Különbség a munkabővítés és a munkagazdagítás között
Share
Munkaerő-bővítés vs Munkagazdagítás
Bármely munkában a munkavállalók számára izgalmasabbá, kihívóbbá és kielégítőbbé tételére tett kísérleteket munkahelygazdagításnak nevezik. Ez egy folyamat, amely megkísérel lehetőséget teremtni arra, hogy lehetővé tegye a munkavállalók számára, hogy bemutassák tehetségüket abban az értelemben, hogy teljes mértékben kihasználják képességeiket és képességeiket. Az iparban egy másik, a munkagazdagításhoz hasonló kifejezés a munkabővítés. Világos különbségek vannak azonban a munkahelyek bővítése és a munkahelyek gazdagítása között, és ezeket a különbségeket e cikk kiemeli.
Mi az állásbővítés??
Ez egy olyan folyamat, amely a munkaköri feladatok és felelősség körének és körének bővítésével jár. Eleinte ezt a munkavállaló kihívásként veszi figyelembe, és pozitív módon veszi figyelembe, azonban amikor látja, hogy a megnövekedett felelősséghez nem jár jutalom, és korábbi kötelességét nem távolították el a munkaköréből, motivációs szintje csökken. A menedzsment a feladatok körének és sokféleségének hozzáadásával arra törekszik, hogy változatosabbá tegye a munkavállaló által elvégzett tevékenységeket. Így a munkabővítés olyan munkatervezési technika, amelynek során a munka sokféle hozzáadódik, hogy csökkentse a monotonitást, és a munka érdekesebbé váljon a munkavállaló számára..
Mi az a munkagazdagítás??
A munkagazdagítás olyan munkatervezési technika, amely nem a munka érdekesebbé tételére és a monotonitás csökkentésére összpontosít. Itt a hangsúly az eredményesség érzetének felkeltése és a munka és a társaság iránti részvétel érzetének biztosítása. A személyes növekedés érzése és a felelősségvállalás jelenti ennek a munkatervezési technikanek a végcélját.
| Mi a különbség a munkabővítés és a munkabővítés között?? • A munkabővítés növeli a feladatokat és a munkakörét, hogy a munka változatosabbá és érdekesebbé váljon. Megpróbálja kezelni a monotonitás kérdését, és megpróbálja csökkenteni az ismétlődő tevékenységeket. • Az új feladatok és felelősségek hozzáadása helyett a munkagazdagítás megpróbálja felkelteni a részvétel és az eredményesség érzéseit. • A munkabővítés magában foglalja a feladatok és felelősségek horizontális átalakítását, míg a munkahelyek gazdagítása során a feladatok vertikális átszervezését végzik. • A munkavállalók menedzsment képességeit a munkagazdagítás révén helyezik előtérbe, míg a munkabővítés során a hangsúly a monotonitás csökkentésére és a munka sokféleségének fokozására irányul.. |
