A vezetés olyan készség, amely megköveteli egy személyt, hogy befolyásolja a beosztottakat az önkéntes munkára, és ösztönözze őket arra, hogy tegyenek erőfeszítéseket a szervezet céljainak elérése érdekében. A célkitűzések és a beosztottak alapján a szervezet különböző vezetési stílusok közül választhat. Autokratikus vezetés amelyet monotetikus vezetésnek is neveznek, az egyik stílus, amely magában foglalja a döntéshozatali hatalom központosítását.
Az autokratikus vezetés során a vezető a beosztottakat irányítja, hogy mit és mit kell tenni. Másrészt a Demokratikus vezetés az az, amely egyenlő esélyt biztosít a beosztottaknak a döntéshozatali folyamatban való részvételre vonatkozóan arról, hogy mit kell tenni, és hogyan kell azt tenni..
Nézze meg az Önöknek bemutatott cikket, amely magyarázza az autokratikus és a demokratikus vezetés közötti különbséget.
Az összehasonlítás alapja | Autokratikus vezetés | Demokratikus vezetés |
---|---|---|
Jelentés | Az autokratikus vezetés az, amelyben a vezető és követői között határvonalak vannak, és a döntéseket kizárólag a vezető hozza meg.. | A demokratikus vezetés egy olyan vezetési típusra utal, amelyben a vezető megosztja a döntéshozatali hatalmat és a többi felelősséget a csoport tagjaival. |
Hatóság | központosított | Decentralizált |
Magatartás-orientáció | Feladat orientált | Kapcsolatorientált |
Fogant | X elmélet | Y elmélet |
Ellenőrzés | Magas szintű ellenőrzés | Alacsony szintű irányítás |
Autonómia | Kevésbé | Magas |
Alkalmasság | Megfelelő, ha az alárendelt nem képzetlen, iskolázatlan és engedelmes. | Megfelelő, ha a csapat tagjai tapasztalt, képzettek és profi. |
Az autokratikus vezetés, vagy másként tekintve tekintélyelvű vezetésnek, a vezetés által elfogadott vezetési stílus, amely magában foglalja az ember egy irányítását a szervezet összes vezetői döntése felett, anélkül hogy konzultálna a beosztottakkal. Autokratikus vezetés alatt létezik a hatalom központosítása, ami a vezető kezében van, és így a csoport tagjai hozzájárulnak marginálisan. Így a politikákkal és eljárásokkal kapcsolatos döntéseket maga a vezető hozza meg.
Az autokratikus vezető uralja a beosztottak egész csoportját kényszerítés és parancs révén. A beosztottaknak feltételezhetően a vezetõ utasításai szerint vitathatatlanul kell követniük.
Legjobban megfelel azoknak a szervezeteknek, ahol gyors döntéshozatalra van szükség. Továbbá, ha a beosztottak nem nagyon képzettek és tapasztalt, akkor az autokratikus vezetés megfelelő.
A vezetési stílust, amely magában foglalja az alkalmazottak jelentős részvételét a döntéshozatali folyamatban és a szervezet vezetésében, részvételi vagy demokratikus menedzsmentnek nevezik. A beosztottak javaslatainak és véleményeinek fontossága van. Valójában különféle kérdésekben gyakran konzultálnak velük.
A vezetők itt figyelembe veszik a csoport véleményét és ennek megfelelően dolgoznak. Ezenkívül a munkavállalókat minden olyan kérdésről tájékoztatják, amely érint őket.
Létezik egy nyílt végű kommunikáció, amelyen keresztül a beosztottak közvetlenül kommunikálhatnak a szervezet többi tagjával, legyen az felső vagy alsó szint. A demokratikus vezetés ösztönzi a véleménynyilvánítás szabadságát, a független gondolkodást és a részvételen alapuló döntéshozatalt.
Az autokratikus és a demokratikus vezetés közötti különbséget egyértelműen a következő okokból lehet levonni:
A hatékonyság szempontjából a demokratikus vezetés egy lépés előre, mint az autokratikus vezetés.
Választhat a két vezetési stílus között, figyelembe véve a közvetlen célt és az alárendeltjeit. Amikor az aggodalom közvetlen célja a termelés növekedése és az alárendelt személyek függetlenségi igénye alacsony, akkor az autokratikus vezetési stílus jobbnak bizonyul. A közvetlen cél azonban általában a munka elégedettsége, és a beosztottak nagyobb fokú függetlenséget igényelnek, a demokratikus vezetési stílus a legjobb..