Különbség a változás és az innováció között

Legfontosabb különbség - Változás vs innováció
 

Az kulcs különbség az a változás és az innováció között a változás a különféle időpontokhoz kapcsolódó helyzet különbsége mivel az innováció valami eredeti és új, bevezetésre kerül a világ számára. Lehetnek új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok. A változást állandónak tekintik, és úgy gondolják, hogy az univerzumban minden dolog megváltozik. A változás elkerülhetetlen a fejlődés és a növekedés szempontjából. Az innováció szintén döntő fontosságú, mivel új lehetőségeket nyit meg. A változás az innovációt mozgatja, az innováció pedig a változást hajtja. Az innováció végtelen lehetőségeket teremt, és a változás segíti az ilyen végtelen lehetőségek kihasználását.

Mi a változás??

A változás a következőképpen határozható meg: „a különféle időpontokhoz kapcsolódó helyzet különbsége”. Az idő diktálja a változást, így a változást egy tényező különböző szakaszaiban kell fogalmazni. Lehet, hogy szervezeti vagy személyes. A változás tette lehet (szándékos) vagy válhat (természetes). A változás mindig két szakaszból áll. Az egyik az előző vagy a régi szakasz, a másik az új szakasz (a változás után). Mindkét szakasz ismerete előfeltétele annak, hogy a változás megtörtént. Ez a különböző szakaszok összehasonlítása és az ilyen szakaszok közötti különbségek értékelése. A változás pozitív vagy negatív lett volna. Az iPhone 5 helyébe az iPhone 6 váltott, amely jó példa a változásra.

A változást más kontextusban lehet vizsgálni. Ezt a menedzsment összefüggésében fogjuk megvizsgálni. A menedzsment a tervezés, megszervezés, figyelemmel kísérés és ellenőrzés folyamata a szervezeti célok elérése érdekében a rendelkezésre álló szűkös erőforrások hatékony felhasználásával. Az irányítás eleme a változásról szól, és soha véget nem érő ciklust hoz létre. Ha a jelenlegi eredmények nem felelnek meg a szervezet céljainak, új terveket dolgoznak ki és haladnak tovább, ami megváltoztatja a menedzsment kontextusát. De a változás nem a menedzsment célja. A változás nem szándékos, és természetesen megtörténik a menedzsment folyamatában.

A menedzsmentben a változás értéke azonosítható. Ez azt fogja tükrözni, hogy milyen jó vagy rossz változás történt a szervezet számára. Például a termékváltozás 10% -os profitnövekedést válthat ki, amelyet a változás értékének lehet tekinteni.

Mi az innováció??

Az innováció lehet új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok. Ez úgy definiálható, mint valami eredeti és új megjelenés a világ számára. Peter Drucker (2002) egy menedzsment kontextusában megjegyezte, hogy az innováció a vállalkozó szellem sajátos funkciója, és annak képessége, hogy új vagyont teremtsen, forrásokat termeljen, vagy javítsa a meglévő erőforrások vagyonteremtő képességét. Az innováció lehet szándékos vagy véletlen. Az innováció nem értéknövelés, hanem új értékteremtés. Az innováció az új lehetőségek forrásainak elemzésével kezdődik. A lehetőségek az elégedetlen igények. Az innováció révén ezeket az igényeket kielégítik.

 Az innovációról azt mondják, hogy független tényező. Nem lehet megítélni, mivel nem lesz összehasonlítható vagy közeli termék, amellyel új, és a kielégítetlen igények kielégítésére találták ki. Szóval, független természetű. Továbbá úgy gondolják, hogy az innováció inkább az észlelési változásokon alapul, mint a valóság változásán. A valóságváltozás folyamatos és természetes folyamat. De az észlelés vagy a képzeletbeli változás folyamatos, független és új. Ez forradalmi ötleteket hoz létre, amelyek viszont innovációhoz vezetnek. Például az utazás érzékelhető változása repülőgépek feltalálásához vezet. A repülőgépeknek nem volt összehasonlítása, mivel abban az időben csak közúti járművek voltak jelen, tehát ebben az esetben is megérthetjük az innováció független tényezőjét.

Mi a különbség a változás és az innováció között??

Mivel a változás és az innováció részletes leíró részleteit vizsgáltuk, most összehasonlítjuk őket, hogy meghatározzuk a két kifejezés közötti fő különbségeket..

Meghatározása Változás és innováció

Változás: A helyzet eltérése a különböző időpontokhoz kapcsolódik.

Innováció: Az innováció valami eredeti és új, bevezetésre kerül a világ számára. Lehetnek új ötletek, új eszközök vagy új folyamatok.

A változás és az innováció jellemzői

Tudás

Változás: A változás megtörténtéhez korábbi ismeretekre és forrásokra van szükség.

Innováció: Az innováció megvalósításához nem szükséges a korábbi ismeretek.

Az összehasonlíthatóság

Változás: A változás összehasonlítható egy korábbi helyzettel vagy termékkel, és relatív jellegű.

Innováció: Az innováció nem könnyű összehasonlítani, mivel nincs összehasonlítható tényezője, mivel nincs kapcsolatban egymással

Szükség

Változás: A változás csak azon igények kielégítésének képességén javul, amely már rendelkezik megoldással. A változtatás nem segíti az elégedetlen válaszokat

Innováció: Az innováció lesz a válasz egy kielégítetlen igény kielégítésére, amelyre korábban nem volt megoldás.

Folytonosság

Változás: A változás az elfogadás és a hatékonyság javításának folyamatos és természetes folyamata.

Innováció: Az innováció jellegénél fogva nem folyamatos, és általában az érzékelési változásokon alapul.

Irodalom: Drucker, P (2002). Az Innováció tudományága. Haravrd Business Review, augusztus.