Különbség a CTO és a CIO között

CTO vs CIO

Annak ellenére, hogy a közvélemény szerint nagyon kevés különbség van a CTO és a CIO között, ezek valójában két különböző álláspont, amelyek kétféle munkaleírással rendelkeznek.

A CIO, vagy az információs vezérigazgató felelős a felső vezetésért, ha a vállalat technológiai infrastruktúrája van. Ez azt jelenti, hogy felelõs annak biztosításáért, hogy a társaság kommunikációs kapacitásait megfelelõen fejlesszék, megfelelõen biztosítsák és megfelelõen menedzseljék, hogy mûködõképessé váljanak..

A CIO felelõssége az is, hogy az informatikai mûveleteket a vállalat számára irányítsa. Folyamatosan keresi a technológia és a hatékonyság interfészének módját annak érdekében, hogy csökkentsék a költségeket, az időt és az órákat az ember számára, hogy elérjék a vállalat küldetését. A CIO fő hangsúlya a belső, annak biztosítása, hogy minden felhasználó rendelkezzen a szükséges hozzáféréssel és oktatással.

A munka megfelelő elvégzéséhez sok technológiai megoldásnak a legújabb technológiát forgalmazóktól kell származnia. A CIO felel a kommunikációért és az ezekkel a gyártókkal való együttműködésért. Míg a CIO technikailag vezetői pozíció, a munka egyetlen leírásában különféle stratégiák állnak elő, amelyek hozzájárulnak a vállalat nyereségének növeléséhez anélkül, hogy a minőség vagy a szolgáltatás feláldoznának. Ez azt is magában foglalja, hogy sikeresen tudjuk irányítani az informatikai osztályt, hogy biztosítsuk az összes többi felelősséget.

Másrészt, a CTO, vagy a technológiai vezérigazgató az építész a vállalat technológiai infrastruktúrájához. Ő felel az intranet és a kommunikációs rendszerek létrehozásáért, amelyek nemcsak fenntartják az üzletet, hanem simán és összetartó módon is működnek..

Ezenkívül a CTO felelős a vállalat mérnöki osztályának irányításáért. A társaság lényegének növelése azt jelenti, hogy módot kell biztosítani a technológia felhasználására, hogy javítsák a ténylegesen kínált termékeket. A CTO felelős a technológia és a termelés összevonásáért.

Míg a CIO a belső szervezetre összpontosít, addig a CTO az ügyfélkörre összpontosít, a vállalaton kívül. A CTO szállítókkal is foglalkozik, de ezek a szállítók megfelelő megoldásokat kínálnak a termékjavításra, függetlenül attól, hogy technológiai kapcsolatban állnak-e vagy sem.

A cég termékbázisának felépítése igazodik ahhoz, hogy a társaság a lehető legnagyobb profitot nyújtsa. Ha vannak olyan termékek, amelyek már nem szolgálják a társaságot, vagy olyan termékek, amelyeket be kellene vezetni, a CTO kezeli ezt a szempontot.