Különbség a vezető és a vezető között

Mindig van egy zümmögés, amikor egy vezetőről és a menedzserről beszélünk. A vezetés képesség, és ezt a képességet birtokló személy LEADER néven ismert. Másrészről, A menedzsment egy tudományág, és ennek a tudománynak a gyakorlóját KEZELŐNEK nevezzük.

A vezetőnek és a vezetőnek nagy szerepe van bármely szervezetben abban az értelemben, hogy a vezető az, aki inspirálja, ösztönzi és befolyásolja embereit, hogy hajlandó legyen dolgozni a szervezet céljainak elérése érdekében. Másrészről, a menedzser fontos kapcsolat a cég és az érdekelt felek között, azaz a munkavállalók, az ügyfelek, a beszállítók, a részvényesek, a kormány, a társadalom és így tovább. Ő végez alapvető vezetői funkciókat.

Ez a cikkrészlet segíthet megérteni a különbséget a vezető és a menedzser között, elolvashatja.

Tartalom: Leader Vs Manager

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Videó
5. Példa
6. Minőség
7. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Vezető	Menedzser
Jelentés	A vezető olyan személy, aki befolyásolja alárendeltjeit egy meghatározott cél elérése érdekében.	A menedzser olyan személy, aki irányítja a szervezetet, és felel a tervezésért, irányításért, koordinációért és ellenőrzésért
Megközelítés	Beállítja az irányt	Tervek részletei
Tulajdonság	Foresightedness	Ész
Alárendelt	Követő	Az alkalmazottak
Stílus	transzformációs	Tranzakciós
Döntés	Megkönnyíti a döntést	Döntést hoz
Cél	Növekedés és fejlődés.	A szükséges eredmény elérése.
Fókusz	Emberek	Eljárás és eljárás
változás	A vezetők elősegítik a változást.	Az őrök reagálnak a változásokra.
összeütközés	A konfliktust eszközként használja	Kerülje a konfliktusokat
Emberek	Összehangolja az embereket	Szervezi az embereket
törekszik	A hatékonyság érdekében	A hatékonyság érdekében

A Leader meghatározása

A vezető olyan személy, aki befolyásolja követőit egy meghatározott cél elérése érdekében. Olyan látomású ember, aki követőit oly módon inspirálja, hogy ez látásukvá váljon. Segít nekik a cél elérésének stratégiájának kidolgozásában, és jó előrelátással rendelkezik más tulajdonságokkal együtt, például: az alárendelt motiválása, csapatok létrehozása, innováció, az érdekeltek közötti bizalom kialakítása stb..

Vezetőre van szükség a szervezet minden szintjén, amely a szervezet képviselőjeként jár el. Arra ösztönzi az egész csapatot, hogy működjenek együtt, és útmutatóként vagy filozófusként támogatja őket feladataik végrehajtásában.

A menedzser meghatározása

A menedzser olyan személy, aki úgy irányítja a szervezetet, hogy felelõs a tervezésért, a szervezésért, az irányításért, a koordinációért és az ellenõrzésért. Ők azok, akik a munkavállalókat több módon végzik el munkájukkal, és jogosultak felvenni vagy felbocsátani a munkavállalókat. Különböző típusú vezetők léteznek egy szervezetben, például felső szintű vezetők, funkcionális vezetők, projektmenedzser, általános menedzser.

Ezeknek a vezetőknek a szerepe a munka jellegétől függ, mivel a felső szintű vezetők felelnek a szervezet jövőképéért és küldetéséért, a funkcionális vezetők felelősek munkájuk különféle területein, például marketing, értékesítés, számvitel stb. egy adott projekt végrehajtásának felelőssége, és az ügyvezető igazgató szerepe élénk, azaz a vállalkozásban végzett különféle tevékenységeket ő irányítja.

Főbb különbségek a vezető és a vezető között

A vezető és a menedzser közötti különbséget egyértelműen a következő okokból lehet levonni:

1. A vezető befolyásolja beosztottját egy meghatározott cél elérése érdekében, míg a vezető olyan személy, aki az egész szervezetet irányítja.
2. A vezető rendelkezik az előrelátás minőségével, míg a vezető az intelligenciával rendelkezik.
3. A vezető meghatározza az irányokat, a vezető pedig a részleteket tervezi.
4. A menedzser döntést hoz, míg a vezető megkönnyíti azt.
5. A vezető és a menedzser az, hogy a vezetőnek követői vannak, míg a vezetőnek az alkalmazottai vannak.
6. A menedzser elkerüli a konfliktusokat. Éppen ellenkezőleg, a vezető a konfliktusokat eszközként használja.
7. A menedzser tranzakciós vezetési stílust használ. Ezzel szemben a vezető a transzformációs vezetési stílust használja.
8. A vezetők elősegítik a változást, de a vezetők reagálnak a változásra.
9. A vezető igazítja az embereket, míg a vezető szervezi az embereket.
10. A vezető arra törekszik, hogy helyesen cselekedjen. Ezzel szemben a menedzser a helyes dolgokra törekszik.
11. A vezető az emberekre, míg a vezető a folyamatra és az eljárásra összpontosít.
12. A vezető célja a csapattársak növekedése és fejlődése, míg a vezető célja a végeredmények elérése.

Videó: Vezető Vs Manager

Példa

Egy szervezetben a menedzser végzi az öt fő funkciót, azaz a tervezést, szervezést, vezetést, irányítást és koordinációt. Tehát, ha azt mondjuk, hogy a menedzser szintén vezető, akkor a kijelentés helyes lesz, de nem minden menedzser vezetõ, mivel csak azokat a vezetõket tekintjük vezetõnek, akik olyan vezetõi funkciókat látnak el, mint például bátorító, motiváló, inspiráló és így tovább . Továbbá, a vezető lehet bárki, aki befolyásolja a többieket; a cím nem tartozik vezetői pozícióhoz. Másrészt a menedzser csak vezetői pozíciót betöltő személy lehet.

A vezető tulajdonságai

• Inspirációs képesség
• Látomás
• Bizalom
• Pozitív hozzáállás
• Jó kommunikációs készség
• Nyitott gondolkodású
• Lelkes

Menedzser tulajdonságai

• Fegyelem
• Elkötelezett a munka mellett
• Bizalom
• Hatékony döntéshozatal
• szaktudás
• Türelem
• Etikett

Következtetés

Miután sokat megvitattunk a vezető és a menedzser közötti különbségről, megállapíthatjuk, hogy mindkettő szükséges a szervezet sikeréhez. Egy jó vezető és menedzser segíthet a szervezetnek, hogy hosszú távon túlélje és versenyezzen versenytársaival.

A vezető szerepe pozitív, amikor kitalálja követőiben a rejtett tehetségeket és megfelelő útmutatást ad nekik a cél eléréséhez. Míg a menedzser szerepe kissé negatív, és azzal kritizálja alkalmazottait, hogy csak a lehető legjobbat tegyék a területükön, de ne demoralizálják őket.