Különbség a munkabővítés és a munkagazdagítás között

Munkaerő-bővítés vs Munkagazdagítás

A munkahely gazdagítása és a munkabővítés közötti különbség a minőség és a mennyiség. A munkahelyek gazdagítása javulást vagy növekedést jelent a továbbfejlesztés és fejlesztés segítségével, míg a munkabővítés további feladatok hozzáadását és megnövekedett munkaterhet jelent. A munkahely-gazdagítás révén a munkavállaló megelégedéssel látja el helyzetét és személyes növekedési potenciálját, míg a munkabővítés azt jelenti, hogy a jelenlegi munkaköri leírásban további kötelességek és felelősségek vannak..

Az állásbővítés olyan eszköz, amelyet a munkaadók használnak, hogy további munkaterhelést tegyenek a munkavállalókra, talán gazdasági leállás esetén. A leépítés miatt a munkavállaló szerencsésnek érezheti magát, hogy egyáltalán rendelkezik munkával, annak ellenére, hogy megnőtt feladatai és felelőssége. Egy másik megközelítés az, hogy a sokféleség növelésével és a felelősség kibővítésével lehetősége nyílik a továbbfejlesztésre és a nagyobb termelékenységre. A munkagazdagítás magában foglalja a megszervezést és a tervezést annak érdekében, hogy jobban ellenőrizhessék feladataikat és menedzserként végzett munkájukat. A tervek végrehajtása és az eredmények értékelése motiválja a dolgozókat és enyhíti az unalmat. A munkabővítés és a munkagazdagítás egyaránt hasznos a munkavállalók motiválására, hogy lelkesen végezzék feladataikat.

Noha a munkahelyek bővítése és a gazdagodás összefüggenek egymással, vannak olyan különálló vonások is, amelyek megkülönböztetik őket, például a terjeszkedés területe, a kölcsönös bizalom, a feladatok és felelősség elosztása, a motiváció és a mélység. A munkahelyek gazdagodása nagymértékben függ a munkahelyek bővítésétől, míg a munkahelyek bővítésének nincs ilyen függősége. A munkabővítés vízszintesen kibővül, összehasonlítva a munkagazdagítással, amely függőlegesen bővül. A munka vertikális növekedése vagy a kibővítés segít a vezetői jogok megszerzésében.

A kölcsönös függőség ellenére a vezetői feladatokat szankcionálják, mint a továbbfejlesztés esetén. A munkavállaló inkább a munkahely mélységére összpontosít, ami nem történik meg a munkabővítés során. A munkagazdagítás nagyobb motivációs hatást gyakorol, mint a munkabővítés.

A munkahely-bővítés elmélete, amely magában foglalja a horizontális bővítést a munkaelégedettség és a termelékenység növelése érdekében, viszonylag egyszerű, és számos helyzeten alkalmazható. A munkagazdagítás a munkabővítéshez viszonyítva nemcsak több feladatot és felelősséget foglal magában, hanem döntéshozatali és ellenőrzési jogot is biztosít.

Összefoglaló:

1. A munkahelyek gazdagítása a munkahelyek bővítésétől függ, míg a munkahelyek bővítése nem függ a gazdagodástól.

2. A munkabővítés azt jelenti, hogy több olyan feladatot és felelősséget vállal, amelyeket a munkaköri leírás nem említ.

3. A munkagazdagítás nagyobb ellenőrzési és vezetői hozzáférést biztosít a feladatok elvégzéséhez és a felelősségvállaláshoz.

4. A munkahelyek bővítése horizontális, míg a munkahelyek gazdagítása vertikális bővítés.

5. A foglalkoztatás bővítése és a munkahelyek gazdagítása a motiváció és a növekedés eszközei.