Különbség az alapvető kompetenciák és a versenyelőny között

Alapvető kompetenciák vs versenyelőny

Az alapkompetenciák és a versenyelőnyök szorosan összefüggenek egymással, mivel mindkettő segít a vállalatoknak nagyobb piaci részesedés, vevői elégedettség, lojalitás és nagyobb nyereség elérésében. Az alapkompetenciák általában versenyelőnyökhöz vezetnek, bár ez nem mindig igaz. Az alapkompetenciák és a versenyelőnyök egyaránt segítik a társaságot, hogy elkülönüljön a versenytől, de nem azonosak. A cikk világos magyarázatot ad az egyes kifejezésekre, példákon keresztül megjelöli azok hasonlóságait és különbségeit.

Mi a versenyelőny??

Versenyelőny akkor jelentkezik, ha egy vállalat képes versenyelőnyhöz jutni a termékek, szolgáltatások, stratégiák, készségek stb. Vonatkozásában, mint versenytársai. Kétféle versenyelőny létezik: költségvezetés és differenciálás. A versenyelőny olyasmi, amely elősegíti a vállalat számára, hogy kitűnjön a versenytársaitól.

Versenyképes előnyök érhetők el olcsóbb alapanyagokhoz való hozzáféréssel, szellemi tulajdonon, első mozgató pozíción, helymeghatározáson stb. Keresztül. A versenyelőnyre példa lehet a Google előnye a többi keresőmotor felett. A Google a legjobb a keresések optimalizálásában, és a technológiát túljuttatta azon, amit a versenytárs gondolata lehetett. A versenyelőny segíti a cégeket abban, hogy megkülönböztesse termékeit és szolgáltatásait a versenytársaktól. A versenyelőny is hozzájárulhat az ügyfelek hűségének javulásához, amely pénzügyi nehézségek idején sokáig haladhat. Egy erős márkanév kreatív hirdetések révén történő építése elősegítheti a vállalat versenyelőnyének marketingjét.

Mi az alapkompetencia??

Az alapkompetencia kifejezetten a készségek és a szakértelem meghatározott csoportjára vonatkozik, amely a társaságnak versenytársaival szemben megvan. Az alapkompetencia létezéséhez 3 kritériumnak kell teljesülnie; ezek piacra jutás, a fogyasztók számára előnyösek, egyediek és nehezen utánozhatók. Az alapkompetencia egyik legfontosabb eleme, hogy elősegítik a piacokhoz és a fogyasztókhoz való hozzáférést. Az alapkompetenciák a fogyasztók számára is előnyöket nyújtanak az alacsonyabb költségek és a jobb minőségű termékek szempontjából, és ezeket nem lehet egyszerűen lemásolni vagy utánozni. Az alapkompetenciák magukban foglalják például a technológiai know-how-t, a képzett egyéneket, az ellátási rendszereket és a folyamatokat, az ügyfélkapcsolat-menedzsment készségeket stb. Például a Tesco a világ egyik legnagyobb kiskereskedőjévé vált, mivel alapvető kompetenciákkal bírnak az ellátás hatékony kezelésében innovatív ellátási rendszerek, ügyfélközpontú értékesítési stratégiák, személyre szabott felhasználói felület az online vásárláshoz, hatékony szállítási mechanizmus stb.

Versenyelőny vs. alapvető kompetencia

Annak ellenére, hogy ezek a kifejezések meglehetõsen hasonlíthatnak egymásra, a versenyelõny és az alapkompetencia meglehetõsen különböznek egymástól. Az alapkompetencia egy speciális készség vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet. Például az innovatív ellátási rendszerek alapvető kompetenciája megnöveli a hatékonyságot és alacsonyabb költségeket; az alacsonyabb költség a versenyelőny. A Volvo alapvető kompetenciája abban rejlik, hogy képesek kutatni és fejleszteni azokat a gépjárműveket, amelyek magas szintű védelmet és biztonsági előírásokat kínálnak. A társaság versenyelőnye abban rejlik, hogy megkülönböztetett terméket nyújt a versenytársait meghaladó magas biztonsági előírások alapján.

Összefoglaló:

Különbség a versenyelőny és az alapvető kompetencia között

• Az alapkompetenciák és a versenyelőnyök szorosan összefüggenek egymással, mivel mindkettő segít a vállalatoknak nagyobb piaci részesedés, vevői elégedettség, lojalitás és nagyobb nyereség elérésében.

• Versenyelőny akkor jelentkezik, ha egy vállalat képes versenyelőnyt elérni termékek, szolgáltatások, stratégiák, készségek stb. Vonatkozásában, mint versenytársai.

• Az alapkompetencia egy speciális készség vagy szakértelem, amely versenyelőnyhöz vezethet.

• Az alapkompetencia létezéséhez 3 kritériumnak kell teljesülnie; ezek piacra jutás, a fogyasztók számára előnyösek, egyedi és nehezen követhetők.