A logisztika és az ellátási lánc menedzsmentje közötti különbség

Logisztika vs ellátási lánc menedzsment

A logisztika és az ellátási lánc menedzsmentje két olyan terület, amelyekről gyakran úgy érzik, hogy átfedések lehetnek egymással. Lehetséges, hogy a különböző vállalatok eltérően határozzák meg őket. A logisztika a marketing és a termelés közötti stratégiával és koordinációval foglalkozik.

Másrészt az ellátási lánc menedzsmentje inkább a beszerzésre és a beszerzésre összpontosít. Ez az egyik fő különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.

Érdekes megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsmentje a koncepciójában is magában foglalhatja a készletekkel, az anyagokkal és a termelés tervezésével kapcsolatos tényezőket. Másrészt a logisztika fogalma magában foglalja a keresletkezeléssel és előrejelzéssel kapcsolatos tényezőket. Ez is érdekes különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.

A szakértők szerint a logisztikai menedzsment az ellátási lánc menedzsmentjének része, amely megtervezi és végrehajtja az áruk, szolgáltatások áramlását és tárolását a fogyasztók igényeinek kielégítése érdekében. Ez valóban egy fontos tanulmány, amelyet a szakértők készítettek.

Másrészt az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a beszerzésben és az átalakításban részt vevő összes tevékenység irányítását. Ezen tevékenységek mellett az ellátási lánc menedzsmentje gondoskodik az összes logisztikai menedzsment tevékenységről is. Fontos megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja az alapanyagok minden mozgatását és tárolását.

Röviden elmondható, hogy az ellátási lánc menedzsmentje gondoskodik az ellátási lánc tevékenységeinek tervezéséről, tervezéséről, végrehajtásáról, ellenőrzéséről és figyelemmel kíséréséről, amelynek egyetlen célja a nettó értékteremtés és a világméretű logisztika kihasználása..

Másrészt a logisztika egyszerűen definiálható, mint az áruk és a szolgáltatások áramlásának irányítása a kiindulási pont és a fogyasztás közötti pont között az ügyfelek igényeinek való megfelelés érdekében. Érdekes megjegyezni, hogy a logisztika olyan üzleti koncepció, amelyet 1953-ban vezettek be először. Az üzleti logisztika nem más, mint hogy megfelelő elem van megfelelő mennyiségben a megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő áron, a megfelelő áron feltétel a megfelelő vevőhöz.

Érdekes megjegyezni, hogy a logisztikai menedzsment számos névvel ismert, például anyagkezelés, csatornakezelés, disztribúció, üzleti vagy logisztikai menedzsment, üzleti vagy logisztikai menedzsment és ellátási lánc menedzsment. Ez csak azt mutatja, hogy az ellátási lánc menedzsmentjét a logisztika részhalmazának lehet nevezni, de az ellenkezője nem igaz. A kettő között vékony különbség van.