Különbség a vezérigazgató és a vezérigazgató között

Vezérigazgató vs COO

Vannak olyan vállalatok, amelyek túl nagyok, és alapvetően szükségük van nem csak vezérigazgatóra, hanem COO-ra is. Feltehetjük azonban a kérdést: "Mi a különbség a két látszólag hasonló helyzet között?"

A vezérigazgató a vezérigazgatót jelenti, és az e tekintélyes szerepet játszó személy hatalmas felelősséggel tartozik. Összességében az ügyvezető igazgató a vállalat vezetõje és a szervezet politikáinak, küldetésének és céljainak igazgatója. A vezérigazgatókat gyakran úgy tekintik, mint a fő tisztségviselőt, az első számú felelős személyt, ha akarod, a hajó kapitánya. Elmondható, hogy minden személy bevonja a társaság vezérigazgatójának szóló működési jelentését, ideértve a COO-t is, de ezt később kapjuk meg.

Viszonylag kisebb társaságok esetében a társasági elnökök általános elve a vezérigazgató. Vannak esetek is, amikor rendelkezhet vezérigazgatóval, és több elnök is van alatt ", például többvállalati konglomerátumokban.

Nagyvállalatokban a vezérigazgatói szerepet általában az Igazgatóság elnöke kapja és tartja. Ez az elnököt a második parancsnoki hivatalba helyezi. Ennek ellenére ritkán fordul elő, hogy a vezérigazgatókat az igazgatótanácson kívül kiváló hitelesítő adatok és bizonyított képességek alapján hozzák be a felelősség kezelésére. A vezérigazgatók mindig fennállnak a hatalom a vállalati összes többi személyzet felett, mivel ők utoljára szólnak a politika és a vezetés döntéshozatalában.

A vezérigazgató felelõs a felelõsségért, és felelõssé válik, ha az egész vállalat sikeres vagy kudarcot vall. Feladata az igazgatóság fő irányelveinek végrehajtása.

A Műveleti Vezérigazgató vagy a COO ezzel szemben óriási felelősséget visel. A COO felügyeli a társaság funkcióit és általános működését. Valójában ez a vezérigazgatók egyik legfontosabb szerepe, de ha a vállalat túl nagy, COO-ra vagy több COO-ra van szükség a teher csökkentése érdekében.

A COO jelentést tesz az ügyvezetõ igazgatónak. A COO-t gyakran bevonják a vezérigazgató felelősségének minden aspektusába. Képesnek kell lennie arra, hogy tanácsot adjon és segítsen a vezérigazgatónak a döntéshozatalban. A COO-knak gyakran szorosan együtt kell működniük a pénzügyi vezérigazgatóval (CFO), az információs vezérigazgatóval (CIO) és más tisztekkel a megfelelő operatív kiigazítások elvégzéséhez..

A COO-pozíciókat gyakran a vállalatok alelnökei kapják és tartják. Az a személy, aki COO-pozíciót tölt be, jogilag elszámoltatható minden vállalati intézkedésért és döntéséért.

Összefoglaló:

1. A vezérigazgató a vezérigazgatót, míg a COO a műveleti vezérigazgatót jelenti.

2. Az ügyvezető igazgató gyakran a társaság legmagasabb rangú tisztje. A COO jelentést tesz az ügyvezetõ igazgatónak.

3. A vezérigazgatói címet gyakran az igazgatóság elnökének vagy az elnöknek adják, vagy birtokolják, míg a COO-t gyakran a társaság rangsorolt ​​alelnöke birtokolja..

4. A vezérigazgató a legfontosabb felügyelő; a COO szorosan együttműködik a CFO-val, a CIO-val és más tisztviselőkkel, hogy hatékony tanácsadást és döntéshozási segítséget nyújtson az ügyvezető igazgatónak a műveletek kiigazításában.