A megrendelés költségei és a folyamatköltségek olyan rendszerek, amelyek során összegyűjtik és elosztják a költségeket a termelési egységekre. A fő különbség a megrendelés költsége és a folyamat költsége között az a munkaköltség kerül felhasználásra, amikor a termékeket ügyfél-specifikus megrendelések alapján gyártják, míg a folyamatköltségeket a költségek elosztására szokásos gyártási környezetben használják. A pontos költségfelosztás nélkülözhetetlen, függetlenül attól, hogy a terméket testreszabottan vagy szabványosítják-e, mivel a költségek befolyásolják az árazási döntéseket.
TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a munkamegrendelés költsége?
3. Mi a folyamatköltség?
4. Összehasonlítás egymással - Munkamegrendelés költségei vs. folyamatköltségek
5. Összegzés
Aza munkamegrendelési költségszámítási rendszert akkor alkalmazzák, amikor a termékeket egyedi vevői megrendelések alapján készítik, ahol minden előállított egység munkának minősül. Ha a termékek egyedi jellegűek, két különböző termék előállításának költségeit nem lehet hatékonyan összehasonlítani, mivel az anyagok, a munkaerő és az általános költségek munkahelyenként változnak. Minden egyes feladathoz egyedi azonosítót rendelnek, és egy „munkaköltség-adatlapot” használnak az összes, a munkával kapcsolatos információ rögzítésére.
1. ábra: Munkaköltség-minta minta
Például. Az ABV egy testreszabott ruházati gyártó, amely menyasszonyi viselettel jár. Az ABV terheli a ruha költségeit, plusz egy 30% -os haszonkulcs a költségek után. A munka kódja HG201. Vegye figyelembe a következő költségeket.
Költség | Összeg ($) |
Közvetlen anyag | 420 |
Közvetett anyag | 110 |
Közvetlen munka (10 dollár óránként 20 órán keresztül) | 200 |
Közvetett munkaerő (7 dollár óránként 6 órán keresztül) | 42 |
Gyártási költségek (15 óránként 26 órán keresztül) | 390 |
Összköltsége | 1162 |
Nyereség (30%) | 348,60 |
Ár felszámítva | 1,510.60 |
A munka költsége segít azonosítani az egyes munkák költségeit és nyereségét. Ezért nagyon kényelmes meghatározni az egyes munkahelyek hozzájárulását a cég nyereségéhez. Egy adott ügyfél kiszolgálásának költségei alapján a vállalat eldöntheti, hogy jövedelmező-e folytatni az ilyen ügyfelekkel fenntartott üzleti kapcsolatokat. A munka költsége azonban az információk túlterhelését is eredményezheti, mivel a vállalatnak nyomon kell követnie a költségkomponensek, például az anyagok és a munkaerő felhasználását. Az átfogó vezetési döntésekhez, például a társaság jövedelmezőségének felméréséhez, ezek az egyéni foglalkozási információk korlátozottak.
A munkaköltségekkel ellentétben a folyamatköltségeket a szabványosított gyártási folyamatokban alkalmazzák, ahol a gyártott egységek természetükben azonosak. Egy ilyen jellegű környezetben a költségeket különféle szervezeti egységekre vagy munkacsoportokra osztják. Az egységenkénti költséget úgy számítják ki, hogy az osztály vagy a munkacsoport összes költségét elosztják az előállított egységek számával.
Például. A DRA Company műanyag palackokat gyárt, és a gyártási folyamat 3 osztályon működik, és az elmúlt hónapban 6500 palackot gyártott. Vegye figyelembe az egyes osztályok alábbi költségeit.
A folyamatköltség előnye, hogy lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy az egyes részlegektől vagy munkacsoportoktól részletes információkat kapjanak a termelésről. Ez a módszer megfelelőbb folyamatos gyártási beállításokhoz, például gyárakhoz és közművekhez. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a folyamatköltségek lehetővé tehetik az osztály részéről felmerült bizonyos nem termelési költségek, például az irodai költségek beszámítását a költségekbe, amelyek végül magasabb eladási árakat eredményeznek.
Munkarendelés költségei vs. folyamatköltségek | |
A munkaköltség kerül felhasználásra, amikor a termékeket ügyfélspecifikus megrendelések alapján gyártják. | A folyamatköltség-költség-elosztási módszer a költségek elosztására a szabványosított gyártási környezetben. |
A gyártott egységek jellege | |
A munkaköltség alapján előállított egységek külön vannak egymástól és egyediek. | Azok a termékek, amelyeknél a folyamatköltségeket használják, homogén jellegűek. |
Használat | |
A munkaköltséget azok a cégek használják, amelyek testreszabott termékeket gyártanak. | A szabványosított egységek előállítása folyamatköltségeket számol fel. |
A munkaköltség és a folyamatköltség két általánosan alkalmazott költség-elosztási módszer. A két célkitűzés jellegénél fogva nagyjából hasonló; a munkahelyi költségek és a folyamatköltségek közötti különbség az alkalmazott szervezetek jellegétől függően létezik. Ha a termék jellegénél fogva egyedülálló, akkor a munkaköltségek megfelelő platformot kínálnak az egységköltség kiszámításához. Ha a gyártási folyamat egységességű, akkor a folyamatköltségek elősegítik a hatékony költségelosztást és a jobb árképzési döntéseket.
Irodalom
1. „Munkamegrendelési költségrendszer”. Munkarendelési költségrendszer. N.p., n.d. Web. 2017. március 24.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. „Munkamegrendelés költsége.” Munkamegrendelés költségei Lépések | Folyóiratbejegyzések Példa. N.p., n.d. Web. 2017. március 24.
3. „A munkamegrendelések és a folyamatköltségek előnyei és hátrányai.” Chron.com. Chron.com, 2010. október 3. Web. 2017. március 24.
4. „Melyek az előnyei és hátrányai a folyamatköltségeknek?” Chron.com. Chron.com, 2010. július 21. Web. 2017. március 24.