Különbség a költségközpont és a profitközpont között

Költségközpont vs Profit Center

A vállalkozásoknak számos működési egységük van, amelyek nélkülözhetetlenek az üzlet zökkenőmentes működéséhez. Vannak bizonyos működési egységek, amelyek bevételt generálnak a cég számára, míg vannak olyan működési egységek, amelyek költségeket és költségeket eredményeznek. Bármelyik mód is, mindkét ilyen típusú egység, úgynevezett profitcentrum és költségcentrum, nélkülözhetetlen minden üzleti tevékenységhez. A profitközpontok folyamatosan nagy nyereséget fognak elérni, míg a költségközpontok nem közvetlenül eredményeznek profitot, hanem kritikus fontosságúak a cég hosszú távú jövedelmezőségéhez és sikeréhez. A cikk közelebbről megvizsgálja a működési egységek két típusát, és elmagyarázza a költségközpont és a profitközpont közötti hasonlóságokat és különbségeket.

Költségközpont

A költségközpont egy olyan szervezet egy részlege vagy része, amely költségeket hoz létre a társaság számára, de nem vesz részt közvetlenül a profitszerzésben. Egy tipikus szervezetnek számos költségcentruma van, amelyek nélkülözhetetlenek üzleti tevékenységeikhez, például ügyfélszolgálat, kutatás és fejlesztés, márkanév és marketing stb. A költségközpontok fenntartása meglehetősen költséges, és bár profitot generálnak. hosszú távon nincs közvetlen profitszerzés. Ezek általában kritikus jelentőséggel bírnak a vállalat hosszú távú nyeresége és pénzügyi helyzete szempontjából, ezért ezek a költségközpontok elengedhetetlenek az üzlet zökkenőmentes működéséhez. Például egy költségközpontot fenntartó vállalat nem fog közvetlen profitot szerezni belőle. A jó ügyfélszolgálati lehetőségek azonban növelik az ügyfelek elégedettségét és javítják a cég hírnevét, ami nagyban befolyásolhatja az értékesítést.

Profit Center

A nyereségközpontok olyan szervezeti egységek, szekciók vagy társaságok részei, amelyek felelősek a nyereség megteremtéséért. Bizonyos profitközpontok a társaság teljes jövedelmének nagy százalékát teszik ki, sőt a cég legfontosabb részlegei vagy részlegei is lehetnek. A profitközpontok által létrehozott nyereséget költségek fedezésére, költségközpontok finanszírozására, beruházásokra, új üzleti vállalkozások fejlesztésére és kibővítésére fogják felhasználni. A társaság egyik legfontosabb nyereségközpontja az értékesítési részleg, amely a bevétel nagy részéért felel. A profitközpontok nyereségszerzés céljából működnek, ezért a profitközpontok agresszív menedzsment technikákat igényelnek a költségek ellenőrzése érdekében.

Mi a különbség a Cost Center és a Profit Center között??

A társaságok működési egységekként ismert egységek, részlegek és szekciók gyűjteményéből állnak. Egyes egységek nagy bevételt és nyereséget generálnak egy cég számára, míg egyes egységek költségeket és költségeket eredményeznek. Ugyanakkor mindkét típusú működési egység nyereséget eredményez, és akár közvetlenül, akár közvetett módon is profitot hozhat. Az olyan nyereségközpontok, mint az értékesítési részlegek, olyan nyereségközpontok, amelyek felelősek a társaság nagy részének nyereségéért. A költségközpontok, például a kutatás és fejlesztés, a marketing, az ügyfélszolgálat, az informatika és a karbantartás jelentős rövid távú költségeket eredményeznek, ám ezen osztályok nélkül a társaság nem tud hosszú távon profitot szerezni; ezért a költségközpontok elengedhetetlenek a vállalkozások zökkenőmentes működéséhez, hosszú távú jövedelmezőségéhez és sikeréhez.

Összefoglaló:

Költségközpont vs Profit Center

• A társaságok működési egységeknek, egységeknek és szekcióknak a gyűjteményéből állnak. Egyes egységek nagy bevételt és nyereséget generálnak egy cég számára, míg egyes egységek költségeket és költségeket eredményeznek.

• A költségközpont egy olyan szervezeti egység vagy részei, amely költségeket hoz létre a társaság számára, de nem vesz részt közvetlenül a profitszerzésben. Ez közvetett módon hozzájárulhat a profitszerzéshez.

• A nyereségközpontok olyan részlegek, szekciók vagy vállalatok részei, amelyek felelnek a nyereség megteremtéséért.