A logisztika és az ellátási lánc menedzsmentje közötti különbség

A beszerzéshez, a beszerzéshez, az átalakításhoz és a logisztikai menedzsmenthez kapcsolódó összes tevékenység a ellátási lánc menedzsment. Mindenekelőtt a felekkel, például beszállítókkal, közvetítőkkel, forgalmazókkal és ügyfelekkel folytatott koordinációt és együttműködést foglalja magában. Logisztikai menedzsment a Supply Chain Management egy kis része, amely az áruk hatékony kezelésével foglalkozik.

Ellátási lánc menedzsment, ez egy tágabb kifejezés, amely a kapcsolatra utal, közvetlenül a szállítóktól a végső fogyasztóig.

Észrevették, hogy drasztikusan megváltozott az üzletvezetés módja sok évvel ezelőtt és most. A technológia fejlesztése miatt, amely az üzleti élet minden kulcsfontosságú területének fejlődéséhez vezet. Az ellátási lánc menedzsmentje a logisztika menedzsmentjének javulásaként is fejlődött az elmúlt években. Nézze meg ezt a cikket, hogy megértse a különbséget a logisztikai menedzsment és az ellátási lánc menedzsment között.

Tartalom: Logisztika és ellátási lánc menedzsment

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Logisztikai menedzsment	Ellátási lánc menedzsment
Jelentés	A logisztika az áruk mozgásának és karbantartásának integrálása a szervezetben és azon kívül.	Az ellátási lánc tevékenységeinek koordinálása és irányítása Supply Chain Management néven ismert.
Célkitűzés	Vevői elégedettség	Versenyelőny
Evolúció	A logisztika fogalmát korábban fejlesztették ki.	Az ellátási lánc menedzsmentje modern koncepció.
Hány szervezet vesz részt?	Egyetlen	Többszörös
Egy másikban	A logisztikai menedzsment az ellátási lánc menedzsmentének csak egy töredéke.	Az ellátási lánc menedzsment a logisztikai menedzsment új verziója.

A logisztikai menedzsment meghatározása

Logisztikai menedzsmentnek nevezzük azt az irányítási folyamatot, amely az áruk, a szolgáltatások, az információk és a tőke mozgását egyesíti a nyersanyag beszerzésétől a végső fogyasztóig történő eléréséig. Ennek a folyamatnak az a célja, hogy a legmegfelelőbb terméket megfelelő minőségben, megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő áron biztosítsa a végső vevőnek. A logisztikai tevékenységeket két nagy kategóriába kell osztani:

• Bejövő logisztika: Az anyagok beszerzésével, kezelésével, tárolásával és szállításával kapcsolatos tevékenységek
• Kimenő logisztika: A gyűjtéssel, karbantartással, forgalmazással vagy a végső fogyasztóhoz történő szállítással kapcsolatos tevékenységek.

Ezen kívül más tevékenységek is a raktározás, a védőcsomagolás, a rendelés teljesítése, a készlet ellenőrzése, a kereslet és a kínálat egyensúlyának fenntartása, a készletkezelés. Ez költség- és időmegtakarítást eredményez, kiváló minőségű termékeket stb.

Az ellátási lánc menedzsmentjének meghatározása

Ellátási lánc menedzsment (SCM) összekapcsolt tevékenységek sorozata, amely a nyersanyag átalakításával és a késztermékhez való mozgatásával kapcsolatos, amíg az el nem éri a végfelhasználót. Számos szervezet erőfeszítéseinek eredményei segítették a tevékenységek ezen láncának sikeres megvalósítását.

Ellátási lánc menedzsment

Ilyen szervezetek lehetnek azok a cégek, amelyekkel a szervezet jelenleg működik, mint például partnerek vagy beszállítók, gyártók, nagykereskedők, kiskereskedők és fogyasztók. A tevékenységek magukban foglalhatják integrációt, beszerzést, beszerzést, gyártást, tesztelést, logisztikát, ügyfélszolgálatot, teljesítménymérést stb.

Az ellátási lánc menedzsmentje többdimenziós megközelítést alkalmaz, amely kezeli az alapanyagok áramlását és folyamatban lévő munkákat (félkész termékek) a szervezeten belül és a végterméket a szervezeten kívül, amíg a végső fogyasztó kezébe nem kerül, teljes hangsúlyt fektetve a az ügyfél igénye.

Főbb különbségek a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között

A logisztika és az ellátási lánc menedzsmentje között a következők vannak a fő különbségek:

1. Az áruk áramlását és tárolását a vállalkozáson belül és kívül logisztikának nevezik. Az ellátási lánc tevékenységeinek mozgása és integrációja Supply Chain Management néven ismert.
2. A logisztika fő célja a teljes vevői elégedettség. Ezzel szemben az ellátási lánc menedzsmentének fő célja lényeges versenyelőny megszerzése.
3. Csak egy szervezet vesz részt a logisztikában, míg néhány szervezet az ellátási lánc menedzsmentjében vesz részt.
4. Az ellátási lánc menedzsment egy új koncepció a logisztikához képest.
5. A logisztika csak az ellátási lánc menedzsment tevékenysége.

Következtetés

A logisztika egy nagyon régi kifejezés, amelyet először a katonaságban használtak katonai személyek és áruk karbantartására, tárolására és szállítására. Manapság ezt a kifejezést sok területen használják, nem kifejezetten a katonaságban, az ellátási lánc menedzsment koncepciójának fejlődése után. Azt is elmondták, hogy az SCM kiegészítés a logisztikai menedzsment mellett, valamint az SCM magában foglalja a logisztikát. Mindkettő elválaszthatatlan. Ezért nem ellentmondnak, hanem kiegészítik egymást. Az SCM segíti a Logisztikát abban, hogy kapcsolatba lépjen a szállítási, tárolási és disztribúciós csapattal.