Különbség a vonalbeli és a személyzeti hatóság között

Fő különbség - vonalvezetés vs személyzeti hatóság
 

A fő különbség a vezetőség és a személyzet hatóságai között az A vezetői vezetőség a felsőbbrendű alárendelt kapcsolatokat tükrözi, amelyekre a döntéshozatal hatalma jellemző, míg az alkalmazottak felhatalmazása arra vonatkozik, hogy tanácsot kapjon a vonal alkalmazottai hatékonyságának javítása érdekében feladataik ellátása során. A hatalom a döntéshez kapcsolódik-gyártás hatalom, amely kulcsfontosságú szempont minden típusú szervezetnél. A vonalvezetés és a személyzeti hatóság kétféle alkalmazottra vonatkozik; vonal személyzet és személyzet. A vonalszemélyzet és a személyzet szerepe különbözik egymástól; így a hatósági szintek is változnak.

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a vonalvezetés?
3. Mi az a személyzeti hatóság?
4. Összehasonlítás egymással - Vonalhatóság és Személyzeti Hatóság
5. Összegzés

Mi a vonalhatóság??

A vonalvezetés az a hatóságtípus, amely tükrözi a felsőbbrendű beosztottak kapcsolatait. Ez egy olyan szervezet legalapvetőbb hatósága, amelyet a döntéshozatali hatalom jellemez. A vonalvezetés az a domináns elem, amelyet olyan szervezetekben használnak, amelyeknek a szervezeti struktúrájuk egyenes, ahol a közvetlen vezetési vonal a felső vezetésből származik, a felelősség vonalai pedig ellentétes irányba vezetnek.

A vonalvezetés egy felülről lefelé mutató megközelítés a vezetés számára, ahol a döntéseket a felső vezetés hozza meg, és hierarchiában közli az alsóbb szintű alkalmazottakkal (olyan rendszer, amelyben az alkalmazottakat a relatív státus szerint rangsorolják). A vonalbeli vezetõket olyan csoportok vezetésére osztják ki, amelyek a kívánt eredmény elérése érdekében mûködnek. A vonalvezetéssel rendelkező szervezetek lehetővé teszik az egységes ellenőrzés jobb gyakorlását.

A vonalvezetés egy kevésbé bonyolult módszer a felelősség kiosztására, mivel minden alkalmazott tisztában van pozíciójával, és egyértelmű tekintélyvonalat és felelősséget osztanak nekik. Mivel ez egy felülről lefelé mutató megközelítés, gyakran egyirányú kommunikációt eredményez. A döntéseket a felső vezetés hozza meg, és az alacsonyabb szintű alkalmazottak panaszait és javaslatait nem lehet visszaadni a felső hatóságnak. Az alacsonyabb szintű személyzet közelebb áll az ügyfelekhez. Ezért tapasztalataikat és javaslataikat be kell építeni a döntéshozatalba.

01. ábra: A szervezeti hierarchia közvetlenül kapcsolódik a vonalvezetéssel

Mi az a személyzeti hatóság??

A személyzeti hatóság arra hivatkozik, hogy tanácsot kapjon a vonal alkalmazottai hatékonyságának javítása érdekében feladataik ellátása során. A személyzet általában független alkalmazottak, akik nem jelentik be a vezetõket, és lehetnek külsõ alkalmazottak, akiket ideiglenesen alkalmaznak egy adott feladat elvégzésére. Ezek nagyon specializálódott személyek, ezért szakértelem és képességük érdekében alkalmazzák őket.

Az alkalmazotti személyzet nem alkalmazható minden típusú szervezetben. Mivel nagyon specializálódtak, felvételük költsége magasabb. Így előfordulhat, hogy a kis szervezetek számára nem elérhetőek. Mindamellett minél nagyobb a szervezet, annál nagyobb szükség van és képes a személyzet alkalmazására, mivel szakértelemre van szükség a változatos területeken. Így a szervezet mérete jelentős tényező annak meghatározásakor, hogy az alkalmazottakat alkalmazni kell-e.

Az alkalmazottak részmunkaidőben dolgozhatnak a szervezetnél, szakértelmük biztosítása mellett. Néhányuk a szervezet számára tanácsadói szerepet is nyújthat, ahelyett, hogy üzleti tevékenységeket folytatna. A személyzetvezetők kiegészítik a vonalvezetők munkáját, mivel a vonalvezetők több időt fordíthatnak a rutin tevékenységekre és a kapcsolódó döntéshozatalra, amikor a munkatársak speciális munkát végeznek. A személyzeti hatóság azonban nem kaphat hatalmat olyan döntések meghozatalára, amelyek a társaság egészét érintik, csak az a konkrét terület, amelyért felelősek.

Alapvető fontosságú, hogy a vonalvezető és az alkalmazottak egyaránt szorosan együttműködjenek a műveletek hatékonyságának biztosítása érdekében. A gyakorlatban azonban a vonal és a személyzet közötti konfliktusok láthatók a feladatok néha átfedése miatt, ami a gyakornok csökkenti mindkettő hatékonyságát.

Mi a különbség a vonalhatóság és a személyzeti hatóság között??

Vonalhatóság vs Személyzeti Hatóság
A vonalvezetés az a hatóságtípus, amely tükrözi a felsőbbrendű alárendelt kapcsolatokat, amelyeket a döntéshozatal hatalma jellemez.	A személyzeti hatóság arra hivatkozik, hogy tanácsot kapjon a vonal alkalmazottai hatékonyságának javítása érdekében feladataik ellátása során.
Fő felelősség
A vonalvezetők felelnek az alkalmazottak irányításáért, motiválásáért és felügyeletéért a szervezeti célok elérése felé.	A vonalszemélyzet fő feladata, hogy szakértői tanácsadást és támogatást nyújtson a vonalszemélyzetnek a műveletek zökkenőmentes áramlása érdekében.
Szakosodás
A szakosodás szintje alacsony a vezetői szintnél.	A személyzet tekintélyében magas a specializáció.
Alkalmazkodás a környezethez
A vonalvezetés elsősorban kis- és középvállalkozások számára megfelelő.	A személyzeti hatóság szélesebb körű előnyöket hozhat a nagyléptékű szervezetek számára.

Összegzés - vonalhivatal vs személyzeti hatóság

A vonalvezetés és a személyzet illetékessége közötti különbség attól függ, hogy a személyzet milyen jogosultságot kap. A rutin tevékenységekben a döntéshozatali jogkör a vonalvezetéssel jár, míg a személyzeti hatóság olyan speciális munkával foglalkozik, amely segítséget nyújt a vonal alkalmazottai számára. Míg a vonalvezetés minden típusú szervezetnél megfigyelhető, addig a személyzet tekintélyét a kiválasztott szervezetek, különösen a nagy léptékű szervezetek találják meg.

Referencia:
1. „A HATÓSÁG TÍPUSAI: Vonalak és személyzet szerepei” INNOVÁCIÓK IRÁNYÍTÁSA. N.p., 2008. december 18. Web. 2017. május 30. .
2. „A vonal és a személyzet szervezeti felépítésének előnyei.” Chron.com. N.p., n.d. Web. 2017. május 30. .
3. Zkjadoon. “Hatóság meghatározása - A menedzsment típusai” BusinessStudyNotes. N.p., 2017. február 03. Web. 2017. május 30. .

Kép jóvoltából:
1. „PCC Szervezeti Hierarchia2”: Martintepongko - Saját munka (CC BY-SA 4.0) a Commons Wikimedia segítségével