Különbség a vállalati stratégia és a marketingstratégia között

Legfontosabb különbség - vállalati stratégia és marketing stratégia
 

A vállalati stratégia és a marketingstratégia közötti különbség zavart okoz, mivel mindkettő átfedésben van, vagy részben egybeesik. Tehát az összehasonlítás zavaró lehet. De az egyes kifejezések alapos megértése tisztázhatja ezt a zavart. Mindenekelőtt meg kell értenünk a stratégia jelentését. A stratégia szó sok értelmezése van. De általában menedzsment szempontból ez a célkitűzés és a hosszú távú tervezés. A stratégiák általában több, mint 5 évre szólnak. A rövid távú célokat taktikának nevezzük. Ez a hosszú távú tervezés és célok kitűzése elkészíthető az egész szervezetre, minden részlegre vagy minden stratégiai üzleti egységre (SBU). Itt jelenik meg a vállalati stratégia és a marketingstratégia kulcs különbség A vállalati stratégia és a marketingstratégia között ez az Vállalati stratégia az a hosszú távú tervezés egy szervezet számára, amely megmutatja az irányt és a célt amíg a Marketing stratégia az falapvető cél az értékesítés növelése és a versenyelőny fenntartható módon történő növelése. Az egyes stratégiák célzott eredménye és az egyes stratégiák fókusza meghatározza a különbséget köztük, amelyeket az alábbiakban részletesebben ismertetünk.

Mi a vállalati stratégia??

A vállalati szervezetre utal. Tehát a vállalati stratégia a vállalat általános stratégiája. Útmutatást ad a társaság jövőbeli utazásához. A vállalati stratégia meghatározható úgy, mint egy szervezet hosszú távú tervezése, amely megadja az irányt és a célt. Az irány arra utal, hogy a vállalat miként akarja elérni a végső célokat. A cél lehet növekedés, megtartás / túlélés vagy betakarítás. Ezenkívül a vállalati stratégia meghatározza azokat a piacokat és vállalkozásokat, amelyeken a vállalat várja a működését. A társaság új piacokra léphet, vagy kiléphet a meglévő piacokról, amelyek mindegyike megfelelő indoklás mellett vállalati stratégia lehetősége.

A vállalati stratégiát a kultúra, az érintettek, az erőforrások, a piacon működő piacok, a környezet, a jövőkép és küldetés stb. Befolyásolják. A vállalati stratégia elsősorban a szervezeti felépítés, a jövedelmezőség, a mérleg javítása, a változások menedzsment területeire összpontosíthat. , diverzifikáció, az egy szegmenstől és a közös vállalkozástól való függőség csökkentése. Az ilyen feladatok inkább a szervezeti politikai döntések elmozdulására irányulnak, és jelentős változásokat eredményeznek a szervezetben. Míg a többi alágazati stratégia inkább a napi fejlesztésekre és tevékenységekre koncentrál.

Mi a marketing stratégia??

A marketing minden szervezet számára alapvető funkció, amelyet az egész szervezet részlege kezel. Az értékesítés a marketing funkció része. A marketing osztály legfontosabb feladata az értékesítés növelése és a versenyelőny javítása. Tehát a marketingstratégiát úgy lehet meghatározni, mint az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célját. A marketingstratégia a marketing mix felhasználásával fejleszti ki jövőbeli terveit. A hagyományos marketing keverék termékből, helyből (disztribúció), árból és promócióból áll. Manapság emberek, folyamatok és fizikai bizonyítékok is bekerültek a marketing szokásos eszköztárába.

A marketingstratégia a szervezet fejlesztésének csak egy szakaszát vagy egy funkcióját képviseli. A marketingstratégia magában foglalhatja a marketingtervezés összes aspektusát, beleértve a napi funkciókat, a rövid távú célok kitűzését, új termékek fejlesztését, ügyfélszolgálatot stb..

Mi a különbség a vállalati stratégia és a marketingstratégia között??

Mielőtt elemezzük a két kifejezés közötti különbségeket, nagyon fontos, hogy vizsgáljuk meg a kettő közötti kapcsolatot. A szervezet számos részleget és funkciót alkot, mint például a marketing, a pénzügy, az emberi erőforrások, a termelés, az informatika stb. A hatékony szervezet csak akkor jelenik meg, ha valamennyi osztály zökkenőmentesen működik együtt. A vállalati stratégia szintén hasonló. Valamennyi osztálynak együtt kell működnie csapatként a vállalati stratégia céljainak elérése érdekében. Tehát a vállalati stratégia nem sértheti az osztály stratégiai céljait vagy az ügyfelek törekvéseit. Össze kell hangolni a megyei stratégiákkal. Ez megfelel a marketingstratégiának is. Például egy cég a költségcsökkentést tervezheti vállalati stratégián keresztül. Ebből a célból nem veszélyeztethetik termékeik minőségét olcsó anyagok és képzetlen munkaerő felhasználásával. Ez sérti azt a marketingstratégiát, amely szerint a legjobb terméket adják az ügyfélnek. Tehát az ügyfelek elfordulnak a szervezettől. Ezért a vállalati stratégiának a jövőbeli terveiben kellő jelentőséget kell tulajdonítania a meglévő osztályi stratégiáknak. Mindkettőnek össze kell állnia az egész szervezet sikere érdekében. Most megvizsgáljuk a különbségeket.

A vállalati stratégia és a marketingstratégia meghatározása

Vállalati stratégia: "Egy szervezet hosszú távú tervezése, amely megadja az irányt és a célt."

Marketing stratégia: „Az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célja.”

A vállalati stratégia és a marketingstratégia jellemzői

Idővonal

Vállalati stratégia: A vállalati stratégia hosszú távú irányokat és hosszú távú tervezést nyújt.

Marketing stratégia: A marketingstratégia a napi funkciókról, a teljesítményről és az eredményekről szól.

Nagyvonalúság

Vállalati stratégia: A vállalati stratégia az egész szervezetet lefedi.

Marketing stratégia: A marketingstratégia csak egy részleg funkcióját és a jövőbeli cselekvési irányt képviseli.

Orientáció

Vállalati stratégia: A vállalati stratégiának összhangban kell állnia belső és külső környezetével, hogy a lehető legjobban kihasználhassa a lehetőségeket, és megvédje a szervezetet a fenyegetésektől..

Marketing stratégia: A marketingstratégia inkább a funkcionális és a szakmai tulajdonságokra irányul.

Cél értékelése

Vállalati stratégia: A vállalati stratégiában a célok elérését általános kollektív szempontból értékelik.

Marketing stratégia: A marketingstratégiában a célokat részcélokra osztották volna. Tehát az értékelés az előírt célteljesítményen is alapulna.

A siker bizonyítéka

Vállalati stratégia: A vállalati stratégia esetében a siker nyilvánvalóvá válását csak hosszú távon lehet megfigyelni vagy megfigyelni.

Marketing stratégia: A marketingstratégia esetében a siker nyilvánvaló rövid távon tanúja lehet. Időnként az eredmények azonnali lehetnek.

A fentiekben röviden ismertettük a vállalati és a marketingstratégia közötti különbségeket. Bár mindkettőnek jelentős különbsége van, mindkettőnek egyidejűleg és összhangban kell működnie a szervezet virágzása érdekében.