HRM vs HRD
Az emberi erőforrások minden szervezet, vállalat vagy intézet nélkülözhetetlen részét képezik. Felismerve ezt a fontosságot, az ágazat fejlődésére és védelmére irányuló külön ágazatok az idő múlásával fejlődtek. A HRD és az HRM két ilyen téma, amelyek kielégítik a mai növekvő igényt.
Mi a HRD??
A HRD vagy az emberi erőforrás fejlesztés egyfajta keret, amely lehetővé teszi és segíti a szervezet alkalmazottait, hogy fejlesszék szervezeti és személyes képességeiket, valamint tudásukat és képességeiket. Rengeteg gyakorlat és lehetőség létezik ezen a területen. Néhányuk nevezhető teljesítményfejlesztés és menedzsment, képzés, karrierfejlesztés, mentorálás, coaching, utódlási tervezés, tandíjsegéd, kulcsfontosságú alkalmazottak azonosítása stb..
Az emberi erőforrás fejlesztés fő célja, hogy a lehető legmagasabb szintű munkaerőt hozzon létre annak érdekében, hogy a szervezet rendelkezzen eszközökkel, hogy jobban teljesítsék ügyfeleik felé nyújtott szolgáltatásaikat. A humánerőforrás-fejlesztés lehet formális vagy informális: a formális oktatás egy osztályteremben vagy szervezett erőfeszítés, míg az informális lehet a menedzser munkahelyi képzésén keresztül.
Mi az a HRM??
A HRM vagy a humán erőforrás menedzsment egy olyan szervezeti funkció, amelyet így vezettek be azzal a céllal, hogy maximalizálják az alkalmazottak teljesítményét. Az HRM a politikákra és rendszerekre összpontosít, és elsősorban az emberek szervezeten belüli irányításának módjával foglalkozik. Az HRM számos olyan tevékenységgel foglalkozik, mint például a munkavállalók képzése, toborzás, teljesítményértékelés, valamint a munkavállalók megfelelő jutalmazása. Ennek során az Emberi Jogok Biztosának gondoskodnia kell arról is, hogy a szervezeti gyakorlat összhangban legyen a kormányzati törvényekkel és rendeletekkel, ezáltal biztosítva az egyensúlyt az ipari kapcsolatok között is..
A humánerőforrás-mozgás kezdetén, a 20. század elején az Emberi Jogokat az olyan juttatásokkal határozták meg, mint a juttatások és a bérszámfejtés kezelése, valamint az ügyleti munkák, míg a globalizációval az EEM ma olyan stratégiai kezdeményezésekre összpontosított, mint a tehetséggondozás, az utódlástervezés, az ipar és a munkavállalói kapcsolatok, valamint a befogadás és a sokféleség.
A HRM növekvő igényének kielégítése érdekében a szakemberek, egyetemek, felsőoktatási intézmények szerte a világon különféle tanfolyamokat és fokozatot vezettek be, amelyek lehetővé teszik az egyének számára az ezen a területen szükséges ismeretek megszerzését. Ahhoz, hogy képesítést szerezzen a HRM pozíciójában, rendelkeznie kell pozíciójának megfelelő végzettséggel.
Mi a különbség a HRD és a HRM között??
A HRD és az HRM egyaránt olyan gyakorlatok, amelyek a vállalat emberi erőforrásaival foglalkoznak. Általában a nagy szervezetekben léteznek egész HRM-szel foglalkozó osztályok, ahol a képzett szakemberek kizárólag ennek a szempontnak a javítása érdekében működnek együtt, mind a HRD, mind az HRM funkcióival foglalkoznak. A HRD az emberi erőforrások fejlesztése. Az HRM az emberi erőforrás menedzsment.
• A HRD olyan funkciókkal foglalkozik, mint például teljesítményfejlesztés és menedzsment, képzés, karrierfejlesztés, mentorálás, coaching, utódlási tervezés, tandíjsegéd, kulcsfontosságú alkalmazottak azonosítása stb. az alkalmazottak jutalmazása.
• A HRD a HRM része. Az HRM az összes HR kezdeményezéssel foglalkozik, míg a HRD csak a fejlesztési tényezõvel foglalkozik.
• A HRM funkciók formálisabbak, mint a HRD funkciók.
Kapcsolódó hozzászólások: