Különbség a parancsnoklánc és az ellenőrzés átlaga között

Legfontosabb különbség - Parancslánc vs
 

A parancsnoklánc és az ellenőrzés terjedelme két fontos szempont a szervezetben a szervezeti hierarchiához kapcsolódóan. Mindkét kifejezést összetéveszthetők és egymással felcserélhetők célkitűzésük hasonlóságai miatt, vagyis annak biztosítása érdekében, hogy a humán tőke hatékony legyen a szervezetben. A parancslánc és az irányítási tartomány közötti fő különbség az, hogy parancsnoki lánc a vállalati tekintély szintjére utal mivel a az ellenőrzés átlaga az alárendelt személyek száma, amelyért a menedzser felelős az ellenőrzésért.

TARTALOMJEGYZÉK

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a parancsnoki lánc?
3. Mi a vezérlés span?
4. Összehasonlítás egymás mellett - Parancslánc és a vezérlés átmérője táblázatos formában
5. Összegzés

Mi az a parancsnoki lánc??

A parancsnoki lánc a vállalaton belüli autoritási szintekre utal, azaz a szervezeti hierarchia megtervezésének módjára. A parancsnoki lánc fontos, hogy megértsük, kinek jelentik. A szervezeti hierarchiában az egyes pozíciók fentről lefelé vannak összekötve a fentiekkel. Az, ahogyan a hatóság függőleges vonalban mozog, pozícióban a helyzetbe, felfedi a parancssort. A parancsnoki lánc nemcsak megteremti az elszámoltathatóságot, hanem meghatározza a vállalat hatósági vonalait és döntéshozatali jogkörét is. A parancsnoki lánc könnyen megérthető a vállalati struktúrát szemléltető szervezeti diagram áttekintésével.

Például. A következő ábra szerint a parancsnoklást három réteggel terjesztik, ahol az alárendelt beszámol a vezetőknek és a vezetők jelentése a vezérigazgatónak.

01. ábra: Parancslánc

A parancsnoki lánc egyértelműen felhatalmazza a felelősséget, az elszámoltathatóságot és a felelősséget, lehetővé téve a döntéshozatali hatalmat. A jól megalapozott parancsnoki lánc prioritása annak biztosítása érdekében, hogy a feladatokat időben befejezzék, ahol az alárendelt felelősséget vállalnak tetteikért. Ez segíti a vezetõket az alkalmazottak teljesítményének értékelésében is, mivel a parancsnoki láncot figyelembe veszik a munkaköri leírások elkészítésekor. A munkavállalói rugalmasság és a gyors döntéshozatal képessége ugyanakkor nagyon fontosak azokban az esetekben is, amikor szükséges az ügyfelek időben történő kiszolgálása. Ezért a vezetőknek mindig hozzáférhetőnek kell lenniük a beosztottak számára.

Mi az a vezérlés span??

Az ellenőrzés átlaga az alárendelt személyek száma, amelyért a menedzser felelős az ellenőrzésért. Az ellenőrzés terjedelmét elsősorban annak alapján határozzák meg, hogy a társaság magas vagy lapos szervezeti felépítést alkalmaz-e.

Magas szerkezet

Magas szerkezetben a vezérlés tartománya szűk. A szigorú ellenőrzés alapvető előnyei a magas ellenőrzés, az alárendelt személyek munkájának egyszerű felügyelete és a továbbfejlesztési lehetőségek. A döntéshozatal sebessége azonban a menedzsment sok rétege miatt lassú, és kommunikációs problémákat és késéseket okozhat. Ezért egyes piacorientált cégek számára nehéz lehet működni szűk ellenőrzési tartományban, és időben hatékonyan kiszolgálni az ügyfelek igényeit. A magas struktúrákat általában a közszektorbeli szervezetekben látják.

02 ábra: Magas szerkezet

Lapos felépítés

A lapos szerkezetet széles irányítási tartomány jellemzi; tehát korlátozott számú hierarchia létezik. Mivel az egy vezetőhöz jelentkező alkalmazottak száma magas, több munkát ruháznak be a beosztottakra, amelyek viszont növelik felelősségüket és motivációjukat, biztosítva az autonómia érzetét. A döntéshozatal gyors, lapos felépítésű, és nagyon jól reagál a piaci változásokra. A vezetők munkaterhe azonban túlságosan széles körű ellenőrzéssel járhat, és felmerülhetnek a közvetlen felügyelet kérdései. A beosztottak szemszögéből kevesebb lehetőség van az előléptetésre. A lapos szerkezet nagyon népszerűvé vált sok vállalatban és iparágban, ahol a piacra jutás ideje és az ügyfelek elégedettsége kulcsfontosságú döntő tényező.

A szervezeti felépítés mellett a szervezet mérete befolyásolja az ellenőrzés terét is, ahol sok beosztott jelentkezik egy vezetőnek, és hiányzik a vezetői képességekkel rendelkező személyzet.

Mi a különbség a parancsnoklánc és az ellenőrzési tartomány között??

Parancslánc vs. Ellenőrzési tartomány
A parancsnoki lánc a vállalat vezetői szintjeire vonatkozik (a szervezeti hierarchia kialakítása)	Az ellenőrzés átlaga az alárendelt személyek száma, amelyért a menedzser felelős az ellenőrzésért.
Természet
A parancsnoki lánc dönt arról, hogy kik jelentik.	Az irányítás span a menedzser és az alárendelt arányon alapul.
Függőség
A parancsnoki lánc a szervezeti hierarchiától függ.	Az ellenőrzés terjedelme elsősorban az ügyfélkör és az ipar jellegétől függ.

Összegzés - Parancslánc vs

A parancsnoklánc és az ellenőrzési tartomány közötti különbség a vállalati jogosultsági szintektől (parancsnoklánc) függ, és az alárendelt személyek számától, amelyet a menedzser felel a felügyeletért (az ellenőrzési tartomány). A különbségek ellenére a parancsnoklást és az ellenőrzési szart egyaránt úgy kell megcélozni, hogy elérjék egy hasonló célt, azaz annak biztosítását, hogy a beosztottak elszámoltathatók legyenek feladataikért, és elérjék a vezetõket, amikor különféle szervezeti különbségek miatt bármilyen kérdést meg akarnak beszélni..

Töltse le a Parancslánc és a Vezérlő Szakasza PDF változatát

Letöltheti a cikk PDF verzióját, és offline célokra felhasználhatja, az idézethez fűzött megjegyzések szerint. Kérjük, töltse le itt a PDF verziót. Különbség a parancsnoklánc és az ellenőrzési tartomány között.

Irodalom:

1.” Az irányítás terjedelme a menedzsmentben: meghatározás, hátrányok és előnyök. ” Study.com. d.n. Web. Itt érhető el. 2017. június 1.
2. Johnson, Sophie. ”Parancsnok a szervezeti felépítésben.” Chron.com. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. 2017. június 1.
3. ”Magas Vs. Lapos szervezeti felépítés. ” Chron.com. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. 2017. június 1.

Kép jóvoltából:

1. Tdotolson „Lululemon formális szervezeti felépítése” - Saját munka (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével