Az kulcs különbség a belső és a külső üzleti környezet között ez a belső környezet specifikus és közvetlen hatással van az üzletre, míg a külső környezet minden üzleti csoportra, és nem csak egy adott vállalkozásra van hatással.
A belső és külső környezet elemzése nagyon fontos az üzleti siker szempontjából. Ezenkívül a belső környezetet mikrokörnyezetnek is nevezik, míg a külső környezetet makro környezetnek nevezik.
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a belső üzleti környezet?
3. Mi a külső üzleti környezet?
4. A belső és a külső üzleti környezet hasonlóságai
5. Összehasonlítás - belső és külső üzleti környezet táblázatos formában
6. Összegzés
A belső környezet azt a környezetet jelenti, amely közvetlen kapcsolatban van egy üzleti szervezettel, és közvetlenül befolyásolhatja a vállalkozás napi tevékenységeit. A belső környezet olyan tényezőket foglal magában, mint a versenytársak, beszállítók, ügyfelek, alkalmazottak, részvényesek. Más szavakkal, a belső környezet az üzleti szervezethez közeli összes erő gyűjteménye. Sőt, ezek a tényezők rövid távon befolyásolják a szervezetet.
Az alábbiakban leírjuk, hogy a belső környezet elemei hogyan befolyásolják az üzletet.
Általában a belső környezetet SWOT-elemzés elemzi. A SWOT az erőt, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. Ezen elemzésen keresztül az üzleti egység számos dolgot eldönthet. Például az üzleti vállalkozás fejlődhet a belső környezetben érvénytelenségek azonosításával, például alkalmazottainak képzési szükségleteivel, erőforrások elosztásával stb..
Az üzleti vállalkozás külső környezete azon külső tényezőkre vonatkozik, amelyek befolyásolják az összes vállalkozás szervezeti teljesítményét, döntéshozatalát és stratégiáját. Ez nem csak egy üzleti egységre vonatkozik, hanem ugyanakkor a hasonló üzleti csoportokra is.
A makro környezet egy másik név a külső környezet számára. A makro összefüggésében globális vagy nagy léptékű. Sőt, élénk természetű, amely folyamatosan változik.
A külső környezet tanulmányozása PESTLE elemzés. A PESTLE a külső környezet változó tényezői: politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, jogi és környezeti változók. Ezek a változók figyelembe veszik mind a gazdasági, mind a nem gazdasági tényezőket, például a társadalmi kérdéseket, a politikai aggodalmakat, az etnikai összetételt, a családi struktúrát, a népesség méretét, a jövedelem eloszlását, az inflációt, a GDP szempontjait, a politikai stabilitást, az adókat és illetékeket stb..
Sőt, a vállalkozásokat jobban meg lehet erősíteni külső üzleti környezetű üzleti vállalkozások azonosításával vagy PESTLE elemzés elvégzésével. Ennek eredményeként új termékfejlesztés, árváltozás, új vállalkozások azonosítása, növekvő piaci részesedés stb.
A belső környezet vagy a mikrokörnyezet specifikus, és közvetlen hatással van az üzletre. Eközben a makrokörnyezetnek nevezett külső környezetnek nincs közvetlen hatása egy adott üzletre, ám minden üzleti csoportra. Tehát ez a legfontosabb különbség a belső és a külső üzleti környezet között.
Ezenkívül a belső környezeti tényezők a saját ellenőrizhetők, míg a külső környezeti tényezők az üzleti életben nem ellenőrizhetők. Ezenkívül a belső környezet tulajdonságai közvetlenül és rendszeresen befolyásolják a céget, de ez egy ellentétes külső környezet esetén. Emellett a belső és a külső üzleti környezet további különbsége az elemzés. A COSMIC vagy a SWOT elemzés a belső üzleti környezetet, míg a PESTLE elemzés a külső üzleti környezetet elemzi.
A belső környezet azt a környezetet jelenti, amely közvetlen kapcsolatban van egy üzleti szervezettel, és közvetlenül befolyásolhatja a vállalkozás napi tevékenységeit. Ezzel szemben a vállalkozás külső környezete azon külső tényezőkre vonatkozik, amelyek befolyásolják az összes vállalkozás szervezeti teljesítményét, döntéshozatalát és stratégiáját. Tehát összefoglalva: a belső és a külső környezet közötti legfontosabb különbség az, hogy a belső környezet specifikus és közvetlen hatással van az üzletre, míg a külső környezet minden üzleti csoportra, és nem csak egy adott vállalkozásra van hatással.
1. „SWOT en” Xhienne-től - SWOT pt.svg (CC BY-SA 2.5) a Commons Wikimedia segítségével
2. „Üzleti környezet” a HelpinghandVK által - Saját munka (CC BY-SA 4.0) a Commons Wikimedia segítségével