Vezetés vs Menedzsment
A vezetés és a menedzsment nem két, egymást kizáró kifejezés, és sok hasonlóságot mutatnak. Sok tekintetben különböznek egymástól, bár kívánatos tulajdonságok, amelyek kéz a kézben járnak. A vezetőkről tévesen vezetőknek beszélnek, míg a valóságban nagy különbség van a vezetés és a vezetés között, amelyet ebben a cikkben tárgyalunk..
A vezetés és a menedzsment között a legnagyobb különbség abban rejlik, hogy miként motiválják a körülöttük dolgozó embereket, mivel ez adja a hangot a szervezet minden más aspektusához. Meghatározása szerint a vezetésnek olyan aurája vagy hatalma van, amelyet a társaság ruház fel rá. A beosztottak ennek alapján dolgoznak, és nagyrészt úgy tesznek, mint mondják. Ez a tranzakciós stílus abban rejlik, hogy a vezetők elmondják a munkavállalóknak, mit kell csinálni, a dolgozóknak, mert jutalmat (fizetést vagy bónuszt) ígérnek nekik. A menedzsment általában fizetett, hogy a dolgok időben és pénzben korlátozottan történjenek. A menedzsment általában stabil hátterű, és viszonylag kényelmes életet él. Ez vonakodik a kockázatvállalástól, és a lehető legnagyobb mértékben igyekeznek elkerülni a konfliktusokat. Az emberek szempontjából szeretnek boldog hajót vezetni.
A vezetők viszont nem rendelkeznek beosztottakkal. Általában vannak követői, és a követés inkább önkéntes tevékenység, mint kényszerítő tevékenység, mint a beosztottak esetében. A vezetés karizmatikus, átalakító stílus. A vezetők nem mondják el az embereknek, mit kell tenni, mivel ez nem ösztönzi őket. A vezetés a munkavállalókat vonzza, és követni akarják a vezetőket. A vezetés vezetheti a munkavállalókat olyan veszélyekbe és helyzetekbe, amelyekbe általában nem számítanak kockáztatni. A vezetés megköveteli az emberek hitét és motiválta őket a jó munka dicséretével. A vezetéshez minden felelősséget el kell vállalni, és a követőket az éles ellentétben kell tartania, amely mindig örömmel adja át a dollárt a beosztottaknak, és először vállalja a jó teljesítményt.
Noha a vezetés és a menedzsment a munkaközpontúak és a jobb eredményekre törekszenek, a vezetés motiválja és ösztönzi a dolgozókat, míg a vezetés pusztán erőforrásokként kezeli őket. Noha a menedzsment elkerüli a kockázatot, addig a vezetés kockázatkeresés. A vezetés boldogan megszegi a szabályokat, hogy a dolgok megtörténjenek, míg a vezetés a szabályokhoz ragaszkodik, és betartja a szabályokat és rendeleteket.
Különbségek a vezetés és a menedzsment között • Míg a vezetés lényege a változás, a vezetés lényege a stabilitás • Míg a vezetés az emberek vezetésére összpontosít, addig a vezetés a munkamenedzsmentre összpontosít. • A vezetéshez követőkre van szükség, míg a vezetéshez beosztottakra van szükség • A menedzsment a célokat tűzi ki, míg a vezetés a jövőképet keresi • A menedzsment tervei részletesen, miközben a vezetés irányt mutat • A vezetés megkönnyíti a döntéshozatalt, míg a vezetés döntéseket hoz • A vezetés hatalma a személyes karizmából származik, míg a menedzsmentben megszerezte. • A vezetés felhívja a meghallgatást, míg a vezetés felszólítja a fejét • A vezetés proaktív, míg a menedzsment reaktív • A vezetés transzformációs stílus, míg a menedzsment tranzakciós stílus • A vezetés eredményt akar, míg a vezetés eredményt akar • A vezetés szabályokat készít, míg a vezetés megsérti a szabályokat • A vezetés chartálja a meglévő útvonalakat, míg a vezetés új irányokat vesz • Míg a vezetés az, ami a helyes, mindazonáltal a vezetés az, hogy helyes legyen • A vezetés hitelt ad, míg a vezetés hitelt vesz fel • A vezetés hibáztatja magát, míg a vezetés átadja a dollárt
|