Különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között

Ipari kapcsolatok vs emberi erőforrás menedzsment
 

Az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment közötti különbség az, hogy az ipari kapcsolatok az érintettek közötti kapcsolatok kialakításáról szólnak, míg az emberi erőforrás menedzsment az emberi erőforrások szervezeti irányításáról szól. Ez a cikk részletesen elemzi ezt a két fogalmat, valamint az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment közötti különbséget.

Mi az ipari kapcsolatok??

Az „ipari kapcsolatok” (IR) kifejezés az „ipar” és a „kapcsolatok” két szavaból áll. Ez egyszerűen azt jelenti, hogy az iparág szereplői között létező kapcsolatok vannak. Hyman szerint 1975-ben az ipari kapcsolatok a munkakapcsolatok feletti ellenőrzési folyamatok tanulmányozása volt.

Az ipari kapcsolatok kezdetben a munkaviszonyral kezdődnek. A kapcsolat akkor kezdődik, amikor egy személy hajlandó fizetni ellentételezést munkáért, azaz munkaszerződésért. Ez a szerződés jogi dimenzióval rendelkezik. A vezetőségnek például fizetnie kell bért és fizetést, szabadságot, biztonságos munkahelyi környezetet és egyéb, a törvény által meghatározott lehetőségeket kell biztosítania. Ezért a vezetők és a munkáltatók által hozott döntések befolyásolják az ipari kapcsolatokat. Tisztességtelen diszkriminációs gyakorlatok, zaklatás vagy viták esetén a munkavállalók jogi lépéseket tehetnek a munkaadók ellen.

Az ipari kapcsolatok jelentőségét az alábbiak szerint sorolhatjuk fel:

• Biztosítja az üzleti tevékenységek zökkenőmentes áramlását azáltal, hogy megóvja a munkavállalók és a munkaadók érdekeit a szervezetekben.

• Csökkenti az ipari vitákat, amelyek közvetlenül befolyásolják a termelékenységet.

• Az ipari kapcsolatok növelik a munkavállalók morálját, mivel békés és biztonságos környezetben dolgoznak.

• Elősegíti a gazdasági növekedést és fejlődést a munkavállalók teljesítménye és a munkáltatók jó vezetése alapján.

• Ez elriasztja a tisztességtelen gyakorlatokat, mivel mindkét fél (alkalmazottak és munkaadók) az elfogadott szabályoknak és eljárásoknak megfelelően működik.

Mi az emberi erőforrás menedzsment??

Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) az „emberi erőforrás” és a „menedzsment” két szó kombinációja. Ez egyszerűen azt jelenti, hogy a humán erőforrás menedzselhető. A HRM a szervezeti összefüggésben az emberi erőforrások felhasználását jelenti a szervezeti célok és célok elérése érdekében.

A HRM több funkcióval rendelkezik, amint azt az alábbi ábra mutatja.

 

A HRM olyan tevékenységek és gyakorlatok keretéből áll, amelyek támogatják és fejlesztik a motivált munkaerőt, ugyanakkor betartják a munkaadók és munkavállalók kapcsolatát szabályozó törvényeket és rendeleteket. Az emberi erőforrások hatékony kezelése közvetlenül hozzájárul a szervezeti hatékonysághoz.

A megfelelő humánerőforrás-gazdálkodás célja:,

• Hozzon létre munkalehetőségeket a szervezet elképzelése, küldetése és céljainak megfelelően.

• A szervezet céljainak eléréséhez tartsa fenn a megfelelő kompetenciájú alkalmazottakat.

• Biztosítson tisztességes bánásmódot és kellemes munkakörülményeket a munkavállalók számára.

• Készítsen pozitív és barátságos munkakörnyezetet.

• Biztosítson egy olyan struktúrát, amely elősegíti az alkalmazottak hatékonyabb munkáját.

Mi a különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között??

• Az emberi erőforrás menedzsment a szervezet humán erőforrásának hatékony kezelésének módjaira összpontosít, az ipari kapcsolatok pedig a munkaadók és a munkavállalók közötti jó kapcsolatok kialakítására irányulnak..

• Az ipari kapcsolatok az emberi erőforrás menedzsment része.

• Négy fél vesz részt az IR-ben, például a munkavállalók, a munkáltatók, a szakszervezetek és a kormány. A HR területén elsősorban két fél vesz részt, például a munkavállalók és a munkáltatók.

További irodalom:

1. Különbség az ipari és a munkavállalói kapcsolatok között
2. Különbség a személyes menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment között
3. Különbség a kemény és a lágy HRM között
4. Különbség az emberi erőforrás menedzsment és a személyi menedzsment között
5. Különbség a HRM és a HRD között