A legfontosabb különbség a készlet-ellenőrzés és a készletgazdálkodás között az A készlet-ellenőrzés egy módszer a készlet raktárkészletének szabályozására mivel a készletgazdálkodás a készlet előrejelzésének és feltöltésének azon tevékenységét jelenti, amely arra koncentrál, hogy mikor kell megrendelni a leltárt, mennyit kell megrendelni és kitől megrendelni. A készlet-ellenőrzés és a készletgazdálkodás kulcsszerepet játszik a gyártó és forgalmazó vállalatokban, mivel jelentős mennyiségű készlettel foglalkoznak. A vállalatoknak mindig megfelelő szintű készlettel kell rendelkezniük az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében.
TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a készletkészlet?
3. Mi az a készletgazdálkodás?
4. Összehasonlítás - Készlet-vezérlés vs Készlet-kezelés
5. Összegzés
A készlet-ellenőrzés a készlet raktárkészletének szabályozására szolgáló módszer. Ez magában foglalja annak biztosítását, hogy ne kerüljön sor raktárkészlet kialakulására, és hogy milyen mennyiségeket és mennyit raktároznak fel. Ezenkívül a készlet-ellenőrzésnek biztosítania kell, hogy minden elem használható állapotban maradjon. A készlet fenntartása drága a tárolási és biztosítási költségek miatt. Az alábbiakban intézkedéseket lehet elfogadni a hatékony készlet-ellenőrzési rendszer biztosítása érdekében.
A készletkészlet-költségvetés felhasználható a készletek beszerzésének és megőrzésének költségeinek kiszámításához, valamint annak mekkora bevételt eredményezhet a késztermékek eladása. Az ilyen típusú költségvetés segít a társaságnak a készlet hatékony tervezésében.
Az egyes készletkategóriák (alapanyagok, folyamatban lévő termékek és késztermékek) minimális és maximális készletszintjének meghatározása, valamint azon szállítók listája, akiktől a társaság termékeket vásárol, hatékonnyá teheti a készlet-ellenőrzést. Ezenkívül elegendő pufferkészletet (biztonsági készletet) kell fenntartani a készletkiáramlás megelőzése érdekében.
Az állandó raktárkészlet olyan módszer, amellyel a készlet növekedését vagy csökkenését közvetlenül az eladást vagy vásárlást követően számolják el. Ez a rendszer folyamatosan nyomon követi a készlet-egyenlegeket, és az azonnali jelentéstétel révén teljes részleteket szolgáltat a készletváltozásokról. A folyamatos leltárrendszer fő előnye, hogy demonstrálja, hogy mekkora készlet áll rendelkezésre egy adott időpontban, és megakadályozza a készletkibocsátásokat.
A készletgazdálkodás a készletek előrejelzésének és feltöltésének azon tevékenységére vonatkozik, amely arra összpontosít, hogy mikor kell megrendelni a készletet, mennyit kell megrendelni, és kitől kell megrendelni.
Ezt az 'átrendezési szint' vagy 'átrendezési pont' határozza meg. Ez a készletkészlet szintje, amelyen a társaság új termékek megrendelését bocsátja ki.
Az átrendezési szintet a következőképpen kell kiszámítani:
Rendezési szint = Átlagos napi használati arány x Átvezetési idő napokban
Például. Az XYZ Company egy gyártó cég, amelynek átlagos napi felhasználási aránya 145 egység, átfutási ideje 8 nap. Így,
Rendezési szint = 145 * 8 = 1160 egység
Amikor a készletszint eléri a 1160 egységet, meg kell adni az új alapanyag-rendelést.
A megrendelésre kerülő termékek számáról az átrendezési szint véglegesítésekor döntenek, ahol az a döntés születik, hogy mennyi új készletet kell megrendelni. Ugyanezt nevezzük „gazdasági rendelési mennyiség"ahol a megrendelni kívánt egységek száma minimálisra csökkenti a teljes készletköltséget.
Gazdasági rendelési mennyiség = SQRT (2 × Mennyiség × Megrendelésenkénti költség / Megrendelés hordozóköltsége)
Folytatva a fenti példát,
Például. Az XYZ Company évente 22 500 egység nyersanyagot használ fel. Megrendelésenkénti költsége 340 USD, megrendelésenkénti könyvkötési költsége 20 USD. Így,
Gazdasági rendelési mennyiség = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 egység
Szigorú és átlátható politikákra van szükség a beszállítók kiválasztása során annak érdekében, hogy megkapjuk a legmegfelelőbbet, aki a szükséges időben kézbesíti a minőségi árut..
Annak biztosításával, hogy a megfelelő mennyiségű készlet rendelkezésre álljon a megfelelő időben, a vállalat zökkenőmentesen folytathatja működését. A készlet-forgalom aránya egy fontos arány, amely jelzi a készlet mozgását (hányszor cserélik a készlet); magasabb arány azt jelzi, hogy a készletgazdálkodás összhangban van a kereslettel.
01. ábra: A készlet-ellenőrzés és -kezelés elengedhetetlen a gyártó és forgalmazó vállalatok számára
Készletvezérlés vs Készletkezelés | |
A készlet-ellenőrzés a készlet raktárkészletének szabályozására szolgáló módszer. | A készletgazdálkodás a készletek előrejelzésének és feltöltésének azon tevékenységére vonatkozik, amely arra összpontosít, hogy mikor kell megrendelni a készletet, mennyit kell megrendelni, és kitől kell megrendelni. |
terület | |
A készlet-ellenőrzés hatóköre kisebb, mint a készletgazdálkodás. | A készletgazdálkodás nagyobb hatókört jelent, mivel a beszállítókkal fenn kell tartani a hatékony kapcsolatokat. |
Fő cél | |
A készlet-ellenőrzés fő célja annak felismerése, hogy mit és mennyi terméket raktároznak, és annak biztosítása, hogy az áruk felhasználható állapotban vannak-e. | A készletgazdálkodás fő célja a keresletre való reagálás és a beszállítókkal fenntartott külső kapcsolatok kezelése. |
A készlet-ellenőrzés és a készletgazdálkodás közötti fő különbség az egyes szempontok szerint kategóriába sorolt különféle feladatoktól függ. Miközben a készlet-ellenőrzés a raktárkészlet jó állapotának biztosításával jár, addig a készletgazdálkodás az áruk átrendezésére összpontosít. Azoknak a vállalatoknak, amelyek jobb raktári menedzsmentet szeretnének elérni, először javítaniuk kell készletkészletük ellenőrzését. Erőteljes készlet-ellenőrzési és -kezelő rendszerrel a vállalatok késleltetés nélkül és raktárhelyzetekben juthatnak el a termékekhez az ügyfelek számára.
Referencia:
1. „Készletgazdálkodás vs. készletkészlet”. Készletrendszer szoftver blog. N.p., 2015. május 29. Web. 2017. május 29. .
2. „6 készlet-ellenőrzési technika a készletek optimalizálásához.” EazyStock. N., 2017. január 20. Web. 2017. május 29. .
3. „Gazdasági rendelési mennyiség (EOQ) - Készlet-optimalizáló szoftver.” Gazdasági rendelési mennyiség (EOQ) - Készlet-optimalizáló szoftver - Lokad. N.p., n.d. Web. 2017. május 29. .
Kép jóvoltából:
1. Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) „Ikea önkiszolgáló raktára” a Flickr-en keresztül