Különbség a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között

Az kulcs különbség a foglalkoztatás és a szervezeti elkötelezettség között ez az a munkavállalás az egyén érzelmeire összpontosít a szakma felé, míg a szervezeti elkötelezettség az egyén és a szervezet közötti kapcsolatra összpontosít.

A szervezeti elkötelezettség és a munkahelyi részvétel szorosan kapcsolódnak a HR alapelveihez. Alapvetően ez a két fogalom kulcsfontosságú a munkavállalók motivációja és az alkalmazottak megtartása szempontjából egy szervezetben.

TARTALOMJEGYZÉK

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a foglalkoztatás?
3. Mi a szervezeti elkötelezettség?
4. A munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség közötti kapcsolat
5. Összehasonlítás - Munkavállalás és szervezeti elkötelezettség táblázatos formában
6. Összegzés

Mi az a munkavállalás??

A munkavállalás az a pszichológiai és érzelmi mérték, amelyben az egyén részt vesz szakmájában. Ami a szervezeti összefüggéseket illeti, a foglalkoztatás bevonását tekintik a munkavállalók potenciáljának felszabadításának és a munkavállalói motiváció felszabadításának fő módjának, miközben növelik a termelékenységet. Egyéni szempontból a foglalkoztatás magában foglalja a motivációt, a teljesítményt, a karrier növekedést és a szakmában való elégedettséget. A motivált alkalmazottak határozottan hozzájárulnak a magasabb munkavállaláshoz. Ez a szervezeti hatékonysághoz és a termelékenységhez vezet. Az alkalmazottak bekapcsolódnak a karrierjébe, amikor felismerik benne a fennmaradó pszichológiai igények - például a karriernövekedés, az eredmények, az elismerés és a munkahelyi biztonság - kielégítésének lehetőségét..

A foglalkoztatás nem függ a demográfia adataitól, például az életkortól, a nemtől, az iskolázottságtól és a munkatapasztalattól, hanem függhet a személyiség vonásaitól. Például, az önmagában motivált, önértékelő alkalmazottak magasabb munkaerő-piaci részvételt mutathatnak. Ezenkívül a munkájukban részt vevő alkalmazottak pozitív módon léphetnek kapcsolatba a felügyeletekkel és részt vehetnek a teljesítményszabályok vagy a szervezeti célok teljesítésében. Ezenfelül az ilyen alkalmazottak elkötelezettek, munkára elkötelezettek és belsőleg elégedettek. Ezen felül inkább hajlamosak a karrierépítésre, mint más beosztottak.

Mi a szervezeti elkötelezettség??

A szervezeti elkötelezettség a munkavállaló és a szervezet közötti kötődést jelenti a munkavállaló pszichológiai szempontjából. Röviden: ez az a kapcsolat, amelyet az alkalmazottak tapasztalnak a szervezet felé. A szervezeti elkötelezettség meghatározza az alkalmazottak megtartását a vállalaton belül és az alkalmazottak szenvedélyét a szervezet céljainak elérése érdekében. A munkavállalói elégedettség, az alkalmazottak elkötelezettsége, a vezetői teljesítmény és a munkahelyi biztonság kiszámítható a szervezeti elkötelezettséggel.

A háromkomponensű modell (TCM) a szervezeti elkötelezettség megkülönböztetett elmélete. Ezen elmélet szerint három különálló elem van a szervezeti elkötelezettségben.

1. Hatékony elkötelezettség - Az érzelmi kötődést a szervezettel érzelmi elkötelezettségnek nevezik. A magas szintű aktív elkötelezettség hosszú távú kapcsolatokhoz vezet a társasággal.

2. Folytatás elkötelezettség - Az elkötelezettség e szintje alapján a munkavállaló megítélése szerint a szervezetből való kilépés költséges.

3. Normatív elkötelezettség - Ez az elkötelezettségi szint azt eredményezi, hogy a munkavállaló úgy gondolja, hogy köteles a társaságban maradni.

Milyen kapcsolat van a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között??

A munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség szorosan összefüggenek és egymástól függnek. A magasan foglalkoztatott személyeknél nagyobb lehet a szervezeti elkötelezettségük. A szervezeti elkötelezettség és a munkavállalás egyaránt meghatározza az alkalmazottak megtartását a munkahelyen. Mindkét fogalom azonban az egyéni érzelmekkel és a pszichológiával foglalkozik. A személyiségjegyek nagyobb szerepet játszanak a munkavállalásban és a szervezeti elkötelezettségben is.

Mi a különbség a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között??

A legfontosabb különbség a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között az, hogy a munkavállalás az a mérték, ameddig a munkavállaló elkötelezett és lelkes a munka elvégzésében, míg a szervezeti elkötelezettség az egyén és a szervezet közötti kötelékre utal. Így a foglalkoztatás az egyénnek a szakma vagy a szervezet iránti vágyától függ, míg a szervezeti elkötelezettség kizárólag a szervezettől függ.

Ezenkívül a magasabb szintű munkavállalás jelezhető, ha az egyén a saját kedvenc területén tevékenykedik. Éppen ellenkezőleg, a magasabb szervezeti elkötelezettség jelezhető, ha az egyén pozitív munkakörnyezettel, pozitív visszajelzéssel rendelkezik a szervezettől. A szervezeti elkötelezettség közvetlenül felelős a munkavállalók megtartásáért, míg a munkavállalás nem jár közvetlenül a munkavállalók megtartásáért. Tehát ez is jelentős különbség a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között. Ezenkívül a munkavállalás a munkavállalók motivációjához, teljesítményéhez, karrier növekedéséhez és elégedettségéhez vezet, míg a szervezeti elkötelezettség a munkavállalók megtartásához és a munkahely biztonságához vezet..

Összegzés - Munkavállalás és szervezeti elkötelezettség

A legfontosabb különbség a munkavállalás és a szervezeti elkötelezettség között az, hogy a munkavállalás az egyén érzelmeire koncentrál, és a szervezeti elkötelezettség az egyén és a szervezet közötti kapcsolatra koncentrál..

Referencia:

1. „Munkavállalás”. Pszichológia, Itt érhető el. 2. „Szervezeti elkötelezettség: meghatározás és fejlesztésének módja.” QuestionPro, 2018. október 10., elérhető itt.

Kép jóvoltából:

1. „1447775” (CC0) Pxhere-en keresztül
2. „3 komponensű kötelezettségvállalási modell”: MarusYulina - Saját munka, (Public Domain) a Commons Wikimedia-on keresztül