Munkaleírás vs Munkaleírás
A munkaköri leírás, a munkaleírás és az elemzés néhány olyan mondat, amelyek a vezetés sok hallgatóját zavarják. Ezek a kifejezések nagyon fontosak az emberi erőforrás-gazdálkodás szempontjából. A személyzeti menedzser vagy a HR menedzser feladata látni, hogy a megfelelő ember megkapja-e a megfelelő munkát a szervezet céljainak elérése érdekében. A munka elemzése révén megkapja a munkaköri leírás és a specifikáció eszközét feladatai elvégzéséhez. Van egy finom, de nagyon kritikus különbség e két eszköz között, amelyek nagyon hasonlóak, és sokan arra kényszerítik a hibát, hogy egymást felcserélve használják. Nézzünk közelebbről.
Mi a munkaköri leírás??
A munkaköri leírás a munkakörhöz kapcsolódó felelősségek és kötelességek teljes leírását tartalmazza. A munkaköri leírás elkészítése elengedhetetlen a HR menedzser számára, mielőtt a szervezet kihirdeti az üres álláshelyeket. Ennek célja annak biztosítása, hogy a megfelelő jelöltek jelentkezésre lépjenek az állásleírás elolvasása után. A jelöltek előre tudják, hogy mi lesz a szerepük és felelősségi körük, miután kiválasztották őket a munkakörhöz, valamint a feladatokat is, amelyeket elvégezniük kellene. A munkaköri leírás tartalmazza a kijelölést, a munkakörülményeket, a szolgálat jellegét, a kapcsolattartást más alkalmazottakkal és feletteseivel, a szükséges képesítést, valamint a jelölt által elvárt feladatokat és felelősségeket..
Így a munkaköri leírás nemcsak a megfelelő alkalmazottak felvételében segíti elő a munkát, hanem a munkavezetők számára is feladatok és kötelességek kiosztását. Ez jobb teljesítményértékelést tesz lehetővé, és elősegíti a jobb munkaerő-tervezést. A megfelelő munkaköri leírás önmagában elegendő a jelölt díjazásának eldöntéséhez.
Mi a munkaleírás??
A munkaköri meghatározás olyan eszköz, amely lehetővé teszi a vezetőség számára, hogy megismertesse a pályázókat azokkal a készségekkel, tapasztalatokkal és végzettséggel, valamint képességekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy könnyen beilleszkedjenek egy szervezet munkájába. Valójában a munkameghatározás lehetővé teszi a vezetőség számára, hogy szem előtt tartsa azt a fajta jelöltet, amelyet keres. Amikor egy szervezetben megüresedett állás, ez a feladatmeghatározás segíti a vezetést azért, hogy felvételt folytasson, mivel tudják, hogy milyen típusú jelölteket kívánnak a szervezetben. A munkaköri leírás a jelölthez szükséges készségekről és képességekről szól, valamint a munkakövetelmények rövid ismertetéséről.
Mi a különbség a feladatleírás és a feladatleírás között??
• Míg a munkaköri leírás, ha minden a munkáról és az azzal járó feladatról szól, a munkaleírás specifikációja a vezetőség által a megfelelő jelöltnél keresett tulajdonságokról szól..
• A munkaköri leírás megmutatja, mit kell tennie, amikor kiválasztják, míg a feladat specifikációja megmondja, hogy mit kell kiválasztania egy feladathoz.
• A munkaköri leírás ismerteti a várhatóan elvégzendő feladatokat és felelősségeket, míg a munkaköri leírás megmutatja a tapasztalatok és készségek szintjét, amelyet a jelöltnek kiválasztania kell a munkához..
• Jobb, ha a munkahely-specifikációt munkavállalói specifikációnak nevezzük, mivel erre törekszik a szervezet a kiválasztott munkavállalóknál..