A vállalkozások növekedésével a készletmegrendelések, a szállítás, a tárolás és az értékesítés kiemelkedően fontos döntésekké válnak. A fokozott ipari tárolás szükségessé válik, amely lehetővé teszi a termékek szélesebb földrajzi elhelyezkedését, miközben növeli a rendelkezésre álló termékek körét. Ebben a növekedési időszakban döntő jelentőségű a döntés arról, hogy a termékeket egy központosított helyről szállítják-e, vagy kisebb raktárakkal rendelkeznek-e különböző területeken. Mind a centralizált, mind a decentralizált leltárnak vannak előnyei és hátrányai, és ezeket a vállalati struktúra, a személyes célok, valamint a vezetési stílusok alapján kell alkalmazni..
Ez egy készletgazdálkodási rendszer, amelynek során a műveleteket egy központi helyen hajtják végre. Annak ellenére, hogy a termékek alapján különböző tároló szekciók lehetnek, a használt tároló gyakran egy nagy raktár. Az összes leltárt hasonló szállítási módszerekkel és azonos személyzettel kezelik. Ez a leggyakoribb az e-kereskedelmi vállalkozásokban, például az Amazon.com.
A központosított leltár használatának előnyei a következők:
A különféle előnyök ellenére a decentralizált leltárnak számos hátránya van:
Ez egy készletgazdálkodási rendszer, amelynek során a termékek egy központi irodából a vevőhöz közeli más helyekre költöznek. A fogyasztói magatartás előrejelzése különösen fontos a készlet megfelelő szintjének fenntartása érdekében. A decentralizált készlethez kapcsolódó fő plusz a helyi vevői elégedettség, amelyet a gyors szállítások tükröznek, valamint az ügyfelek kérdéseire való gyors válaszadás képessége..
A decentralizált leltár használatának előnyei a következők:
A decentralizált leltár hátrányai azonban a következők:
A centralizált készlet egy készletgazdálkodási rendszer, amelynek során a műveleteket egy központi helyen hajtják végre. Másrészről, a decentralizált leltár egy készletgazdálkodási rendszer, ahol a termékek központi irodából a vevőhöz közeli más helyekre költöznek..
Noha a központosított leltárban való átélés esélye minimális, a decentralizált leltárban való átélés esélyeit nem lehet teljes mértékben kiküszöbölni.
Míg a centralizált leltárban a döntéshozatal centralizált, tehát a felső vezetés végzi, addig a decentralizált leltárban történő döntéshozatal az egyes csapatok és magánszemélyek között oszlik meg.
A központosított készlet biztosítja a termékek árainak egységességét. Másrészt nem lehetséges az ár egységessége a decentralizált leltár alatt.
A központosított leltár kevesebb emberi erőforrást igényel, mivel kevés ember tud maximális eredményt elérni. Másrészt a decentralizált leltár több emberi erőforrást igényel, mivel minden helyszínnek teljes mértékben működőképesnek kell lennie.
Míg a centralizált készlet egy készletgazdálkodási rendszer, amelynek során a műveleteket egy központi helyen hajtják végre, a decentralizált készlet egy készletgazdálkodási rendszer, ahol a termékek központi irodából a vevőhöz közeli más helyekre szállnak. Fontos megjegyezni, hogy a különböző vállalkozások igényei eltérőek a szerkezet, a célok és a rendelkezésre álló erőforrások alapján. Ezért fontos mérlegelni az egyes módszerek hátrányait és előnyeit, mielőtt egyre elkezdene.