezik a jobb hatékonyság érdekében. Az értékelés legfontosabb tényezői az, hogy megértsük, ha helyesen cselekszünk, hogy helyesen csináljuk-e, és vannak-e jobb módszerek erre. Az értékelés jó módszer annak megállapítására, hogy elérték-e az eredményeket, és ha nem, akkor mi okozza a kudarc okait.
Az ellenőrzés viszont egy eszköz annak biztosítására, hogy a szervezet működését és folyamatait egy előre meghatározott szabványos eljárásnak megfelelően végezzék, és hogy vannak-e pénzügyi szabálytalanságok. A szervezet általános működési hatékonyságát és teljesítményét ellenőrzés útján ellenőrzik. Az ellenőrzések főként két típusú, minőségi és integrált auditok. Míg a minőség-ellenőrzés megvizsgálja a menedzsment hatékonyságát a célok elérésében, hatékonyan oldva meg a problémákat, az integrált ellenőrzések figyelembe veszik a vállalat belső ellenőrzését a pénzügyi beszámolással együtt.
Az audit lehet belső vagy külső. A belső ellenőrzést a szervezeten belüli szakértők végzik, és beszámolják a felső vezetésnek. Másrészt a külső ellenőrzéseket független könyvvizsgáló társaságok végzik, és az eredményeket megküldik az ellenőrzött szervezet irányító testületének.
Az ellenőrzés és az értékelés közötti különbség • Az értékelés egy folyamatos belső folyamat és a menedzsment ciklus része. Másrészt az ellenőrzés a menedzsment ciklus után következik be, és független tőle. • Az értékelés arról szól, hogy a rendszer hatékonyságának javítása érdekében a dolgok jobb módon történjenek, miközben az ellenőrzés rámutat a pénzügyi szabálytalanságokra • Az audit elvégezhető a működési ciklus bármikor, míg az értékelés általában egy szakasz végén történik. • Mindkettő célja a szervezet hatékonyságának javítása, és ezeket párhuzamosan kell végrehajtani.
|